【正文】 其他用人單位終止、解除勞動(dòng)合同的證明，以及其他能證明該應(yīng)聘者與任何用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的憑證，方可招用及與其簽訂勞動(dòng)合同。第十四條 當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)，勞動(dòng)合同可以終止：（一）勞動(dòng)合同期滿；（二）決定勞動(dòng)合同期限的工作任務(wù)完成； （三）勞動(dòng)合同中公司與員工約定的終止條件出現(xiàn)；第四章 勞動(dòng)合同的續(xù)訂第十五條 對(duì)于勞動(dòng)合同即將到期的員工，公司進(jìn)行考核，為該員工勞動(dòng)合同續(xù)簽提供依據(jù)（一）在員工勞動(dòng)合同期滿前2個(gè)月，人力資源部通知員工所在部門(mén)對(duì)該員工進(jìn)行考核，1個(gè)月內(nèi)，所在部門(mén)將其考評(píng)結(jié)果遞交人力資源部；（二）所在部門(mén)對(duì)員工工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、管理能力、業(yè)務(wù)發(fā)展能力、專門(mén)知識(shí)(以個(gè)人能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ))五方面進(jìn)行考核，結(jié)合被考核者在合同期內(nèi)歷年考核成績(jī)，確定員工最終考核結(jié)果，并視崗位需要提出勞動(dòng)合同是否續(xù)訂的意見(jiàn)；（三）合同期滿考核合格的員工，經(jīng)公司與員工協(xié)商一致，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同；合同期滿考核不合格的員工，公司不予續(xù)訂勞動(dòng)合同。（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)過(guò)公司與員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 （二）人力資源部審核通過(guò)后，擬制《勞動(dòng)合同解除通知書(shū)》或《勞動(dòng)合同終止通知書(shū)》。 第七章 解除和終止勞動(dòng)合同的有關(guān)經(jīng)濟(jì)關(guān)系處理第二十八條 公司或員工任何一方未遵守勞動(dòng)合同條款的規(guī)定，違約方應(yīng)按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、公司相關(guān)制度的規(guī)定及勞動(dòng)合同的約定承擔(dān)違約賠償責(zé)任。 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，或轉(zhuǎn)崗不能服從公司安排的； 經(jīng)與員工協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的。第三十五條 調(diào)解不成的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生三十日內(nèi)向到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。第六條 各目標(biāo)考核部門(mén)責(zé)任人有權(quán)在業(yè)績(jī)考核范圍內(nèi)或在部門(mén)預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)基金范圍內(nèi)向人力資源部提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，由總裁或總裁授權(quán)人簽批備案后發(fā)放。第十條 處罰方式分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，可同時(shí)執(zhí)行也可單獨(dú)執(zhí)行。第四章 附則第十五條 本條例自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權(quán)屬人力資源部。人力資源部核準(zhǔn)后通知財(cái)務(wù)部予以報(bào)銷。（五）租房補(bǔ)貼：?jiǎn)T工長(zhǎng)期（一個(gè)月以上）外派工作，由工作當(dāng)?shù)靥峁┳∷蓿ü咎峁┗驹O(shè)施，其它一切費(fèi)用均由員工自理）；工作當(dāng)?shù)責(zé)o法提供住宿條件的，可自行租房，租金標(biāo)準(zhǔn)參照工作當(dāng)?shù)匦√灼骄?。由總裁辦與人力資源部協(xié)同實(shí)施 。長(zhǎng)途公務(wù)用車，優(yōu)先使用專用工作車，配備專職駕駛員，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。第三條 集團(tuán)從業(yè)人員的薪資，依其學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、潛力、發(fā)展及其擔(dān)任工作的難易程度，責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：基本工資級(jí)別職務(wù)學(xué)歷或職稱基本工資標(biāo)準(zhǔn)五級(jí)副總裁、總裁助理25003000元四級(jí)集團(tuán)中層正職20002500元三級(jí)集團(tuán)中層副職碩士博士或高級(jí)職稱15002000元二級(jí)集團(tuán)中層正職助理中級(jí)職稱10001500元一級(jí)基本員工8001000元（二）職務(wù)工資職務(wù)工資根據(jù)集團(tuán)員工所擔(dān)任的職務(wù)責(zé)任輕重核定固定標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：職 務(wù)副總裁總裁助理集團(tuán)中層正職集團(tuán)中層副職集團(tuán)中層正職助理職務(wù)工資3000元2500元2000元1000元500元（三）崗位津貼崗位津貼根據(jù)集團(tuán)設(shè)定不同崗位的重要程度、難易程度、工作量大小由薪酬管理委員會(huì)統(tǒng)一核定，一經(jīng)核定原則上年內(nèi)不做調(diào)整。