【正文】 一 般員工。 事假工資扣除 ＝ 請(qǐng)假 天 數(shù) 崗位工資 247。 2. 崗位變動(dòng)后從下一個(gè)月起調(diào)整崗位工資。技術(shù)人員隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級(jí)。 （一） 工資等級(jí)的升降 為給不同崗位員工的 工資 提供合理的晉級(jí)空間，根據(jù)崗位性 質(zhì)將 公司 崗位劃分為高層 管理 者 職系 、中層管理者職系、一般管理者職系 、技術(shù)職系和工人職系。 （六） 所有崗位工資等級(jí)范圍在所屬職系內(nèi)，在沒(méi)有改變崗位的情況下，一般不低于該職系最低級(jí)別，也不高于最高級(jí)別。 第三十二條 工資的發(fā)放形式 實(shí)行 協(xié)議工資制 的 員工與公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。 （二） 績(jī)效年薪于年底結(jié)算，第二年初發(fā)放 90%，其余 10%留作任職抵押，任期期滿經(jīng)離職審計(jì)一年后予以返還，出現(xiàn)以下情況任期內(nèi)的抵押金全額扣除。 第 四 章 高層管理人員的薪酬體系 第二十三條 適用的薪酬體系 公司 的 高層管理人員 實(shí)行年薪制 。該收益的受益期限止于型號(hào)研究或民品應(yīng)用研究結(jié)束。 項(xiàng)目 月 度 考核系數(shù)和 個(gè)人 月度 考核系數(shù)的確定見(jiàn)《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。 月度獎(jiǎng)的發(fā)放以月為周期， 項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)的發(fā)放以項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 為周期，每到一個(gè)項(xiàng)目節(jié) 點(diǎn)，發(fā)放一次項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)金。部門內(nèi)員工崗位工資的平均）個(gè)人月度考核系數(shù) 個(gè)人月度獎(jiǎng)金分配系數(shù)中的部門內(nèi)員工不包括部門負(fù)責(zé)人 。 2. 崗位固定工資的確定參見(jiàn)第十二條的相關(guān)規(guī)定。計(jì)時(shí) /計(jì)件工資由 各分廠根據(jù)實(shí)際情況自行制定。 第十八條 崗位績(jī)效工資制 薪酬構(gòu)成＝ 基本工資＋崗位 固定 工資＋ 月度績(jī)效工資＋年終獎(jiǎng)＋超額激勵(lì)獎(jiǎng)＋單項(xiàng)獎(jiǎng)＋附加工資－應(yīng)扣項(xiàng)目 （一） 基本工資 的確定參見(jiàn)第十條的相關(guān)規(guī)定。 績(jī)效年薪＝年薪總額個(gè)人年度考核系數(shù) －基礎(chǔ)年薪 個(gè)人年度考核系數(shù)的確定參見(jiàn)《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 500～ 5000 元，特殊情況由薪酬考核委員會(huì)討論通過(guò)。 部門年度考核系數(shù)和個(gè)人年度考核系數(shù)的確定參見(jiàn)《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。 （三） 各部門部長(zhǎng) 與職能部門 所有 員工的 月度績(jī)效工資 由人力資源部根據(jù)核定的績(jī)效 工資基數(shù)和 考核結(jié)果按照上述計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算與發(fā)放 ； 輔助生產(chǎn)部門 的員工 、 產(chǎn)品研發(fā)中心 非項(xiàng)目成員 、生產(chǎn)分廠 的 職能人員和輔助生產(chǎn)工人 月度績(jī)效工資 實(shí)行二次分配制度 ， 即人力資源部根據(jù) 核定的績(jī)效 工資 基數(shù)及考核結(jié)果計(jì)算各部門 /分廠的實(shí)際績(jī)效 工資 總額并分配至各部門 /分廠 ，由部門 /分廠負(fù)責(zé)人 組織相關(guān)人員 根據(jù) 員工的考核 情況參照上述計(jì)算公式進(jìn)行確定與發(fā)放 ，并將發(fā)放結(jié)果報(bào)人力資源部審核、備案 。 崗位固定工資＝崗位工資 50% 崗位固定工資每月發(fā)放。 4. 根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，在最低分 50 分 和最高分 1000 之間共分出 36 級(jí)。 （一） 崗位工資的用途 崗位工資是確定員工收入的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： 1. 崗位固 定工資的計(jì)算基數(shù)； 2. 月度績(jī)效工資 的計(jì)算基數(shù)； 3. 項(xiàng)目獎(jiǎng)的計(jì)算基數(shù)； 4. 年終獎(jiǎng)的計(jì)算基數(shù)； 5. 年薪的確定標(biāo)準(zhǔn)； 6. 單位工時(shí)工資的確定依據(jù)； 7. 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)； 8. 病事假工資的計(jì)算基礎(chǔ)； 9. 其他基數(shù)。 （三） 公司薪酬總額的管控 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人力資源部應(yīng)于每月初將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況 向總經(jīng)理匯報(bào) 。 （一） 薪酬總額的確定 1. 各職能部門薪酬總額、各輔助生產(chǎn)部門薪酬總額、 產(chǎn)品研發(fā)中心 薪酬總額、生產(chǎn)分廠薪酬總額和高層管理人員薪酬總額依據(jù)人員編制、 上 一 年度 公司的薪酬水平、經(jīng)營(yíng)效益等因素計(jì)算。 （二） 各分廠的中層管理人員： 純軍品分廠的中層管理人員適用崗位績(jī)效工資制；軍民混線分廠的中層管理人員 適用年薪制，他們的薪酬水平與分廠任務(wù)的完成情況直接掛鉤。崗位工資由崗位固定工資和 崗位 績(jī)效工資兩部分組成。 （一） 競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪 酬 水平的調(diào)查 結(jié)果 ，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位 ， 薪酬水平 進(jìn)行 一定幅度的提高，使 公司 的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 第三條 原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。 （二） 崗位工資 ： 崗位工資 反映崗位 所需 的 知識(shí)技能、解決問(wèn)題的能力和崗位所承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任等因素，是依據(jù)崗位價(jià)值確定的工資單元。 第六條 薪酬體系 為鼓勵(lì)員工專精所長(zhǎng)，依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，分別適用不同類型的薪酬體系： （一） 除集團(tuán)任命外的公司高層管理人員：適用年薪制，根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)效益和個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成情況獲得相應(yīng)回報(bào)。 公司薪酬總額由七部分組成：各職能部門薪酬總額、各輔助生產(chǎn)部門薪酬總額、產(chǎn)品研發(fā)中心 薪酬總額、生產(chǎn) 分 廠薪酬總額、 高層管理人員薪酬總額 、 單項(xiàng)獎(jiǎng)總額和工資儲(chǔ)備金。 各職能部門和高層管理人員的薪酬總額由人力資源部預(yù)算和核定，并負(fù)責(zé) 日常管理；各輔助生產(chǎn)部門、 產(chǎn)品研發(fā)中心 、生產(chǎn)分廠的薪酬總額由各部門 /分廠自行預(yù)算和核定，在薪酬執(zhí)行過(guò)程中接受人力資源部的指導(dǎo)和監(jiān)督。在崗位評(píng)估基礎(chǔ)上， 以評(píng)估結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù)，采取崗位分等、等內(nèi)分檔、一崗多薪的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。各檔次的等級(jí)數(shù)即為該檔次崗位未來(lái)的崗位工資晉升通道。員工工資薪點(diǎn)總和 （ 2） 員工工資薪點(diǎn)總和＝∑員工崗位工資薪點(diǎn) 第十二條 崗位固定工資的確定 崗位固定工資是體現(xiàn)員工所在崗位價(jià)值的薪酬元素，員工的崗位固定工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 部門月度考核系數(shù)和個(gè)人月度考核系數(shù)的確定參見(jiàn)《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度 》 中的相關(guān)規(guī)定。部門內(nèi)員工崗位工資的平均）個(gè)人年度考核系數(shù) 員工個(gè)人年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)中的部門內(nèi) 員工不包括部門負(fù)責(zé)人 。例如：工作模范、優(yōu)秀員工、卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。 （二） 績(jī)效年薪 績(jī)效年薪是對(duì)員工業(yè)績(jī)的價(jià)值回報(bào)， 根據(jù) 業(yè)績(jī)合同的完成情況確定 。 （六） 單項(xiàng)獎(jiǎng)的確定參見(jiàn)第 十五條 的相關(guān)規(guī)定。 （二） 計(jì)時(shí) /計(jì)件工資 計(jì)時(shí)工資是按照完成的定額工時(shí)數(shù)量與單位工時(shí)的工資含量計(jì)算得到的收入 ；計(jì)件工資是根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn) 品的工資含量確定的工資單元。 第二十一條 崗位績(jī)效工資制 薪酬構(gòu)成＝ 基本工資＋崗位工資＋年終獎(jiǎng)＋單項(xiàng)獎(jiǎng)＋附加工資－應(yīng)扣項(xiàng)目 崗位工資＝崗位固定工資＋月度績(jī)效工資 （一） 工藝人員和職能人員薪酬元素的確定 1. 基本工資的確定參見(jiàn)第十條的相關(guān)規(guī)定。部門內(nèi)員工個(gè)人月度獎(jiǎng)金分配系數(shù)之和） 部門實(shí)際月度獎(jiǎng)金總額＝部門 月度績(jī)效工資 基數(shù) 部門月度考核系數(shù) 個(gè)人月度獎(jiǎng)金分配系數(shù)＝（個(gè)人崗位工資247。 項(xiàng)目獎(jiǎng)金分為 月度 獎(jiǎng)和 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)兩部分。 項(xiàng)目?jī)?nèi)項(xiàng)目成員崗位工資的平均）個(gè)人 月度 考核系數(shù) 這里所指的項(xiàng)目成員不包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 1. 預(yù)研人員貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 預(yù)先研究人員研究成果轉(zhuǎn)化為型號(hào)研究或民品應(yīng)用研究后，按型號(hào)研究或民品應(yīng)用研究項(xiàng)目收入的一定比例可享受的收益。項(xiàng)目上的薪酬適用項(xiàng)目獎(jiǎng)金制， 崗位固定工資和項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)的計(jì)算以員工在項(xiàng)目上的天數(shù)為基礎(chǔ)， 若不夠一個(gè)月，按天數(shù)折算到月，每月的工作日按 天 計(jì)算 ； 不在項(xiàng)目上的薪酬 適用崗位績(jī)效工資制， 崗位固定工資 和 月度績(jī)效工資 基數(shù)的計(jì)算以員工不在項(xiàng)目上的天數(shù)為基礎(chǔ)，若不 夠一個(gè)月，按天數(shù)折算到月，每月的工作日按 天 計(jì)算。 第二十七條 年薪制工資的支付 （一） 基礎(chǔ)年薪 按月平均固定發(fā)放。 （二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì) 協(xié)議工資制 的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；