園藝技術(shù)專業(yè)模擬創(chuàng)業(yè)策劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 藻之一，因花型酷似一只可愛(ài)的小白兔而得名。不過(guò)，無(wú)色莖上都帶有小囊體，這些小囊體即是這種貍藻的“捕蟲(chóng)器”，能夠捕捉周圍肉眼看不見(jiàn)的小生物。病蟲(chóng)防治：無(wú)病蟲(chóng)。養(yǎng)份：在生長(zhǎng)季節(jié)，陸生和附生種群可使用通用復(fù)合肥等稀釋五千倍噴施葉面，每月1～2次。在南美洲的森林里，有一種生長(zhǎng)在朽枝落葉上的陸生貍藻，它的樣子很古怪，植株中部膨大，看上去活像個(gè)馬鈴薯，這是它貯藏食物的地方。定價(jià)策略 從圖中可以看出消費(fèi)者可以接受的價(jià)位在520元之間，而1020元之間價(jià)位最讓消費(fèi)者傾向。主題活動(dòng)可以就公司的一引系列產(chǎn)品進(jìn)行講解，然后由顧客進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)制作，也可以就植物的專業(yè)維護(hù)，保養(yǎng)知識(shí)進(jìn)行宣傳，還可以通過(guò)主題活動(dòng)推出公司的新系列產(chǎn)品等；促銷重點(diǎn)以滿足顧客的個(gè)性化需求為主。并增加本公司產(chǎn)品多樣性。植物飾品屬于新興產(chǎn)品，品牌效應(yīng)和市場(chǎng)認(rèn)知度相對(duì)較低。目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng)定位在14—27歲為主線，10—35歲為副線，適應(yīng)不同生活方式的人們。二、市場(chǎng)分析行業(yè)背景 當(dāng)前花卉的發(fā)展，面臨十分難得的發(fā)展機(jī)遇：一是城市化進(jìn)程的加快帶來(lái)的機(jī)遇，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，花卉業(yè)將保持旺盛的需求。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)定期按銷售、生產(chǎn)等相關(guān)部門報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與公司年度發(fā)展計(jì)劃作出分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定年度采購(gòu)方案與匯報(bào)工作。 制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。 制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。掌握和正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和法律、法規(guī)，遵守公司章程，保證公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性，保證員工和公司安全及其合法權(quán)益不受侵犯；執(zhí)行集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的投資預(yù)算計(jì)劃，制定和完善項(xiàng)目投資預(yù)算的具體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)集團(tuán)要求和各項(xiàng)基本規(guī)章制度，主持制定和完善財(cái)務(wù)、造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控制度、實(shí)施細(xì)則和工作流程，并按規(guī)定向集團(tuán)呈報(bào)、備案。建立健全公司整體管理體系，審核確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司整體管理制度、規(guī)章。時(shí)尚新穎、精致小巧的獨(dú)特設(shè)計(jì)，加之其瓶?jī)?nèi)植物賦予各種不同含義是現(xiàn)代人傳情達(dá)意的最佳禮品選擇。園藝技術(shù)專業(yè)模擬創(chuàng)業(yè)策劃書一、公司概況公司名稱：森濃不綠公司宗旨：讓你隨時(shí)隨地感受到自然的清新與美。 此產(chǎn)品是一種懶人產(chǎn)品，它自身提供了植物生長(zhǎng)所需的環(huán)境，干凈衛(wèi)生，無(wú)需過(guò)多的照理，滿足了喜愛(ài)寵物又無(wú)暇照料的人群的需求。組織確定公司項(xiàng)目立項(xiàng)后整體投融資方案、組織設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工方案、造價(jià)管理方案、營(yíng)銷策劃推廣方案以及稅收籌劃方案。同時(shí)對(duì)與總經(jīng)理交付工作的協(xié)助執(zhí)行、協(xié)調(diào)及輔助管理。組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。 全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂； 建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。 負(fù)責(zé)按公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂公司采購(gòu)方面組合的策略方案與執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。加上我國(guó)花卉外向化進(jìn)程的不斷加快，面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)，花卉產(chǎn)品在規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等多方面的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正在不斷加大。競(jìng)爭(zhēng)分析 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)傳統(tǒng)飾品市場(chǎng)較成熟，產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)可使用壽命長(zhǎng)技術(shù)要求低成本低科技含量低缺乏創(chuàng)意消費(fèi)群體較單一其他植物 擺件凈化空氣，陶冶情操家具裝飾，營(yíng)造寧?kù)o氛圍作為商務(wù)禮品體積較大，擺放位置相對(duì)固定單一料理工作量大壽命較短成本高三、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)與其他類飾品相比，其生命周期較短，影響消費(fèi)者購(gòu)買行為。收集了解本公司產(chǎn)品的不足，及時(shí)改進(jìn)。 將定期舉行主題
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