除此之外，集團(tuán)對(duì)員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，原則上按照年度末月發(fā)放雙薪的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。過(guò)時(shí)未行使時(shí)，則視為棄權(quán)。正式員工病假期15天以內(nèi)基本工資照發(fā)，超過(guò)15天以上發(fā)50%的基本工資；試用期員工病假期扣除全額工資。第五章 其他計(jì)薪方法第二十條 凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：（1）新聘者（2）離職或遭解雇者（3）停職而復(fù)職者（4）其他按日計(jì)算工資方法：合上述（1）、（2）、（4）項(xiàng)規(guī)定的員工工資=工資*該月實(shí)際出勤工作日數(shù)/該月應(yīng)出勤工作日數(shù)合（3）規(guī)定的員工工資=工資*（該月應(yīng)出勤日數(shù)停職日數(shù)）/該月應(yīng)出勤日數(shù)第二十一條 試用時(shí)期的工資：試用期的員工工資，原則上按工資核定總額的80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第二十四條 本條例所規(guī)定的事項(xiàng)如有與國(guó)家勞動(dòng)法相違時(shí)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條 人力資源部指定專人負(fù)責(zé)考勤工作，考勤人員必須以身作則，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行考勤制度。每個(gè)員工應(yīng)主動(dòng)配合。部分員工放假的法定節(jié)假日，適逢雙休日，不予補(bǔ)假。第二十三條 有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)人力資源部推薦，公司總裁批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長(zhǎng)年休假假期，但最多不得超過(guò)十五天。（三）員工請(qǐng)年休假，需填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人力資源 部核準(zhǔn)，人力資源部須嚴(yán)格進(jìn)行審核、登記。婚假由公司人力資源部審批。第三十五條 員工直系親屬（父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母）以及配偶父母死亡，可給三天喪假。以下兩種情況不屬于加班： （一）員工在非工作時(shí)間參加培訓(xùn)不屬于加班； （二）員工因公出差，除法定節(jié)假日之外，其余非工作時(shí)間不屬于加班。 第二章　培訓(xùn)計(jì)劃的制定和調(diào)整第四條 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的核定、編制，并檢查、協(xié)助公司培訓(xùn)計(jì)劃的推進(jìn)與落實(shí)；各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有設(shè)計(jì)和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃并保證員工培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)實(shí)施的責(zé)任。 第十二條 培訓(xùn)檔案管理： (一)人力資源部負(fù)責(zé)詳實(shí)記錄員工培訓(xùn)情況，為員工建立培訓(xùn)檔案，并保存培訓(xùn)相關(guān)證書(shū)復(fù)印件及資料，作為員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)考核的依據(jù)，同時(shí)將員工培訓(xùn)信息及時(shí)反饋員工主管領(lǐng)導(dǎo)；(二)培訓(xùn)檔案信息應(yīng)在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享，以便跟蹤并完成對(duì)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的管理。 (一)崗前培訓(xùn)包括新員工培訓(xùn)、晉職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)： 。公司為提高整體員工素質(zhì)，鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷再教育，員工在獲取國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷證書(shū)后，證書(shū)復(fù)印件交人力資源部審查備案后，給予全額學(xué)費(fèi)報(bào)銷。二、人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 每引進(jìn)一名集團(tuán)中層以上干部，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人（或工作團(tuán)隊(duì)引薦人員）一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)金； 引進(jìn)有能量帶來(lái)增量利潤(rùn)的特殊人才，將獲取特殊獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)、 引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)與特殊人才的利潤(rùn)增量掛鉤；B、 特殊人才的新增利潤(rùn)達(dá)到500萬(wàn)元的，該人才分紅額的10%做為引薦人的特殊獎(jiǎng)勵(lì)；特殊人才的新增利潤(rùn)額每增加500萬(wàn)元，引薦人的特殊獎(jiǎng)勵(lì)比相應(yīng)提高10%，直至與考核人的分紅額持平即100%；C、 引薦人可與其引薦的特殊人才一年內(nèi)的效益直接掛鉤。