心內(nèi)科質(zhì)量管理體系doc(存儲(chǔ)版)
【正文】 。在醫(yī)院創(chuàng)等級醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金上浮10%。在病歷互查中循私舞弊，不認(rèn)真檢查的罰款50元，查出問題不認(rèn)真整改的罰款50元。 規(guī)定的法律法規(guī)、核心制度、三基考核考試不達(dá)標(biāo)的處罰50元。，并經(jīng)技能考核合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師擔(dān)任 凡是由醫(yī)院或上級部門組織的醫(yī)療質(zhì)量檢中受罰的人員，科室再進(jìn)行相同處罰。嚴(yán)防差錯(cuò)事故。培養(yǎng)吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的作風(fēng)和對病人生命安全高度負(fù)責(zé)的精神。協(xié)助科主任，按科室計(jì)劃安排本科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)、日常排班、值班、會(huì)診、出診等事宜和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。、使用情況，制定年度的特種藥品訂購計(jì)劃。，病人發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其它重要問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，并向科主任匯報(bào)。每日查房，隨訪轉(zhuǎn)出病人，負(fù)責(zé)手術(shù)前、轉(zhuǎn)科前病人的檢查。確保心血管內(nèi)科為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全及合理的治療。根據(jù)本科室的特點(diǎn)制定科室管理制度、質(zhì)控方案并組織實(shí)施。2）、統(tǒng)計(jì)藥占比，并與全院及上月比較，統(tǒng)計(jì)抗生素使用情況，統(tǒng)計(jì)限制級、特殊使用抗生素病原學(xué)送檢及上級醫(yī)師審批情況。五、輸血管理組人員組成組長：王培書副組長：陳建 尹代江秘書：莫錚錚成員：陳建 尹代江 景豪 胡斌 李盈盈 石慶云 梁科工作職責(zé)1）、負(fù)責(zé)本科室輸血的各項(xiàng)工作。4）、總結(jié)院感控制情況，對院感科下發(fā)的整改通知進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)控。4） 開展科室護(hù)理質(zhì)量自查活動(dòng)，負(fù)責(zé)對優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、技術(shù)操作、文件書寫等質(zhì)量檢查和指導(dǎo)。2）、對全科的醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查并開展日常質(zhì)控工作。五、 每月(一般每月最后一周星期三上午)召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全討論會(huì)，對科室診療活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。科室質(zhì)量管理體系紅花崗區(qū)人民醫(yī)院心內(nèi)科科室質(zhì)量與安全管理小組工作制度一、 科室質(zhì)量與安全管理小組在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)科室質(zhì)量與安全管理的各項(xiàng)工作。對科室工作的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，采取有效措施對科室基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、分析、評價(jià)、提出改進(jìn)措施。根據(jù)本科室的特點(diǎn)制定科室管理制度、質(zhì)控方案并組織實(shí)施。3） 負(fù)責(zé)督查各級護(hù)士護(hù)理工作質(zhì)量情況，落實(shí)核心制度、護(hù)理常規(guī)和崗位工作職責(zé)。3）、組織本科室對醫(yī)院感染預(yù)防、控制的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處理能力，監(jiān)督院感散發(fā)病例報(bào)告落實(shí)情況，及清潔、消毒及手衛(wèi)生，職業(yè)暴露預(yù)防處理情況。4）、對臨床路徑、單病種相關(guān)質(zhì)量發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)本科室的特點(diǎn)制定科室管理制度、質(zhì)控方案并組織實(shí)施。七、介入質(zhì)量管理組人員組成組長：王培書副組長：胡斌 成員：陳建
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1