【正文】 批準辭退的，由人力資源部同相關部門主管與擬辭退員工談話協(xié)調(diào)，在 3 個工作日內(nèi)視情況對其工作崗位做適當?shù)恼{(diào)整。特殊情況經(jīng)公司分管領導同意后可適當延長。工作移交時，由員工本人根據(jù)實際情況，認真填寫《延安城投離職員工工作移交登記表》，就辦公用品、工作、審計、各部門 /各基層單位相關事務等事項進行移交，并由相關部門 /單位主管、相關人員簽字確認，《延安城投離職員工工作移交登記表》在完成工作移交后交人力資源部歸檔。 人力資源部負責組織公司輪崗相關工作，審計部門及財務部門輪崗由公司高層直接負責，同時負責公司關鍵崗位審計工作。 四、上述事項若有疑問，請與本公司 部聯(lián)系： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系人： 年 月 日 附件 4：《延安城投人員調(diào)動申請表》 延安城投人員調(diào)動申請表 申請人姓名 現(xiàn)所在部門（單位） 崗位 職務 提出調(diào)動時間 要求調(diào)入部門（單位） 申請調(diào)動理由 調(diào)出部門（單位）意見 負責人簽字： 年 月 日 調(diào)入部門（單位）意見 負責人簽字： 年 月 日 人力資源部意見 負責人簽字： 年 月 日 公司分管領導意見 調(diào)出部門（單位）分 管領導意見： 簽字： 年 月 日 調(diào)入部門（單位）分管領導意見： 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理意見 簽字： 年 月 日 附件 5：《延安城投員工辭退審批表》 延安城投員工辭退審批表 入職時間 填表時間 姓名 部門 /單位 職位 辭退原因 簽名： 部門 /單位意見 部門（單位）主 管對該員工的評價 部門（單位）主管面談結果 審批意見 部門（單位）主管意見 簽字： 年 月 日 公司分管領導意見 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理意見 簽字： 年 月 日 工會意見 年 月 日 人力資源部意見 年 月 日 附件 6：《延安城投員工辭職審批表》 延安城投員工辭職審批表 入職時間 填表時間 姓名 部門 /單位 職位 辭職原因 簽名： 部門 /單位意見 部門（單位）主管對該員工的評價 部門（單位）主管面談結果 審批意見 部門（單位）主管意見 簽字： 年 月 日 公司分管領導意見 簽字： 年 月 日 人力資源部意見 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 年 月 日 附件 7：《延安城投離職員工工作移交登記表》 延安城投工作移交登記表 姓名 部門 職位 部門工作移交 移交人簽字： 接受人簽字： 部室主管簽字： 辦公用品移交 移交人簽字： 接受人簽字： 部室主管簽字： 審計部門審計 審計人簽字： 審計主管簽字： 各部室相關事務移交情況 填表說明 本表適用于員工辭職、辭退、調(diào)動等異動時移交工作用，人力資源部存檔。按時上、下班，不得無故礦工、遲到和早退。 (2)部門 經(jīng)理 以下員工請假 一 天以內(nèi)由部門 經(jīng)理 核 準；一天以上，三天以內(nèi)分管領導批準；請假三天以上由部門 經(jīng)理 初核，分管領導審核，總經(jīng)理批準。 ② 事假 為無薪假，應 按實際請假時間扣減相應的 基本 工資。 ③ 工傷員工評定傷殘等級后，停發(fā)原待遇，按國家有關規(guī)定享受傷殘待遇。 女職工 懷孕流產(chǎn)的，其所在單位應當根據(jù)醫(yī)務部門的證明，給予一定時間的產(chǎn)假。員工申請休假時須經(jīng)部門負責人和分管副總經(jīng)理同意，總經(jīng)理批準。 (二 ) 、培訓組織管理 人力資源部是培訓的主要管理部門，負責協(xié)調(diào)、審核、指導公司各部門的培訓管理工作。 培訓需求分析 人力資源部在收集、整理、分析各部門培訓需求的基礎上，對有關的專家和相關部門進行訪談，并結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度目標、相關部門業(yè)績、員工考核評定、員工職業(yè)生涯管理等確定公司培訓需求。 培訓方式 包括自我培訓、公司內(nèi)部培訓、公司外部培訓、綜合 培訓等。 (六 ) 、附則 本制度由公司人力資源部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 (三 ) 、 職稱評定 評定原則： (1)因崗評定原則。 評定范圍：延安城投職稱評定根據(jù)崗位性質可劃分為技術、管理、營銷、行政、財會五大類別，具體部門崗位劃分如下： (1)技術類：工程管理部、投資發(fā)展部、融資一部、融資二部、前期部等部門技術類崗位； (2)管理類：經(jīng)營層、管理層及主管層相應崗位； (3)行政類：綜合辦公室、人 力資源部等部門行政崗位； (4)營銷類：各部門涉及銷售的崗位； (5)財會類：財務部、審計監(jiān)察部、成本合約部等部門財會崗位。 附件 1: 員工 培訓需求調(diào)查表 員工培訓需求調(diào)查表 姓名 部門 職務 學歷 工作任務 : 自我評價（培訓理由）： 員工簽字： 個人培訓需求 : 培訓項目 培訓方式 培訓時間 注：培訓方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 附件二 : 部門培訓需求表 部門培訓需求表 培訓內(nèi)容 培訓時間 參加人員 教師 培訓方式 考核方式 備注 編制 審核 日期 附件 3: 外派培訓申請表 外派培訓申請表 申請人 年齡 職務 性別 學歷 培訓項目名稱 培訓項目起止時間 部門主任 工作任務： 培訓項目要求： 申請理由： 申請人簽字： 部門負責人意見： 分管副總意見： 總經(jīng)理意見： 附件 4: 培訓評價表 培訓項目 學員姓名 培訓方式 培訓師 對老師 的評價 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動 □生動 □一般 □不生動 聯(lián)系實際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對學員要求 □非常嚴格 □嚴格 □不嚴格 對教材 的評價 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材系統(tǒng)性 □合理 □適中 □不合理 對培訓組織者的評價 培訓內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓時間 □太長 □適合 □不足 培訓設施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓收獲 □較大 □一般 □較少 □無 參加此次培訓感到有哪些收獲？ □獲得適用的新知識 □可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術 □將幫助我改變我的工作態(tài)度 □幫助我印證了某些觀念 □給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我