審計(jì)部一、主要工作職能：資產(chǎn)安全監(jiān)控與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)管理、控制與治理過(guò)程監(jiān)督二、特別獎(jiǎng)：如發(fā)現(xiàn)重大管理漏洞或重大舞弊行為，根據(jù)其為企業(yè)挽回的損失進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。部門(mén)負(fù)責(zé)人將簽署意見(jiàn)后的評(píng)估表遞交人力資源部。具體規(guī)定如下：一、 內(nèi)容：集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)拓展業(yè)務(wù)需要及各部門(mén)、各公司工作需求，不定期推出需要競(jìng)聘的崗位，明確所競(jìng)聘的崗位職責(zé)、上崗條件及薪資待遇。集團(tuán)所有對(duì)外的公文必須經(jīng)過(guò)總裁辦主任的審核后方能簽發(fā)三、總裁的會(huì)務(wù)安排（一）場(chǎng)地的安排（二）人員的召集（三）會(huì)前議題的傳達(dá)（四）參加會(huì)議并記錄（五）會(huì)議紀(jì)要的整理和簽發(fā)（六）會(huì)議紀(jì)要決定事項(xiàng)的督辦四、總裁日常活動(dòng)安排（一）根據(jù)總裁工作要求安排工作日程（二）落實(shí)工作日程要求，提前通知需配合的部門(mén)和人員（三）指派聯(lián)通和標(biāo)準(zhǔn)行政部完成相應(yīng)的日程安排工作五、負(fù)責(zé)集團(tuán)行政日常工作（一） 負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和證照。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。第五條 各部門(mén)的公文處理工作，必須實(shí)行嚴(yán)格的保密制度，確保公司機(jī)密。(六)通知：傳達(dá)上級(jí)的指示，要求下級(jí)辦理或者需要知道的事項(xiàng)，批轉(zhuǎn)下級(jí)的公文或轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)、同級(jí)和不相隸屬單位的公文，用“通知”。 除批轉(zhuǎn)法規(guī)性文件外，公文標(biāo)題一般不加書(shū)名號(hào)和其他標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。（七） 文字一律從左至右橫寫(xiě)橫排。第十三條 向上級(jí)請(qǐng)示的公文，應(yīng)一文一事，主送一個(gè)單位，不要同時(shí)抄送下級(jí)單位；向下級(jí)單位的重要行文，可以抄報(bào)直接上級(jí)單位。第十二條 各單位一般不得越級(jí)行文。（六） 收、發(fā)文單位應(yīng)寫(xiě)單位全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱。公文格式第七條 公文格式一般包括：標(biāo)題、主送單位、正文、附件、單位印章、發(fā)文時(shí)間、抄送(抄報(bào))單位、公文字號(hào)、主題詞等。通告：在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事件，用“通告”。第四條 公文處理必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門(mén)衛(wèi)、水電氣維修、宿舍管理工作。二、集團(tuán)對(duì)外公文的起草和審核（一） 負(fù)責(zé)集團(tuán)來(lái)往信息的收發(fā)、登記、傳閱、批示（二） 做好公文的擬稿審校、印刷、傳遞、催辦、檢查和文書(shū)檔案資料的立卷、歸檔管理工作。本月度的《部門(mén)月度工作考核表》和下月度的《部門(mén)月度工作考核表》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，一并交分管副總裁審閱簽字，由人力資源部備案。結(jié)合實(shí)際情況和員工遞交的評(píng)估表，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)每位員工情況進(jìn)行個(gè)別分析，作好與員工單獨(dú)面談前的準(zhǔn)備?？己酥笜?biāo)一、本職工作：無(wú)過(guò)失率100%二、服務(wù)職能：經(jīng)人力資源部鑒定的有效投訴率為0%（一次有效投訴作為一次過(guò)失）三、統(tǒng)籌職能：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度超過(guò)90%財(cái)務(wù)部一、主要工作職能：確保資產(chǎn)安全與促成資產(chǎn)增值對(duì)外投資項(xiàng)目可行性分析的可參考性財(cái)務(wù)信息與會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性有效的稅務(wù)籌劃，使公司整體稅負(fù)率最低預(yù)算提出的合理性及預(yù)算執(zhí)行的有效性、預(yù)算分析的準(zhǔn)確性二、特別獎(jiǎng)：因部門(mén)努力爭(zhēng)取而獲得的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，根據(jù)稅收節(jié)約額進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。附件：一、培訓(xùn)合同人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法為了更有效地引進(jìn)高素質(zhì)人才，集團(tuán)人力資源部現(xiàn)針對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)推出特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度，具體內(nèi)容規(guī)定如下：一、引進(jìn)人才的薪資標(biāo)準(zhǔn)原則上可以按行政級(jí)別來(lái)分，例如：縣處級(jí)年薪1530萬(wàn)；地市廳級(jí)年薪2050萬(wàn)；省部級(jí)年薪3060萬(wàn)。 ，經(jīng)辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審核同意后，給予全額培訓(xùn)報(bào)銷；，如會(huì)計(jì)師資格考試、律師資格考試、經(jīng)濟(jì)師考試等，如從事對(duì)口專業(yè)的，可在取得證書(shū)資格后給予報(bào)銷（考試費(fèi)用及培訓(xùn)費(fèi)用），如不從事對(duì)口專業(yè)工作的，公司不予報(bào)銷，但可在調(diào)整至對(duì)口專業(yè)工作時(shí)給予補(bǔ)報(bào)。 第十四條 培訓(xùn)類別。 第十條 參加培訓(xùn)的員工須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，無(wú)故缺勤或沒(méi)有按正常流程辦理請(qǐng)假手續(xù)的，由各部門(mén)報(bào)人力資源部后，按曠工處理，同時(shí)培訓(xùn)發(fā)生費(fèi)用由員工自負(fù)。 第二條 本辦法適用集團(tuán)本部，其所屬子公司可參照?qǐng)?zhí)行。第三十七條 員工年度的出勤情況，作為員工年終績(jī)效評(píng)估的重要參考因素。第三十三條 男員工在配偶符合計(jì)劃生育規(guī)定分娩后可享受五或七天的護(hù)理假(平產(chǎn)的五天，難產(chǎn)的七天)，由醫(yī)院出具有關(guān)證明。第九章 計(jì)劃生育方面假期及其他假期處理辦法第三十條 員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，享受婚假三天；實(shí)行晚婚者，婚假在原基礎(chǔ)上增加十二天；一方居住外地，需到外地結(jié)婚者，另核給路程假。當(dāng)年的年休假使用期限為一月一日至十二月三十一日，到期如員工未休滿年休假的，按實(shí)際未休天數(shù)計(jì)薪結(jié)算。第二十條 連續(xù)病假一個(gè)月以上的員工要求恢復(fù)工作時(shí)，必須持市級(jí)以上醫(yī)院康復(fù)證明到公司人力資源部辦理恢復(fù)工作手續(xù)，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況安排崗位。第四章 公假及法定節(jié)假日放假規(guī)定第十三條 本章所指的公假，包括員工在工作時(shí)間因公外出或經(jīng)公司批準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本著人性化管理原則，如確因工作需要加班超過(guò)24：00以后的，如第二天工作許可，考勤上允許順延一個(gè)小時(shí)上班。第三條 認(rèn)真執(zhí)行考勤制度是每個(gè)員工的職責(zé)和義務(wù)。（三）員工當(dāng)年加薪，總額不得超過(guò)其基準(zhǔn)工資（基本工資+職務(wù)工資+崗位津貼）的20%，工作職務(wù)調(diào)整晉升者除外。第十九條 計(jì)劃生育方面假期的計(jì)薪辦法（一）員工可根據(jù)有關(guān)規(guī)定享受喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假（天數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)員工休假制度）。第十六條 曠工計(jì)薪辦法（一）工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：扣發(fā)工資額=(工資總額/21)*本月曠工天數(shù)（二）曠工天數(shù)超過(guò)六天的公司視其自動(dòng)離職，可給予解聘處理。第十二條 因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過(guò)失造成工資超領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立即歸還超出額；否則，可以在下月發(fā)放工資時(shí)直接扣除該超出部分。（六）績(jī)效獎(jiǎng)金人力資源部根據(jù)各崗位職責(zé)所擬定的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)按期進(jìn)行審定，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，未完成者作相應(yīng)的扣罰處理，具體辦法按《員工崗位職責(zé)》及《員工獎(jiǎng)罰制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；竟べY為固定工資，即不在績(jī)效考核范圍內(nèi)，其它薪資項(xiàng)目均為浮動(dòng)工資，需根據(jù)每月各崗位績(jī)效考核情況核定最終發(fā)放額。集團(tuán)薪資管理?xiàng)l例第一章 總 則第一條 集團(tuán)公司本著”以德定取舍，以能力定崗位，以貢獻(xiàn)定薪酬”的原則，對(duì)內(nèi)相對(duì)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)制定薪資政策， 并通過(guò)績(jī)效考核管理，為員工的薪資確定及獎(jiǎng)金支付提供合理依據(jù)。憑旅游發(fā)票限額報(bào)銷，不可跨年度使用。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：女性員工120元/人/次，男性員工100元/人/次，每季度的第一個(gè)月發(fā)放，總裁辦與人力資源部協(xié)同實(shí)施 。（四）小病醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)貼：公司除為員工提供社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)外，另外提供小病補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)100元/人/月，憑醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票限額報(bào)銷（如為直系親屬的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，按照發(fā)票金額的50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。