【正文】 p banking for the supply of SME credit。和美國一樣，在歐洲，小企業(yè)與市場上的股票相比是相對不重要的。（五）結(jié)束語銀行合并和新巴塞爾協(xié)議中提出普遍擔(dān)心銀行可能會減少參與民營企業(yè)貸款市場。這可能解釋了小企業(yè)銀行企業(yè)關(guān)系的持續(xù)時間相對較短。例如，小企業(yè)更敏感，比大公司的銀行關(guān)系的長度。這三個國家在這里證實這一審查的結(jié)果，這些都顯示出公司作出相當(dāng)多的銀行使用研究。Wagenvoort簡要回顧了對公共貸款方案和保障計劃的有效性文獻(xiàn)。在財政困難的實證檢驗測試這里歸結(jié)為金融變數(shù)是否可用，如內(nèi)部資金量，已經(jīng)對公司的投資產(chǎn)生重大影響，因此，它的增長。這可能是不足為奇的，因為小公司通常比大公司少多元化。在這方面，從投資組合信用風(fēng)險的觀點未必是合理的。在與小型和中型公司的對比，具有堅實的信譽非常小公司做比同等規(guī)模提高他們的同齡人更多的貸款，但較低的信譽。（三）金融約束這是配給的財務(wù)約束缺乏彈性這三個國家的案例研究得出一個明確結(jié)論：民營企業(yè)信貸配給是不是在意大利，法國和德國普遍現(xiàn)象。與此相比，歐洲約為三分之一的平均資產(chǎn)比率（見Wagenvoort）。金融債務(wù)比率，以總負(fù)債，其中主要包括民營企業(yè)的銀行貸款案中，也是全國規(guī)模大致相同的類別。由于民營企業(yè)貸款通常被認(rèn)為是正確或錯誤，因為特別危險，許多觀察家，尤其是民營企業(yè)本身，已針對融資進(jìn)一步惡化發(fā)出警告聲。第三，股權(quán)資本提供給民營型企業(yè)越來越通過二級資本市場和風(fēng)險資本融資的發(fā)展。 （4）對我國民營企業(yè)出口貿(mào)易的現(xiàn)狀、問題及對策的研究在一定程度上也可以為其他企業(yè)的發(fā)展提供參考價值。在研究內(nèi)容方面也主要是基于民營企業(yè)出口貿(mào)易優(yōu)勢的發(fā)揮為框架而展開的，很少能真正從劣勢的規(guī)避角度來研究。此外，健全的分銷網(wǎng)絡(luò)能解決企業(yè)信息不對稱的問題。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)特色文化?！捌放茋H化，產(chǎn)品地方化”是浪莎在意大利投資建廠失敗后得出的教訓(xùn)。就是充分發(fā)揮民營進(jìn)出口企業(yè)的優(yōu)勢和活力，讓他們成為開發(fā)非洲、拉美欠發(fā)達(dá)國家市場的生力軍，有條件地鼓勵他們用自己的資本、才智、膽識、勤勞等優(yōu)勢，進(jìn)軍國際市場。民營企業(yè)的融資模式過于單一，帶給了我國民營企業(yè)巨大的發(fā)展阻力。 由于本人的閱歷和理論學(xué)識有限，加之時間倉促，本論文或許還存在很多不足之處，萬望在場的各位專家、老師和評委多多指教，同時衷心感謝各位專家、教授和老師在百忙之中垂閱我的畢業(yè)論文和參加此次的畢業(yè)答辯。淺析民營企業(yè)出口貿(mào)易可持續(xù)增長的途徑,2009年 23期 ［11］。一種是合作出口模式，即通過為跨國公司提供零部件，進(jìn)入跨國公司的產(chǎn)業(yè)鏈，成為某一產(chǎn)品的全球性生產(chǎn)基地或制造中心；第二種是為國際品牌加工、代理模式，利用比較優(yōu)勢，為國際著名品牌加工、代理，依托國際著名品牌的連帶效應(yīng)，提高自身產(chǎn)品的附加值和競爭力；第三種是國際連鎖模式，特點是國內(nèi)制造，國外建立辦事處和營銷網(wǎng)點銷售；第四種是與國際巨頭聯(lián)合模式，特點是強強聯(lián)合，與外國優(yōu)勢企業(yè)合作，提升自身競爭力?？舍槍Σ煌耐顿Y目的國和地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)知識、市場營銷策略等方面的培訓(xùn)，形成一批成熟的有海外經(jīng)營能力的營銷隊伍。在免費英文頁面搜索引擎方面，我們將這家公司的網(wǎng)站注冊到GOOGLE等英文搜索，并在提高排名方面作出了努力，現(xiàn)在在查詢的時候基本上在搜索關(guān)鍵詞的第二個頁面能出現(xiàn)這家公司的網(wǎng)站鏈接。分析這些情況，廈門***公司面臨的最大風(fēng)險是進(jìn)口商拒付的風(fēng)險，其原因主要是進(jìn)口商的商業(yè)風(fēng)險或進(jìn)口國的政治風(fēng)險。