園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)模擬創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)-文庫(kù)吧
2025-06-28 22:15 本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)、造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控制度、實(shí)施細(xì)則和工作流程，并按規(guī)定向集團(tuán)呈報(bào)、備案。加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)的建立及實(shí)施， 使企業(yè)核心價(jià)值觀深入人心，建立良好的文化氛圍。在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對(duì)外開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)，與政府有關(guān)部門(mén)和社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系，并保持企業(yè)良好形象。 生產(chǎn)部：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上。悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。 市場(chǎng)部：市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理。 全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。 制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。 協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。 制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)。 指導(dǎo)、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施。 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。 擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及各項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。 擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。 1 制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。 人事部：建立和完善人事部的工作程序、崗位職責(zé)，使部門(mén)工作更加靈活高效；同時(shí)規(guī)范明晰部門(mén)日常工作。 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要。 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符。 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂； 建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。 制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)。做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作。配合其他部門(mén)做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。采購(gòu)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購(gòu)。負(fù)責(zé)部門(mén)的相關(guān)方案擬定、檢查、監(jiān)督、控制與執(zhí)行。負(fù)責(zé)結(jié)合公司營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)方面，來(lái)編制本部門(mén)的年、季、月度的工作目標(biāo)與采購(gòu)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)按公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂公司采購(gòu)方面組合的策略方案與執(zhí)行。負(fù)責(zé)定期按銷(xiāo)售、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與公司年度發(fā)展計(jì)劃作出分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定年度采購(gòu)方案與匯報(bào)工作。參與公司的經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)工作，提出相關(guān)改制方案及建議。組織跟蹤、研究、調(diào)查市場(chǎng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)，同行主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，并結(jié)合公司的采購(gòu)情況與投資發(fā)展戰(zhàn)略方案向投資中心提出建議，并上報(bào)總經(jīng)理處。負(fù)責(zé)公司整體物流、物控方面的方案建議與執(zhí)行。負(fù)責(zé)按各部門(mén)報(bào)批需要采購(gòu)相關(guān)物資，及時(shí)采購(gòu)到位，以免影響生產(chǎn)的進(jìn)度。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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