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景區(qū)商品部員工培訓教材(存儲版)

2025-05-06 03:44上一頁面

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【正文】 匯、語意和語調(diào),禮貌稱謂、熱情招呼,使顧客感到親切自然,引發(fā)其購買興趣,如“先生”“小姐”等,接著可說“您好”“歡迎光臨”“您選擇哪一款上衣?”讓顧客感受到既禮貌、親切、自然、又給顧客留有余地。語調(diào)不同會給顧客截然不同的感覺。5) 要準確精煉。營業(yè)員應面帶微笑,目光迎向顧客。 顧客詢問到貨時間時;營業(yè)員要如實予以確切簽復,日常語;“大約這兩天有新貨到,請過兩天來看看?!奔稍挕柏浺玫腻X要少的沒那好事。 缺貨時根據(jù)不同情況采用不同語言。常用語有:“好,我?guī)湍鷵Q一下”“您看換哪一件好呢!”“沒關(guān)系,買東西總要合意才好”,“請原諒,按規(guī)定是不能退換的?!薄笆拔镆呀惶?,請您去查對領取”“對不起,您丟失的物品,我們沒拾到”“如果我們發(fā)現(xiàn),一定通知您,請您留下通訊地址和姓名。: 10)請拿著這份銷售單,到那邊收銀臺付款。18) 這東西不耐高溫,使用時請注意。36) 請稍候,我?guī)湍b好。44) 這東西易臟,請不要跟其它東西混在一起。50) 對不起,剛才忙沒聽見您叫我。60) 您提的意見很好,我們一定采納,改進工作。如果您拿不準尺寸,我?guī)湍恳幌掳伞?六)調(diào)解用語  要求和氣待客,站在顧客的角度想問題、看問題、處理問題,不允許互相袒護,互相推諉,強詞奪理,激化矛盾。、找貨款發(fā)生糾紛時 85)您別著急,我們大家回憶一下。91) 有意見可以提,罵人就不對了。1. 對高個子的男人,忌諱說“太高了”“不和諧”。應說“選寬松的”、“合體的”。6. 問別人去。16. 您買得起就快點,買不起就別買17. 到點了,你快點兒18. 不買就別問19. 您問我,我問誰20. 沒上班呢,等會兒再說。第八章、接待顧客的基本要求營業(yè)員接待游客的過程,一般可以分為主動接待、拿遞商品、展示商品、介紹商品、計價服款、包扎商品、遞交商品禮貌送別八個階段。(三)正確處理柜臺服務矛盾在營業(yè)服務過程中,營業(yè)員與顧客之間有時產(chǎn)生矛盾,營業(yè)員應有冷靜的頭腦,正確妥善處理。熱情就是要把顧客當親人,態(tài)度各藹,語言親切,為顧客解決特殊需要。把握這些最佳時機與顧客打招呼,從而有針對性地做好接待工作。交待清楚,照顧全面。預約定購:如果以上三點都難辦到,則請顧客留下姓名、地址、電話號碼和需要的款式、花型、規(guī)格、數(shù)量,等到貨時,通知前來購買。(四)、交接班和下班時的接待交接班和下班時,是檢驗營業(yè)員是否主動,熱情、耐心、周到的重要時刻。不要看到挑挑選選、比比看看就不耐煩,或者不打招呼就中屢服務,把正在挑選商品的顧客諒在一邊;更不能以粗暴態(tài)度催促顧客。第十章、顧客消費心理顧客在購買商品過程中,既有共同的心理活動,也有不同的個性特征,表現(xiàn)不同的顧客有不同的購買動機和購買行為。并要求營業(yè)員象對待親友一樣接待、態(tài)度坦然誠懇、語言文雅、謙虛、禮貌。2. 求新心理動機。3. 求美心理動機。該類顧客對商品的商標、牌號特別重視、注重品牌。購買時要求方便、快捷、縮短購物時間等。商品因素(商品品牌和商標、商品包裝、商品價格、商品質(zhì)量、商品生命周期、營業(yè)員服務素質(zhì)等)(一) 營業(yè)員接待態(tài)度的影響營業(yè)員的接待態(tài)度、對顧客消費心理和行為有很大的影響。