在企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨企業(yè)文化咨詢(xún)啟動(dòng)會(huì)上的動(dòng)員講話-文庫(kù)吧資料
2025-07-26 00:18本頁(yè)面
【正文】 實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。因此，企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中各個(gè)部門(mén)、各級(jí)人員能不能保持步調(diào)一致，將直接影響到這項(xiàng)工作的順利推進(jìn)和實(shí)際效果。行動(dòng)上要步調(diào)一致。要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)XX發(fā)展未來(lái)的重大意義，把思想統(tǒng)一到堅(jiān)定不移地實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)上來(lái)。新舊思想、觀念和行為方式會(huì)因此而激烈斗爭(zhēng)和沖突，這對(duì)各級(jí)管理人員和廣大員工都將是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的考驗(yàn)。為此，我提四點(diǎn)要求：認(rèn)識(shí)上要高度統(tǒng)一。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，影響深遠(yuǎn)。以上，是我的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，同時(shí)，也是對(duì)這次企業(yè)文化建設(shè)提出的要求。所以說(shuō)，XX的企業(yè)文化是有支撐的文化。而且，集團(tuán)公司有規(guī)定：XX文化的宗旨不能變，“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神、“人為本、和為貴、效為先”的核心價(jià)值觀、“清潔能源的奉獻(xiàn)者”的品牌定位不能變、形象識(shí)別系統(tǒng)不能變……。第四，有XX文化作支撐：XX公司是中國(guó)大唐集團(tuán)公司旗下100多家基層企業(yè)中的一家，裝機(jī)容量過(guò)百萬(wàn)，是姓大唐的現(xiàn)代化的大型發(fā)電企業(yè)。今年以來(lái)，公司進(jìn)一步理順體制、修正績(jī)效管理辦法、理順工作關(guān)系、明確崗位職責(zé)。我們需要形成的是“帶有XX鮮明個(gè)性特色，被全體員工廣泛認(rèn)同并自覺(jué)遵守的企業(yè)文化體系，形成一致性的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)理念和形象認(rèn)同”。這些都將為XX企業(yè)文化建設(shè)提供了有利條件。其次是XX的人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：XX人在參與企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中，頑強(qiáng)拼搏，吃苦奉獻(xiàn)，積極投身于企業(yè)建設(shè)，走過(guò)了艱辛而輝煌的道路，成就了XX公司從無(wú)到有、一期工程以同行業(yè)全國(guó)第一速度建成投產(chǎn)、企業(yè)制度逐步健全、各項(xiàng)工作有效開(kāi)展的非凡業(yè)績(jī)。首先是XX的企業(yè)屬性特點(diǎn)：XX公司首先是國(guó)有發(fā)電企業(yè)，是屬于應(yīng)用熟練技術(shù)的、具有特殊要求的能源企業(yè)，是實(shí)施電力行業(yè)新廠新制管理模式、人員多能、管理多元的新建企業(yè)，是響應(yīng)國(guó)家政策節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)的環(huán)保型企業(yè)，是以效益為中心、安全第一、講奉獻(xiàn)、擔(dān)負(fù)責(zé)任的社會(huì)型企業(yè)。我們要下大力氣做的工作是建設(shè)什么樣的企業(yè)文化。實(shí)施和根植企業(yè)文化，不是一句口號(hào)，也不是趕什么時(shí)髦，而是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、長(zhǎng)治久安的必需?，F(xiàn)在，我們選擇實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目，目的就是要構(gòu)建XX的文化軟實(shí)力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)一流的火力發(fā)電企業(yè)。為了進(jìn)一步提高公司整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，提高執(zhí)行力和經(jīng)營(yíng)效益，提高大唐基層企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、信譽(yù)度，培養(yǎng)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想和意識(shí)，解決舊思想、舊意識(shí)的行為慣性，我們必須進(jìn)行不懈的努力。雖然我們說(shuō)，公司各項(xiàng)管理制度體系不斷加強(qiáng)和完善，整體管理水平逐步得到提升，但是，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到：同先進(jìn)的企業(yè)管理相比，我們的差距還很大；還不能夠完全適應(yīng)新廠新制管理和發(fā)展的要求。XX的企業(yè)文化，從公司誕生的那一天就孕育了，并伴隨著公司的建成、發(fā)展，不斷地在成長(zhǎng)。在集團(tuán)公司XXX總經(jīng)理，在2010年工作會(huì)上的工作報(bào)告中
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