【摘要】財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核表(月度)編號:CW01姓名部門財務(wù)部崗位財務(wù)部經(jīng)理考核周期月考核時間考核指標信息來源考核崗位權(quán)重考核標準得分月度關(guān)鍵業(yè)績指標:財務(wù)報表提交效果月度財務(wù)報表總經(jīng)理30%財務(wù)報表提交及時,數(shù)據(jù)準確,無差錯91~100財務(wù)報表提交比較及時,拖延時間為1~2天,數(shù)據(jù)準確,無差錯
2025-06-30 16:53
【摘要】財務(wù)部績效考核指標財務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源工作計劃完成率(實際完成計劃工作項數(shù)/計劃項數(shù))×10040%分管領(lǐng)導(dǎo)期間費用控制率實際低于預(yù)算時,得100分;實際超出預(yù)算時,[1-(實際-預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財務(wù)部本部門管理費用控制率實際低于預(yù)算時,得100分;實際超出預(yù)算時,[1-(實際-
2025-04-18 08:25
【摘要】任務(wù)績效考核指標庫(財務(wù)部)第1頁目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標..............................................................................................................
2025-05-27 17:25
【摘要】財務(wù)部考核指標說明目錄1.考核項目說明——財務(wù)結(jié)算及時準確性2.考核項目說明——現(xiàn)金結(jié)算及時準確性3.考核項目說明——預(yù)算費用控制4.考核項目說明——稅項工作及時準確性5.考核項目說明——固定資產(chǎn)核算準確性6.考核項目說明——財務(wù)、審計資料完好性7.考核項目說明——增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)處理正確及時性8.考核項目說明——應(yīng)付款、存貨分析正確
2025-04-07 22:16
【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-30 00:10
【摘要】----賓館用款申請單申請部門:日期:結(jié)算方式:()現(xiàn)金、()支票、()匯票、()匯款對方單位:開戶銀行:用途:合同號:金額(大寫)金額(小寫)備注:
2025-05-30 08:58
【摘要】財務(wù)部考核評分表考核內(nèi)容目標標準分完成質(zhì)量95%-100%90%-95%90%以下好較好一般劃分固定資產(chǎn)界限,及時做好固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理。公司財產(chǎn)和商品保險和索賠及時30%帳物相符30%差錯40%108-105-74審核會計憑證編制科目匯總表及各項資金、費用支出審核。商品進出流轉(zhuǎn)單據(jù)的帳務(wù)處理及時50%差錯5
2025-07-01 00:11
【摘要】范文范例參考XXXXXX有限公司財務(wù)部績效考核方案一、總則:1、目的:明確財務(wù)部各崗位工作目標,提高工作質(zhì)量,加強和提升公司和員工的績效;調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性;科學的評價部門內(nèi)部員工的工作效果;特制訂本方案。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以過程的公正保證結(jié)果的公正。、客觀原則強調(diào)以數(shù)字
2025-04-23 06:28
【摘要】透出精湛觀感未來 1 財務(wù)部績效手冊 目錄 一、戰(zhàn)略規(guī)劃篇………………………………………………………………….….………4 1.1績效管理體系結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………...
2025-09-14 04:33
【摘要】第一篇:2014年度部門重點工作績效指標分解及評價表(財務(wù)部) 華衛(wèi)集團有限公司2014年度部門重點工作績效指標分解及評價表編號:(JX-ZD-03) 華衛(wèi)集團有限公司2014年度部門重點工作績效...
2025-10-19 22:13
【摘要】財務(wù)會計人員績效考核財務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1公司財務(wù)預(yù)算達成率月/季/年度財務(wù)部2財務(wù)分析準確度月/季/年度財務(wù)分析報告中,對公司的整體財務(wù)狀況分析出錯次數(shù)財務(wù)部3財務(wù)費用降低率月/季/年度財務(wù)部4賬務(wù)處理及時性月/季/年度
2025-07-15 03:10
【摘要】大合電子商務(wù)有限公司財務(wù)部績效考核方案本部門管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價,以提高員工的工作效率,促進員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標。為了做好公司的績效考核工作,特制定本方案。一、財務(wù)部績效考核的目的1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職
2025-03-03 17:51
【摘要】財務(wù)部量化考核全案11.1財務(wù)部量化考核圖表、制度11.1.5會計核算質(zhì)量量化考核細則設(shè)計?設(shè)計思路1.本細則設(shè)計的出發(fā)點是對會計核算質(zhì)量進行客觀、公正的評價2.從實用的角度出發(fā),側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標準及考核計分辦法三方面的內(nèi)容?解決問題有助于強化會計監(jiān)督職能、規(guī)范會計核算行為?編制要求要了解會計核算的法律、法
2025-06-22 12:50