園藝技術(shù)專業(yè)模擬創(chuàng)業(yè)策劃書-wenkub
2022-08-10 22:15:19 本頁面
【正文】 總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營工作任務(wù)，對經(jīng)營工作任務(wù)組織實(shí)施、檢查落實(shí)，為總經(jīng)理起到參考決策的作用。組織確定公司項(xiàng)目立項(xiàng)后整體投融資方案、組織設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工方案、造價(jià)管理方案、營銷策劃推廣方案以及稅收籌劃方案。根據(jù)集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 此產(chǎn)品是一種懶人產(chǎn)品，它自身提供了植物生長所需的環(huán)境，干凈衛(wèi)生，無需過多的照理，滿足了喜愛寵物又無暇照料的人群的需求。它不僅能讓你在忙里偷閑中體會(huì)到來自自然的氣息，調(diào)節(jié)心境，也是傳情達(dá)意的禮品首選。園藝技術(shù)專業(yè)模擬創(chuàng)業(yè)策劃書一、公司概況公司名稱：森濃不綠公司宗旨：讓你隨時(shí)隨地感受到自然的清新與美。 場地與設(shè)施場地：設(shè)施：10平米的店面、種子、水壺、復(fù)合肥、各種各樣的玻璃瓶等。時(shí)尚新穎、精致小巧的獨(dú)特設(shè)計(jì)，加之其瓶內(nèi)植物賦予各種不同含義是現(xiàn)代人傳情達(dá)意的最佳禮品選擇。全面執(zhí)行和檢查落實(shí)集團(tuán)公司設(shè)定的各項(xiàng)規(guī)章以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，對實(shí)施過程具有監(jiān)管責(zé)任。建立健全公司整體管理體系，審核確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司整體管理制度、規(guī)章。全權(quán)負(fù)責(zé)分管部門的日常經(jīng)營管理工作；同時(shí)對涉及風(fēng)險(xiǎn)、資金、投資等方面運(yùn)營運(yùn)行輔助總經(jīng)理做好管控工作。掌握和正確執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和法律、法規(guī)，遵守公司章程，保證公司經(jīng)營管理活動(dòng)的合法性，保證員工和公司安全及其合法權(quán)益不受侵犯；執(zhí)行集團(tuán)對項(xiàng)目的投資預(yù)算計(jì)劃，制定和完善項(xiàng)目投資預(yù)算的具體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)集團(tuán)要求和各項(xiàng)基本規(guī)章制度，主持制定和完善財(cái)務(wù)、造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控制度、實(shí)施細(xì)則和工作流程，并按規(guī)定向集團(tuán)呈報(bào)、備案。根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。 制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃。 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。 擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。 制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。采購部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購。負(fù)責(zé)定期按銷售、生產(chǎn)等相關(guān)部門報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與公司年度發(fā)展計(jì)劃作出分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定年度采購方案與匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)按各部門報(bào)批需要采購相關(guān)物資，及時(shí)采購到位，以免影響生產(chǎn)的進(jìn)度。根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。二、市場分析行業(yè)背景 當(dāng)前花卉的發(fā)展，面臨十分難得的發(fā)展機(jī)遇：一是城市化進(jìn)程的加快帶來的機(jī)遇，在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，花卉業(yè)將保持旺盛的需求。四是我國加入WTO帶來的機(jī)遇。目標(biāo)市場 目標(biāo)市場定位在14—27歲為主線，10—35歲為副線，適應(yīng)不同生活方式的人們。：面對當(dāng)下工作競爭壓力，有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而本公司的綠色元素，緩解疲勞，降低輻射等功效。植物飾品屬于新興產(chǎn)品，品牌效應(yīng)和市場認(rèn)知度相對較低。對策提高生產(chǎn)技術(shù)。并增加本公司產(chǎn)品多樣性。 ，由“新市場開拓突擊隊(duì)”的先導(dǎo)人員摸清當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)者、通路、終端市場、媒體、政府職能部門、競爭對手以及廣告公司等概況后，認(rèn)為該市場有把握開發(fā)成功，“新市場開拓突擊隊(duì)”再進(jìn)駐該市場，進(jìn)行大規(guī)模地推廣。主題活動(dòng)可以就公司的一引系列產(chǎn)品進(jìn)行講解，然后由顧客進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)制作，也可以就植物的專業(yè)維護(hù)，保養(yǎng)知識進(jìn)行宣傳，還可以通過主題活動(dòng)推出公司的新系列產(chǎn)品等；促銷重點(diǎn)以滿足顧客的個(gè)性化需求為主?！熬S護(hù)小手冊”，以便顧客日常護(hù)理。定價(jià)策略 從圖中可以看出消費(fèi)者可以接受的價(jià)位在520元之間，而1020元之間價(jià)位最讓消費(fèi)者傾向。南非特有種，分布自北夸祖魯納塔爾省到特蘭斯凱之間。在南美洲的森林里，有一
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