此外，在有條件的前提下積極做遠(yuǎn)期外匯交易、期權(quán)交易和外匯期貨交易，可用此方法將匯率風(fēng)險控制在業(yè)務(wù)源頭。近年來，國際保付代理也是不斷完善，也是一個理想的選擇。從而降低單一化市場所帶來的風(fēng)險，降低廈門***公司對國外北美市場的長期依賴；若這些國家由于某些貿(mào)易限制或外匯管理方面的制約不能進(jìn)口廈門***公司的產(chǎn)品，那新興市場在一定程度上可以減輕由此給廈門***公司造成的產(chǎn)品積壓和資金占用問題。首先，通過詳細(xì)的市場調(diào)研，募集資金投向研發(fā)工藝品設(shè)計項目建設(shè)，提升廈門***公司的研發(fā)能力，同時，加強工藝品質(zhì)量管理，為廈門***公司的工藝品出口貿(mào)易發(fā)展提供技術(shù)支持。 首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級,從傳統(tǒng)的原材料、勞動密集型產(chǎn)品的出口轉(zhuǎn)向技術(shù)、資金密集型的工業(yè)制成品的出口。所以廈門***公司選擇一種好的支付方式至關(guān)重要，應(yīng)該考慮多種因素影響，靈活選擇支付方式，降低出口收匯風(fēng)險。福建與東盟的經(jīng)濟(jì)合作日益密切，2007年東盟已躍居福建省第四大貿(mào)易伙伴。(二)綠色壁壘限制，市場風(fēng)險凸顯 由于廈門***公司品牌意識薄弱，在國際貿(mào)易中，只顧及眼前的利益，不顧聲譽，沒有樹立和培養(yǎng)自己的品牌，在面對發(fā)達(dá)國家的技術(shù)、綠色等貿(mào)易壁壘面前更是不堪一擊。作為數(shù)量眾多的民營企業(yè)中的一份子，廈門***公司如何在有限的現(xiàn)實市場中占據(jù)更多的市場份額？如何消滅和打擊競爭對手，進(jìn)而使其在現(xiàn)實市場中的市場地位和市場份額逐步降低，從而提高本企業(yè)在現(xiàn)實市場中的市場地位和市場份額？在競爭戰(zhàn)略實施過程中，各競爭企業(yè)間提供的同質(zhì)化的產(chǎn)品或服務(wù)，并選擇在同樣或類似的目標(biāo)市場中展開銷售，各企業(yè)品牌的市場定位模糊不清，沒有形成有效的差異化。（1）市場競爭大致由零和競爭階段向競合競爭階段轉(zhuǎn)變。隨著2005年中國東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)的啟動，中國與東盟各國的經(jīng)濟(jì)互動更加密切，中國與東盟各國經(jīng)貿(mào)合作由此進(jìn)入了一個快速、全面、突破性發(fā)展的新階段,也給廈門***公司拓展東盟市場帶來了大量新商機。由于外貿(mào)行業(yè)競爭的激烈化，由此，存在產(chǎn)銷脫節(jié)、效率低下等弊端。匯款人將一定款項交存匯款銀行，匯款銀行通過電報或電傳給目的地的分行或代理行（匯入行），指示匯入行向收款人支付一定金額。主營工藝品：塑料產(chǎn)品，包括：酒吧產(chǎn)品、杯子等；陶瓷工藝品；玻璃制品；不銹鋼制品等。民營企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展水平不僅是民營企業(yè)自身實力的體現(xiàn)，也在一定程度上反映了一個國家的綜合國力，是評估一個國家國際競爭力的重要指標(biāo)。 Implement the strategy of export market diversification, the breakthrough green barriers。畢業(yè)設(shè)計（論文）中引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點等，均已明確注明出處，如果存在弄虛作假、抄襲、剽竊的情況，本人愿承擔(dān)全部責(zé)任。 Export Trade。隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，國內(nèi)市場逐漸國際化，為了尋求更大的經(jīng)營機會，保護(hù)和擴(kuò)大原有市場，克服貿(mào)易壁壘，追求經(jīng)濟(jì)效益，提高貿(mào)易競爭力，走國際化經(jīng)營之路成為我國民營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。（2）出口集中在北美市場。（4）來樣訂做、來料加工的貿(mào)易方式。 