【摘要】1總則為使堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本規(guī)程。本規(guī)程適用于l、2、3級(jí)堤防工程,4、5級(jí)堤防工程可參照?qǐng)?zhí)行。堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收應(yīng)以相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工合同、施工圖紙等為依據(jù)。堤防工程施工質(zhì)量等級(jí)分為“合格”和“優(yōu)良”兩級(jí)。工程中采用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)未涉及的新技術(shù)、新材料
2025-06-01 22:36
【摘要】單位工程分部工程單元工程名稱劃分標(biāo)準(zhǔn)個(gè)數(shù)美安那內(nèi)河入水庫口濕地示范段生態(tài)化、海綿化升級(jí)改造工程A3 土石方工程B3-1清基C3-1-1以整個(gè)試驗(yàn)段為一個(gè)單元1土方開挖C3-1-2以整個(gè)試驗(yàn)段為一個(gè)單元1土方回填C3-1-3以整個(gè)試驗(yàn)段為一個(gè)單元1種植土C3-1-4按鋪設(shè)
2025-06-16 01:55
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理檢查要點(diǎn)第一部質(zhì)量行為參建單位工程管理檢查要點(diǎn)1、項(xiàng)目公司(部)(1)工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目公司(部)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可證(開工報(bào)告)以及有重大變更施工圖設(shè)計(jì)文件的重新報(bào)審手續(xù);(2)與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底情況;(3)公司各項(xiàng)管理規(guī)定,施工工藝工
2025-06-22 23:55
【摘要】前言編制項(xiàng)目管理手冊(cè),是為了使項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加有序、高效,是各項(xiàng)目辦現(xiàn)場(chǎng)日常管理的工作指引。為達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成項(xiàng)目建設(shè),打造精品工程,使參建各方獲得相應(yīng)利益的目標(biāo)而服務(wù)。為了項(xiàng)目總目標(biāo)的達(dá)成,我們必須用科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式開展項(xiàng)目管理。首先從項(xiàng)目辦內(nèi)部管理做起,加強(qiáng)對(duì)建筑規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究,養(yǎng)成學(xué)規(guī)范、用規(guī)范的良好習(xí)慣,按規(guī)范行使職責(zé),
2025-06-27 00:26
【摘要】WM集團(tuán)QL煤礦推進(jìn)精細(xì)管理工程實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹和落實(shí)WM集團(tuán)2005年“精細(xì)化管理年”的舉措,創(chuàng)造性地結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和精細(xì)管理工程的理念、方法;推進(jìn)富有QL煤礦特色的精細(xì)管理工程的實(shí)施,鍛煉職工隊(duì)伍,提高全員素質(zhì),規(guī)范與優(yōu)化管理,提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益與貢獻(xiàn)能力,打造“細(xì)而精”的QL煤礦,為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長(zhǎng)久、和諧發(fā)展打下必備的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為WM集
2025-04-08 23:04
【摘要】1目錄招標(biāo)文件備案表………………………………………………….(4)第一章投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表………………………….(5)一、投標(biāo)須知前附表……………………………………….(5)二、投標(biāo)須知……………………………………………….(7)(一)總則…………………………………………
2024-12-06 00:36
【摘要】1建筑工程項(xiàng)目管理PPT單元一建筑工程項(xiàng)目管理概述單元描述本單元是使學(xué)生對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理所包含的內(nèi)容,對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù)有一個(gè)概括了解,對(duì)本門課程建立完整的認(rèn)識(shí),以利于后續(xù)各單元的學(xué)習(xí)。本單元中將介紹工程項(xiàng)目管理的有關(guān)專業(yè)名詞、建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù)、目標(biāo)及管理程序,并對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的未來發(fā)展趨勢(shì)加以描述
2025-05-14 07:24
【摘要】中建x局第x建設(shè)有限公司項(xiàng)目策劃編制指南(WJBZ-CS0102-2021)發(fā)放編號(hào):持有人:目錄第一部分編制要求1、項(xiàng)目策劃管理辦法-----------------
2024-12-03 22:04
