【摘要】產(chǎn)品策略與管理(設(shè)計(jì)品牌;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生命周期)何謂產(chǎn)品產(chǎn)品是指任何可提供于市場(chǎng)上,以引起消費(fèi)者注意、購(gòu)買,使用或消費(fèi),并滿足他們的欲望或需求的事物。核心、實(shí)體、與引申產(chǎn)品核心產(chǎn)品(Coreproduct)在工廠生產(chǎn)的是化裝品,而在商店出售的則是希望!解決消費(fèi)者的真正需要。實(shí)體產(chǎn)品(Tangibleproduct)五種特征:品質(zhì)水準(zhǔn);產(chǎn)品特征;形式;品牌與包裝
2025-03-25 07:40
【摘要】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問(wèn)題(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個(gè)別產(chǎn)品的問(wèn)題)(地區(qū)性的成長(zhǎng)、銷售偏差、管道的分布)行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理
2025-03-07 17:17
【摘要】通路行銷??188.通路行銷??1.通路行銷與行銷?2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定做法及行動(dòng)?3.價(jià)值鏈決定做法及行動(dòng)?4.與大客戶打交道?5.281.通路行銷與行銷?定義--表示切入要害!?
2025-01-06 00:01
【摘要】行銷規(guī)律主講講人:左義正人性銷售第一人,心靈創(chuàng)富教練。如何化解銷售誤解第一大誤區(qū):認(rèn)為銷售工作沒(méi)有保障第二大誤區(qū):收入不穩(wěn)定第三大誤區(qū):認(rèn)為銷售是求人沒(méi)有面子第四個(gè)誤區(qū):害怕被拒絕第五大誤區(qū):認(rèn)為銷售與自己職業(yè)無(wú)關(guān)銷售人員的五大信念第一,請(qǐng)問(wèn)我是誰(shuí)?我是客戶開(kāi)發(fā)專家
2025-10-10 02:08
【摘要】行銷管理專題期末報(bào)告組員名單96153404鄭劭華96153431林君漢96153441王紹庭96153433顏暐哲96153471江睿正96153172楊允銓96153184許勝寧大綱產(chǎn)品簡(jiǎn)介環(huán)境分析市場(chǎng)定位(STP)廣告策略通路策略產(chǎn)品背景
2025-09-19 10:56
【摘要】通路策略與管理(實(shí)體配銷;配銷通路)行銷通路的功能(Place)將有形或無(wú)形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時(shí)間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長(zhǎng)期提供并收集傳遞行銷環(huán)境中各個(gè)成員之間的行銷資訊。(2)促銷(Promotion)發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色,吸引并說(shuō)服顧客采用,并建立良好的關(guān)
2025-04-07 22:10
【摘要】NPO行銷策略研習(xí)班志工行銷的知識(shí)管理南臺(tái)科技大學(xué)企業(yè)管理系?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與知識(shí)的關(guān)係?知識(shí)的界定與意義?知識(shí)管理的意義?知識(shí)管理的導(dǎo)入與落實(shí)成功組織經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵:持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的意義:相對(duì)於其他組織(或?qū)κ郑┳?/span>
2025-10-07 16:28
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載企業(yè)行銷學(xué)專著《C行銷》讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法安睡的絕世好料美國(guó)商業(yè)調(diào)查顯示,一個(gè)忠實(shí)客戶會(huì)向5個(gè)人傳播產(chǎn)品資訊??蛻粜袖N的目的是實(shí)現(xiàn)購(gòu)買,更重要的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的口碑傳播。本書(shū)IBM、美國(guó)西南航空、NBA小牛隊(duì)、多納圈食品等企業(yè)的經(jīng)典案例,告訴人們:較之重投放的廣告行銷,客戶行銷手法是少花錢甚至不
2025-08-05 08:35
【摘要】三正半山酒店管理行動(dòng)綱領(lǐng)引言無(wú)帥之師,謂之烏合。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)。我們認(rèn)為,企業(yè)文化就是企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理思想,以及在此指導(dǎo)下形成的規(guī)章制度、行為習(xí)慣和企業(yè)風(fēng)氣。同時(shí),我們還認(rèn)為,企業(yè)規(guī)章制度只能強(qiáng)制員工達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn),而企業(yè)文化則能引導(dǎo)員工追求最高境界。企業(yè)文化具有獨(dú)特性和
2025-10-27 04:32
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載12.服務(wù)之行銷管理任課教師:/36教學(xué)大綱?前言:日常生活與服務(wù)業(yè)?服務(wù)特性與行銷意義?服務(wù)的分類?服務(wù)系統(tǒng)?服務(wù)品質(zhì)管理2/36前言:日常生活與服務(wù)業(yè)?一般大學(xué)生經(jīng)常接觸到哪些服務(wù)業(yè)?三餐上課上網(wǎng)外出領(lǐng)錢遊玩看
2025-01-13 06:56
【摘要】回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、目的規(guī)范回訪工作,及時(shí)驗(yàn)證管理服務(wù)工作的質(zhì)量和效果,確保管理服務(wù)工作質(zhì)量。二、適用范圍適用于物業(yè)管理處各項(xiàng)管理服務(wù)工作效果的回訪。三、職責(zé)1、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)重大投訴的回訪工作。2、服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)制定回訪計(jì)劃和組織、安排一般回訪工作。3、服務(wù)中心管理員依照本規(guī)程實(shí)施具體回訪工作
2025-07-23 06:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、目的規(guī)范業(yè)主入住管理工作,確保業(yè)主順利入住。二、適用范圍適用于業(yè)主入住的管理工作。三、職責(zé)1、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排入住工作。2、服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理安排業(yè)主入住工作。3、服務(wù)中心管理員負(fù)責(zé)具體辦理入住手續(xù)。
2025-08-22 10:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、目的規(guī)范機(jī)電維修部工具管理工作,確保機(jī)電維修部工具完整及各項(xiàng)性能完好。二、適用范圍適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部的工具管理。三、職責(zé)1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購(gòu)及具體負(fù)責(zé)工具管理。2、管理處倉(cāng)管員負(fù)責(zé)工具的簿房盤點(diǎn)工作。四
2025-08-22 20:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1、目的。通過(guò)對(duì)物業(yè)所有員工實(shí)施必要的培訓(xùn),使其掌握相應(yīng)崗位需要的技能和服務(wù)質(zhì)量知識(shí),確保員工素質(zhì)滿足服務(wù)和管理要求。2、職責(zé)。,即物業(yè)管理基本法規(guī),條例實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)的培訓(xùn)、相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)、文化知識(shí)培訓(xùn)、禮儀服務(wù)培訓(xùn)、外出參觀實(shí)際操作培訓(xùn)。、專業(yè)理論技能
2025-08-22 16:41
【摘要】保修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范客戶保修及公共設(shè)施設(shè)備處理工作,保證維修工作得到及時(shí)有效的處理。適用范圍適用于物業(yè)部客戶家庭及各類設(shè)施設(shè)備的報(bào)修處理工作。職責(zé)機(jī)電維修組主任助理負(fù)責(zé)維修工作的組織、監(jiān)督以及對(duì)公司制定的《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》以外的報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)評(píng)審。物業(yè)部管理員負(fù)責(zé)具體記錄報(bào)修內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)至機(jī)電維修組,并跟蹤、督促維修工作按時(shí)
2025-07-14 17:42