公司擁有多年的高中檔油畫制作經(jīng)驗，可采取來樣訂做、來料加工、代理開發(fā)新產(chǎn)品等方式參與合作，可生產(chǎn)制作成品、半成品，客戶也可以提供圖片，規(guī)定價格。未來幾年，福建省將利用閩籍東南亞僑商聚集的優(yōu)勢，推動企業(yè)與海外僑商項目合作，并通過僑商中介作用，助力福建企業(yè)拓展東盟市場。近年來，福建省已經(jīng)有少部分先進(jìn)民營企業(yè)開始嘗試競合，并取得了一定的積極效果，但參與競合競爭的企業(yè)數(shù)量較少，程度較淺，競合方式單一。雖然，橫向產(chǎn)業(yè)跨度很寬，但是縱向產(chǎn)業(yè)鏈短。壁壘限制表現(xiàn)在兩個方面：一是出口市場范圍縮小。隨著現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展，銀行與銀行之間使用電傳直接通信，快速準(zhǔn)確。在貿(mào)易方式上，局限于加工貿(mào)易，難以適應(yīng)市場競爭。外貿(mào)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化是一個長期的漸進(jìn)過程, 不可能在短期內(nèi)發(fā)生變化。只有培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品、提升品牌的知名度，堅持走“品牌強貿(mào)”戰(zhàn)略，才能提升產(chǎn)品的影響力，才能開發(fā)并留住客戶，形成企業(yè)的核心競爭力。廈門***公司現(xiàn)在要無選擇地走向全世界，實際上是不可能的，應(yīng)該從自己的優(yōu)勢出發(fā)，首先選擇那些自己有比較優(yōu)勢的地區(qū)，到這些地區(qū)去投資辦廠。具體措施如下：（1）關(guān)注人民幣匯率變動，增強匯率風(fēng)險意識。企業(yè)要多開展出口回收快的業(yè)務(wù)，適當(dāng)控制出口回收期限長的業(yè)務(wù)，同時要加大應(yīng)收外匯賬款催收力度，縮短結(jié)匯期限，盡快回籠貨款，減少在途資金占用。（6）民營企業(yè)要樹立良好的企業(yè)形象和信譽。第三，為企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷人才，在這幾點營銷中，培訓(xùn)人才是關(guān)鍵，因為企業(yè)沒有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人才，而網(wǎng)絡(luò)營銷又需要長期的做下去，如果沒有專業(yè)人才來進(jìn)行營銷，就不能產(chǎn)生很長期的效果。（3）與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，搭建本土化銷售渠道。同時，我國民營企業(yè)對外貿(mào)易也應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)，加大外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級力度、加速貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)變，增強對外貿(mào)易的國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。本論文是在我的導(dǎo)師***老師的悉心指導(dǎo)下完成的。這就要提升民營企業(yè)的核心競爭力，開展民營企業(yè)的大聯(lián)合，鼓勵創(chuàng)新，注重品牌定位，文獻(xiàn)中很多學(xué)者都有提出民營企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易的具體可行的措施，具有參考借鑒意義。大力發(fā)展品牌戰(zhàn)略，打造外貿(mào)出口的核心競爭力。民營企業(yè)要加大技術(shù)創(chuàng)新投入，制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，調(diào)整現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)，要積極引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)并加以消化和吸收，建立企業(yè)自己的研發(fā)中心，加強技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)與交流。