網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 春秋季，女性多以黑色、白色、藍(lán)色為主題的瘦身打底褲作為時(shí)尚、清新的搭配，以針織外搭套小清新的吊帶為甜美元素。l 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):現(xiàn)成的網(wǎng)店很多，而創(chuàng)新與積極才是長(zhǎng)久之計(jì)，只有不斷提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量跟主題元素，才可以被消費(fèi)者永遠(yuǎn)鐘愛(ài)，而新鮮元素則是我考慮的主要內(nèi)容。3) 店主有比較豐富的人脈關(guān)系和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。2) 替代品增多，出現(xiàn)各種顏色跟款式的服裝對(duì)我店構(gòu)成重創(chuàng)。由此降低創(chuàng)業(yè)成本并能夠很好的推廣。網(wǎng)絡(luò)銷售，以B2B的方式進(jìn)行營(yíng)銷，中間以物流作為橋梁進(jìn)行溝通連接，而根據(jù)消費(fèi)者的心理學(xué)分析，所有消費(fèi)者都希望物美價(jià)廉的消費(fèi)，然而網(wǎng)購(gòu)時(shí)首先關(guān)注是否免郵費(fèi)。并在生日當(dāng)做買就送的活動(dòng)。所謂管理風(fēng)險(xiǎn)包括：技術(shù)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)管理、時(shí)間管理等，任何一個(gè)方面都是本店的致命點(diǎn)。此預(yù)算忽略所有風(fēng)險(xiǎn)和所有星星獲得，因此預(yù)計(jì)三個(gè)月那會(huì)成本。 虧損利潤(rùn) Y 成本銷售收入 總成本 G 盈虧平衡點(diǎn) 固定成本（F） X銷售收入還需要考慮機(jī)會(huì)成本因素，因此只有大量投入營(yíng)銷才有可能收益更多。3) 折扣。l 價(jià)格策略：本店主要以包郵、送贈(zèng)品、打折的方式為促銷手段。WT 防御型戰(zhàn)略: 注重創(chuàng)新，推出新故事，與顧客交流。3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的失誤。二、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)l 企業(yè)名稱：新依尚服裝l 消費(fèi)群體：18周歲40周歲 女性 少男 情侶l 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及技術(shù)總監(jiān)：李偉l 企業(yè)理念： 清新時(shí)尚的款式讓您衣衣布舍真誠(chéng)貼心的服務(wù)讓您戀戀不忘感動(dòng)溫馨的故事讓您頓感姍姍來(lái)遲l 故事創(chuàng)作：羅利平l 店鋪推廣：李偉 羅利平l 價(jià)格定位：19元199元（滿59元包郵，滿200元包郵并有精美飾品贈(zèng)送）第三章 SWOT分析O 外部機(jī)會(huì)一、 圖例分析T 外部威脅W 內(nèi)部 劣勢(shì)劣勢(shì)—機(jī)會(huì) 戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì) 戰(zhàn)略 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)—威脅 戰(zhàn)略 多樣化型戰(zhàn)略S
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