強調(diào)營業(yè)員的體態(tài)容貌對顧客消費心理的影響,不是引導“以貌取人”,而是要求營業(yè)員從職業(yè)特點和職責的要求出,通過主觀努力去完善自我的形象或彌補自身的缺陷,去發(fā)揮體態(tài)容貌對顧客消費心理的積極影響作用,在消費過程中給顧客以純樸、自然、精神煥發(fā)的美的感受。營業(yè)員的言辭表達、談吐的措辭、語速語調(diào)和表情運作,能做到清晰準確、快慢適中,充滿誠摯之意,富于感染力、說服力、那么就可以充分顯示出營業(yè)員良好的業(yè)務素質(zhì)和文明修養(yǎng)。再者,商場中商品種類品牌繁多,顧客不知選哪一種最適宜,在眼花繚亂的商品面前舉棋不定,需要進行分析、比較、權(quán)衡才能下定決定購買。 (二) 從服飾打扮上判斷顧客的職業(yè),購買能力 從顧客的服飾可以判斷其職業(yè)特點和購買水平,作為推薦商品,做好銷售服務工作的依據(jù)。在某種情況下,使用商品的人對選定商品有決定作用;(2) 誰是買商品的決策者。營業(yè)員觀察到顧客滿意的商品而露出微笑時,應及時抓住機會遞拿展示,推銷完成交易,發(fā)現(xiàn)顧客對商品有疑慮,不滿的表情后,要及時了解顧客的不滿,然后實事求是地加以解釋說明。挑選商品時,喜形于色,當了解到價格昂貴,自己無法承受時,表露出不解、可惜、無可奈何的神態(tài)。 (四) 從顧客的相互關(guān)系和神態(tài)變化上推測顧客心理 注意分析顧客的相互關(guān)系很多顧客到商店喜歡結(jié)伴,尤其是買大宗商品較多,價格較貴,較新穎的商品時。 經(jīng)過視察、分析、判斷顧客進店動機,營業(yè)員就可以根據(jù)其動機表現(xiàn)進行有針對性的接待。第二類顧客,則表現(xiàn)腳步緩慢,邊走邊看,用目光搜尋自已需要的商品。 營業(yè)員言語對顧客消費心理的影響營業(yè)員和顧客之間的溝通,是通過雙方言語的交流來達到的。(二) 營業(yè)員儀容儀表對顧客消費心理的影響營業(yè)員儀容儀表對顧客消費心理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 體態(tài)容貌的影響營業(yè)員端正的五官,適中勻稱的體型、健康的體格、飽滿的精神,修飾整潔衛(wèi)生,都會使顧客產(chǎn)生愉快安全的感覺,愿意接近和接受營業(yè)員的銷售服務。該類消費者因受習慣、愛好、職業(yè)特點、生產(chǎn)環(huán)境等影響,對某類服裝(鞋)品牌某一特性有比較穩(wěn)定持久的偏受和重復購買,接待中要盡量針對其特點、投其所好、滿足其偏愛心理。6. 求速心理動機。4. 求名心理動機。在接待過程中,要實事求是地向其介紹商品的質(zhì)量、性能、用途。一般挑選認真、精打細算、講求商品的實用實惠、而不過分強調(diào)樣式地新穎美觀。2. 希望貨架商品擺放合現(xiàn)、陳列醒目、方便購買。臨別時,還應以關(guān)心的口氣提醒顧客收檢好物品。在拿遞商品給顧客觀看之前,不要先報價格,以免引起顧客的誤會。辦理商品退換時,要值班主任簽字。預約購期:如果近期內(nèi)有貨到,可以和顧客約期來購。摸清特點,分別接待。要面帶笑容,眼迎顧客、點頭致意。在顧客與顧客之間發(fā)生矛盾時:營業(yè)員應站在公正的立場上,以客觀的態(tài)度,不偏袒任何一方,做好解釋說服工作,積極引導、平息矛盾。但是,口勤、手勤也要適當,不要讓顧客產(chǎn)生厭煩。嘴到:熱情的和顧客打招呼,常用說“你好”、“你需要什么?”、“謝謝你的惠顧”等,要了解到顧客的名字,直接直接稱呼顧客的名字,這樣我們和顧客的距離就會越近。14. 有能耐您告去,隨便告哪都不怕。服務禁語30句1. 嘿!2. 不買看什么3. 你吃飽了撐的呀!4. 