模擬招聘策劃書-wenkub
2024-11-16 22 本頁面
【正文】 要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。20分臨場應(yīng)變能力10分八、允模擬公司1)內(nèi)蒙古正泰易達(dá)新能源有限責(zé)任公司 2)內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司 3)內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司九、活動(dòng)流程邀請?jiān)u審嘉賓入席。選手總結(jié)自己的不足，和同學(xué)分享自己的長處。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。，公司員工也從80人增加到近200人，原有2010年新增試用實(shí)習(xí)部室人數(shù)總?cè)藬?shù)大專及以下大專本科碩士及以上人數(shù)人數(shù)公司工作人員在過去1年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試，接下來的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道，同時(shí)積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果。：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會(huì)，具體如下：堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。（1）公司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推 薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用；（2）分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營需要批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報(bào)公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。宣傳單；面試官的牌子② 聯(lián)系面試官，讓面試官準(zhǔn)備好面試評分表，告知面試流程。第四篇：模擬招聘策劃書呼倫貝爾學(xué)院模擬招聘大賽策劃書一、活動(dòng)背景隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大?；顒?dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競爭力。四、大賽主題看世界風(fēng)起云涌，品人生艱辛旅程五、大賽口號(hào)打開職場大門，成就美好未來！六、活動(dòng)對象本屆模擬招聘會(huì)面向呼倫貝爾學(xué)院所有院系大二及其以上的在校學(xué)生。九、活動(dòng)宣傳要求各院系學(xué)生會(huì)予以配合，協(xié)助大學(xué)生聯(lián)合會(huì)進(jìn)行宣傳。聯(lián)系評委（校內(nèi)教授、有成功求職經(jīng)歷的畢業(yè)生和校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內(nèi)、校外）。例題：你要組織一個(gè)秋季銷售定貨會(huì)，作為會(huì)議的組織者，在安排座位的時(shí)候，你會(huì)把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？(Ａ)、小公司總經(jīng)理（新客戶，對會(huì)議非常重視）(Ｂ)、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時(shí)會(huì)拖欠貨款）(Ｃ)、某大公司銷售經(jīng)理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置金獎(jiǎng) 1名獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書。宣傳工作：通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。在面試過程中我們將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠的交流，為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。3．提醒參賽者提前準(zhǔn)備的PPT格式。網(wǎng)絡(luò)宣傳：班級在Q群、微博，網(wǎng)站把活動(dòng)的主要信息發(fā)布在上面。第五篇：模擬招聘大賽策劃書模擬招聘大賽策劃方案一、活動(dòng)目的本次活動(dòng)目的一：為了提高同學(xué)們的簡歷制作能力，了解什么樣的簡歷才受企業(yè)單位歡迎，為以后找工作“鑄造”一塊含金量十足的“敲門磚”。銅獎(jiǎng) 3名獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書。按成績排名取前十六名。例題：（A）賣場推銷，假定會(huì)場是某繁華商廈門口，每個(gè)選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間）（B）客戶推銷，由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。然后由選手進(jìn)行才藝展示，老師進(jìn)行點(diǎn)評。
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