【摘要】北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院畢業(yè)論文1中文摘要成本、質(zhì)量、工期是項(xiàng)目法施工的三大目標(biāo),成本反映的是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。因此,建筑工程項(xiàng)目的成本管理是整個(gè)工程管理重要一環(huán),事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展。研究和探索成本管理,對(duì)于提高成本管理的科學(xué)性和預(yù)見性,具有重要意義。項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的
2024-11-29 10:53
【摘要】《淺析建筑工程項(xiàng)目管理》大綱高效有力的管理機(jī)制應(yīng)能體現(xiàn)出充分的上下級(jí)信任,適當(dāng)、合理的管理授權(quán),有利于調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮各層次管理者,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作積極性和主動(dòng)性,喚起管理者的責(zé)任意識(shí),使他們?cè)诼男新氊?zé)時(shí)真正負(fù)起責(zé)任來,從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效控制。建筑工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)對(duì)未來建筑工程項(xiàng)目分包管理體制的展望二、建筑工程造價(jià)管理
2024-11-02 21:35
【摘要】建筑工程項(xiàng)目規(guī)模與等級(jí) 民用建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)工程等級(jí)特征類型特級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一般公共建筑單體建筑面積8萬m2以上2萬~8萬m25千~2萬m25千m2及以下立項(xiàng)投資2億元以上4千萬元~2億元1千萬元~4千萬元1千萬元及以下建筑高度100m以上50m~100m24m~50m24m及以下(其中砌
2025-06-17 03:10
【摘要】淺談建筑工程項(xiàng)目成本管理 自上世紀(jì)80年代初我國(guó)開始引進(jìn)工程項(xiàng)目管理這一概念來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā)展,工程項(xiàng)目管理被提到了重要位置,但在成本管理體制上仍存在著各種原因造成的成本浪費(fèi)等的問題。如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì),管理和控制成本是最關(guān)鍵的。必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,運(yùn)用現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理制度,充分發(fā)揮事前預(yù)測(cè)分析、事中控制、事后分析的職能,嚴(yán)抓企業(yè)成本管理和成本控制,挖掘企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)能力,以
2025-08-23 07:51
【摘要】建筑工程項(xiàng)目成本控制研究中文摘要施工成本是施工企業(yè)用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和,它綜合地反映了施工活動(dòng)中的勞動(dòng)消耗和物資消耗狀況,是衡量施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果的一個(gè)綜合性指標(biāo)。目前,由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,施工企業(yè)都在以低價(jià)標(biāo)承攬工程,施工承包利潤(rùn)微乎其微,有的施工企業(yè)甚至虧本。因此,向管理要效益、加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制,健全成本管理責(zé)任制,挖掘降低成本的潛力,進(jìn)而提高
2025-06-27 21:03
【摘要】1/55東營(yíng)【海信盈城】項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告東營(yíng)盈城項(xiàng)目后評(píng)估工作小組二○○九年五月0/55東營(yíng)【海信盈城】項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告前言:東營(yíng)海信盈城項(xiàng)目于2022年7月9日通過公開市場(chǎng)以拍賣的方式獲取土地,并于,至2022年6月20日全面交付?;趯?duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和失敗教訓(xùn)的吸取之目的,希望本后評(píng)估報(bào)告能為今后開發(fā)的類似項(xiàng)目提供一定
2025-05-13 23:32
【摘要】工程項(xiàng)目管理案例分析第1節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理案例分析非強(qiáng)制招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目未經(jīng)招標(biāo)合同是否無效案情: 2004年1月14日,吉斯達(dá)(美國(guó)吉斯達(dá)控股有限公司總部位于美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯市,包括金融、運(yùn)輸、物流、通訊、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際商貿(mào)、房地產(chǎn)及高科技等業(yè)界的拔尖企業(yè),公司致力于促進(jìn)全球貿(mào)易,其使命就是要建設(shè)一個(gè)獨(dú)一無二的業(yè)務(wù)共享網(wǎng)絡(luò),確保所有參與營(yíng)運(yùn)的伙伴都以在
2025-04-27 13:09