聽見沒有,長耳朵干嘛使的。應說“腿腳不太方便”。99) 您買的大件商品,外面有送貨車,我?guī)湍偷剿拓浱帯?9) 對不起,讓您久等了,經(jīng)過核實,我們沒有少找給您錢,請原諒。82) 對不起,您先消消氣,待會兒我讓他來給您賠個禮,道個歉。73) 這雙鞋已超過包退包換期,按規(guī)定,我們只能為您維修,請原諒。66) 對不起,這的確是商品質(zhì)量問題,我給您退換。58) 您提的意見很對,我們編錯了,向您道歉。不   允許做錯了不向顧客道歉,反而刺激顧客、傷害顧客和戲弄顧客。42) 東西都放進去了,請您帶好。26) 這種商品暫時缺貨,方便的話,請留下姓名及聯(lián)系方式。16) 我看你穿這個樣式很漂亮。8) 先給*件,您慢慢選,選好了叫我一聲,我先接待其它顧客?!?顧客詢問購物地點時:有禮貌地指示方向:“請坐X車到哪站下”你稍等,我?guī)湍銌栆幌?忌說“不知道,自己去找吧!”1顧客詢問失物時:要體貼顧客焦急心情,耐心詢問失物特征,給予安慰,并盡量幫助尋找。常用語:“別著急,請好好挑選”“請原諒,今天下班了,歡迎您明天再來”忌說:“下班了,快點買!”“快去交錢!”“到點了,你快點兒”等。切忌說“喊什么?等會兒”“沒看到我正在忙嗎?”等不耐煩的話頂撞顧客。接待要耐心,態(tài)度要和氣。常用語“我知道的就是這些,您看對嗎?”而不說“一分錢一分貨,價錢貴的就是好的。 柜臺用語五不講:1)生硬、唐突的講話不講;2)粗話、臟話不講;3)不耐煩催促顧客的話不講;4)埋怨責怪顧客的話不講;5)諷刺、挖苦顧客、有傷顧客自尊心和人格的話不講。4) 要通俗易性??傊疇I業(yè)員送別顧客要做到:語言親切、自然、用語簡練適當。二、柜臺服務語言的基本要求柜臺服務語言總的要求是:分清對象,針對特點,簡明扼要,禮貌親切,實事求是,不離原則,自然大方。(五) 吃飯、喝水、上洗手間不要呼朋引伴,應請同事關(guān)照后,速去速回。 禁忌的站相:1) 雙手叉腰2) 雙臂抱在胸前3) 兩手插入口袋4) 身體東側(cè)西歪或身體依靠其它物體。 不允許在顧客面前不加掩飾地打呵欠,噴嚏,掏鼻孔,挖耳,剔牙等不文明行為。 上貨完畢必須做好現(xiàn)場清潔工作,保持地面清潔。 從后倉(包括貨架頂)出貨以及陳列商品時,應遵循先進先出原則。 是否做到先進先出,是否有臨近保質(zhì)期的商品,超過保質(zhì)期、包裝破損、配件缺少、品質(zhì)損壞的商品是否及時撤除。216。216。216。216。 堆頭端架需根據(jù)市場、季節(jié)、促銷變化及時更換品種,避免所陳列的商品長期不變。 封箱的商品應盡量采用原包裝箱。 端架、堆頭陳列的商品必須有正確、明顯的價格標識。 堆頭商品的陳列長寬度不超過卡板尺寸。 更換原陳列位的標價簽,如有多處陳列應更換所有的標價簽。216。216。 快訊的品項 178。7) 商品陳列要體現(xiàn)視覺美感,應考慮音響因素、燈光因素、顏色因素、圖案因素的影響。2) 對玻璃容器等要采取安全防護措施。(4)、先進先出原則食品有保存期限,陳列時應將新品陳列于舊品之后(先進先出),以避免商品過期;(5)、整齊清潔原則(6)、顯而易見原則1) 商品標價簽、POP、標價牌與商品一一對應。3) 商品陳列應“站”起來,盡量避免平躺陳列在層板上。第二講 營業(yè)員工作流程及商品陳列第一章、日工作流程營業(yè)前開早會;檢查儀容儀表;依陳列來整理商品并清潔每一件商品迎賓。 應清楚了解商場內(nèi)所有促銷活動及其內(nèi)容、本區(qū)域當期經(jīng)營的促銷(特價)商品,并主動向顧客推介。 員工應熟悉本區(qū)域商品特性、使用范圍、使用方法等。(2)同一商品應先出非原包裝,后出原包裝。 (5) 倉庫的每一側(cè)貨架的墊板成一條直線整齊擺放,墊板上外側(cè)商品不得超出墊板邊緣,同一直線上貨架最外側(cè)商品必須保持同一平面。(2)、倉庫的地面必須隨手清潔,做到無紙屑、無雜物。 不準有任何私人物品置于貨架或下面n 走道地板清潔標準:u 沒有紙屑、灰塵,看起來很明亮u 沒有殘漬痕跡在地板上,如:油漆、茶漬、咖啡……u 空紙箱隨時清理,沒有任何空紙箱三、衛(wèi)生管理方法個人的衛(wèi)生管理方法:設備和器具雖然只要花費金錢,就可以齊備,很多清潔而美觀的,但是,如果使用的人思想準備不良的話,立刻就會成為不衛(wèi)生的東西。178。當事人態(tài)度不端正,拒不簽字加倍扣分。5~20 11有較大過錯、失誤、嚴重違紀,造成不良影響或經(jīng)濟損失。10加扣2~10分3弄虛作假。5加扣2~10分8其他違反公司辦公行為規(guī)范及營業(yè)員儀容儀表規(guī)范行為。5加扣2~10分10未按要求定期消毒。5加扣2~10分2現(xiàn)場擅自堆貨。(對專柜按交易金額5~10倍罰款,最低1000元)100扣分加倍商品陳列1*商品陳列不整齊。5加扣2~10分4*開錯售貨小票;交接班不清楚;質(zhì)量記錄不規(guī)范等。10(6)稱量不準確。8016曠工:55~100扣分加倍(1)早班或晚班曠工;55(2)曠工一天;80(3)曠工一天以上。10加扣2~17分9串崗位。優(yōu)秀教練獎:自營員工在以老帶新的工作中真誠付出、方法得當、所幫帶的新員工進步快(提前轉(zhuǎn)正或考核成績優(yōu)異),當月業(yè)績加5分。合理化建議獎:提合理化建議被采納者加5~10分,貢獻較大者報公司進行特別獎勵。衛(wèi)生紅旗手:以分部為單位,每月進行衛(wèi)生評比,對衛(wèi)生前三名柜臺授予流動紅旗,并獎勵50元。業(yè)務能手獎:嚴把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)重大的或較隱蔽的假冒偽劣商品及時上報,由商品管理部確認,加5~10分。正義獎:抓小偷一次獎勵50元;敢于同壞人壞事做斗爭,維護小賣部及顧客利益,加5~10分;維護公司利益,檢舉揭發(fā)弄虛作假行為,加5~10分;不顧個人安危,保護和搶救景區(qū)財產(chǎn),加10~100分。第二章、營業(yè)現(xiàn)場管理考核細則類別序號具體表現(xiàn)加扣分數(shù)重復犯錯柜臺紀律1因結(jié)帳影響售貨5加扣2~10分2帶外人或小孩進入收銀臺5加扣2~11分3*站姿不規(guī)范(坐著售貨、托腮抱臂、叉腰、抄手、手插口袋、背向顧客、腳踏貨箱、前趴后靠等)。15~30扣分加倍12酒后上班。5加扣2~11分接待服務1顧客有效投訴根據(jù)情節(jié)作以下處理;扣分加倍(1)語言使用不當或接待過程不完整。10?。?)其他方面的投訴。(對供應商罰款500元以上)10扣分加倍7價格調(diào)整未經(jīng)商場備案。5加扣2~10分2售貨工具不清潔。5加扣2~10分5*地面有雜物。5加扣2~10分3*不化淡妝上崗。5加扣2~10分3業(yè)務不熟練,業(yè)務技能未在規(guī)定時間達到應有水平。(承擔法律責任)100 6侵占、挪用、盜竊、偷吃、偷用、破壞公司財物(商品)或顧客、供貨商、自營和專柜員工財物。營業(yè)員、臨時營業(yè)員員、違紀扣分按每分5元收取罰金。加分獎勵辦法參照《營業(yè)員獎勵辦法》。 貨架上無灰塵、無油污178。 貨架頂管理等同倉庫管理。 對超常量的異常到貨商品,營業(yè)員必須立即向主管反饋。(8) 同類商品按生產(chǎn)日期的先后陳列,先進先出。庫存區(qū)的安全碼放(1)安全是庫存碼
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