【摘要】員工信息管理1范圍月度采購計劃包含公司內部員工自被聘用之日起到離開公司止的各項信息(包括崗位描述與人員編制信息、員工招聘信息、專業(yè)技術職稱聘任信息、員工績效管理信息、考勤管理信息、工資調整信息、合同管理信息、培訓管理信息、出國管理信息、人員待崗、辭職、解聘信息、社會保險信息及其他有關信息)的建立、分類、更新、維護、處理、調用、統(tǒng)計分析等方面的管理2控制目標確保員工信息的準確
2025-04-01 23:16
【摘要】員工登記表????員工登記表姓名.部門.職位.報到日期.性別.民族.出生年月.學歷.職稱.戶籍.身份證號.工作證號.社會保險號.家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學歷(從中學開始)學校名稱
【摘要】........汽機專業(yè)新員工培訓教材主編:新浦化學熱電廠汽機專工朱大偉由于本公司人員流動率比較大,往往一年都要培訓幾十號人,特制訂本培訓內容以供新員工學習參考,本培訓教材原理部分均是引用多本熱力發(fā)電廠書籍,操作部分為自己編寫,如有錯誤地方請大家多多指教。
2025-04-02 00:00
【摘要】店服員培訓教材工作職責說明:職位:店務員 姓名: 入職日期:所屬部門:營運部直屬上司姓名: 直屬上司職位:店鋪經(jīng)理下屬人數(shù):下屬的職位:工作目標:提供良好的顧客服務,負責店鋪日常運作,合乎公司標準,維護七。十一形象工作細節(jié):提供快捷及良好的顧客服務收銀機操作處理收貨及退貨程序按照公司守則貨品陳列及補充存
2025-04-06 01:38
【摘要】培訓教材文件編號DOCUMENTNO:發(fā)行版本VERSION:頁數(shù)
2025-04-06 04:39
【摘要】........四川省簡陽市海底撈餐飲有限責任公司新員工入職培訓教材第一天:一:海底撈三大目標1、在海底撈創(chuàng)造一個公平公正的工作壞境;2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現(xiàn)實;3、
2025-04-06 04:19
【摘要】第一課為什么工作?對于在社會上工作的人來說,那些對自己的未來滿懷希望、為理想而奮斗的人和那些只是為了每個月能拿到薪水養(yǎng)活自己的人,在工作中的表現(xiàn)肯定是截然不同的。換句話說,對待工作的態(tài)度,決定了一個人在工作中的表現(xiàn)?! ∶總€人在做這樣、那樣的事情時,實際上都是在滿足自己的各種需求和欲望。那么作為一名公司的員工,你是出于哪種需求或是欲望,去完成自己的工作呢? (1)生存需求 要
2025-04-06 03:36
【摘要】一線員工培訓教材目錄第一章管理意識培訓教材……………………………………………………2第二章安全生產(chǎn)培訓教材……………………………………………………3第三章定置管理培訓教材……………………………………………………8第四章品質管理培訓教材……………………………………………………9第一節(jié)、認識品質管制…………………………
2025-04-06 00:56
【摘要】長春姜峰沐浴管理團隊洗浴會館培訓教材共26頁-1-第一章洗浴會館服務產(chǎn)品及服務質量第一節(jié)會館服務產(chǎn)品的構成及特點一、會館服務產(chǎn)品的構成會館向客
2025-07-25 14:34
【摘要】新員工培訓教材(銀行本票)第一章定義一、銀行本票:是銀行簽發(fā)的,承諾自己在見票時無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。二、學習注意事項(一)為避免重復立法,《票據(jù)法》第八十條規(guī)定:本票的出票、背書、保證、付款行為和追索權的行使,除具體規(guī)定外,適用有關匯票的規(guī)定。(二)由于使用區(qū)域的限定,決定了銀行本票有很強的屬地管理特性,需要遵循當?shù)厝嗣胥y行的各項規(guī)定。(
2025-04-06 03:37
【摘要】新進員工培訓課目第一課一、公司簡介廣東野村科技電器有限公司的前身是中山市新野村電器制造有限公司,從廣東的中山市轉移到河源市龍嶺工業(yè)園。同時,它也是香港協(xié)和工業(yè)(中國)電子有限公司與佛山金磚涂料有限公司出資成立的中外合資企業(yè),是一個集技術專利、市場調研、工業(yè)設計、半成品加工、產(chǎn)品裝配、產(chǎn)品認證、國內外自主品牌(NOMURA)以及售后服務為一體化的大型現(xiàn)代化家用科技電器企業(yè)集團,總投資
【摘要】運營部培訓計劃 目錄第一講營運規(guī)章制度第一章、營業(yè)員獎勵辦法第二章、營業(yè)現(xiàn)場管理考核細則第三章、衛(wèi)生管理第四章、備用倉庫管理第二講營業(yè)員工作流程及商品陳列第一章、日工作流程第二章、商品分類知識第三章、陳列的原則第四章、堆頭端架陳列操作要求第五章、普通貨架陳列操作要求第三講顧客服務第一章、服務宗旨第二章、顧客服務的重要性第
2025-04-06 03:44
【摘要】必修一Unit1ANNE’SBESTFRIENDDoyouwantafriendwhomyoucouldteleverythingto,likeyourdeepestfelingsandthoughts?Orareyouafraidthatyourfriendwouldlaughatyou,or
2025-08-13 18:35
【摘要】新員工培訓教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱的包頭市,公司董事長為張鋼先生。在短短三年多時間里已經(jīng)發(fā)展到擁有五家分公司、七個省級總代理(代理九個?。⒕艂€市級總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評為中國餐飲連鎖百強企業(yè)第二名,中國連鎖
2025-04-06 02:53
【摘要】結構性人員調整1范圍月度采購計劃包含公司內部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結構性變動和調整的管理過程2控制目標確保人員內部結構性調整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結構性調整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結構性調整方案董事會審批總經(jīng)理簽發(fā)的結構性調整方案人力資源部經(jīng)理與調入、調出部門溝通,制定具體的