只要樹立品牌戰(zhàn)略觀念，時刻不忘創(chuàng)品牌、保品牌，從小的地方做起，即使是小規(guī)模民營企業(yè)，也照樣有機會成長起來并參與國際競爭。王欣宇《民營企業(yè)外向型發(fā)展戰(zhàn)略理論研究》，很多民營企業(yè)從事進(jìn)出口經(jīng)營活動起步較晚，缺乏有效的直通目標(biāo)市場的營銷渠道。但是與西方發(fā)達(dá)國家相比，由于不同的資源稟賦、文化差異等，使得我國民營企業(yè)出口貿(mào)易具有不同的特點。民營企業(yè)出口貿(mào)易是活躍市場經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要動力。（一）介紹 在歐洲的金融環(huán)境中一些政策是給予民營企業(yè)融資的支持。首先，在國家銀行市場的整合，減少了對銀行的數(shù)目，并已在許多歐盟國家，特別是在較小的，增加了五家最大機構(gòu)市場份額。還有即將闡述的利益關(guān)系，銀行費用，并簡要考慮銀行的關(guān)系和銀行競爭的影響。其表明，在其總資產(chǎn)的比例中的小企業(yè)金融債務(wù)，大大超過其大型企業(yè)。 Wagenvoort還分析了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)如何隨時間的變化。圭索認(rèn)為，股權(quán)比例之間的繼承和金融債務(wù)的概率呈負(fù)相關(guān)假說與配給以來的尖銳沖突立場堅定信貸配給是不可能代替金融債務(wù)的股權(quán)。無論，此外，從結(jié)構(gòu)不良的德國民營企業(yè)的供應(yīng)受到副作用還有待確定。但是對小企業(yè)貸款組合，不一定比一個大公司貸款組合的風(fēng)險較大。 總之，高利率對民營企業(yè)貸款的觀察，似乎很難對信貸風(fēng)險的唯一理由辯解。下面的結(jié)果是值得強調(diào)。例如，公共當(dāng)局可刺激貸款人之間的信息共享。迪奇在法國發(fā)現(xiàn)類似情況，除了極少數(shù)的法國公司，只從一個單一的機構(gòu)借貸。首先是數(shù)量的關(guān)系，是民營企業(yè)必須散布在一個較小的貸款額，貸款固定費用迪奇指出，一個明顯的原因。兼并和收購浪潮從而似乎刺激了信貸機構(gòu)之間的競爭。 盡管如此，不足50名雇員（或年營業(yè)額低于200萬歐元）的限制似乎仍然妨礙它們的發(fā)展，特別是對企業(yè)。 points out the differences and similarities in the capital structure of firms across size classes and across Europe。據(jù)經(jīng)合組織最近的一份報告，民營企業(yè)在獲得風(fēng)險資本的機會相當(dāng)難得。這個鏡像是一個貸款相對下降，以大公司，這失去了其最初的65%的市場份額，而在1993年是8%。迪特希解釋說，雖然它是由較小的公司通過維護(hù)費用昂貴，挑起多重關(guān)系的貸款競爭行為，打破小企業(yè)仍可能通過切換時間的流逝時，銀行的壟斷。此外，較小的公司，較大的影響。（四）銀行和銀行合并的關(guān)系銀行和銀行合并的關(guān)系是否有經(jīng)驗證據(jù)支持這樣的觀點的關(guān)系可以緩解銀行資金的限制？Ongena和史密斯（2000）報告說，在整個歐洲國家的銀行企業(yè)關(guān)系的平均人數(shù)大幅變化。怎么可能改善對民營企業(yè)的金融供給？它是有用的區(qū)分公共政策措施和努力，貸款人和借款人可以緩解資金制約。 超出信貸配給和金融市場不完善，可能導(dǎo)致資金的限制，其中包括信貸配給，但也限制過度貸款定價和提高股票以外的困難造成測試Wagenvoort舉措。據(jù)迪特希，大公司更敏感，系統(tǒng)性因素（經(jīng)濟(jì)的總體情況比小公司）。換言之，根據(jù)這一堅定不被視為信貸配給的定義，如果它不希望在要求借款利率的條件，即使該銀行施加過于苛刻相對于借款人的真實信用。迪奇指出，除了很小的法國企業(yè)與1比歐元的年營業(yè)額不足200萬，法國民營型企業(yè)不增加銀行借款時，他們的信用狀況有所改善。我們對這個結(jié)果的解釋是，小企業(yè)在應(yīng)對不斷變化調(diào)整生長條件的金融債務(wù)較少的靈活性。三分之二的德國企業(yè)中大約三分之二的經(jīng)營與資產(chǎn)比率低于百分之二十，而百分之41的德國公司報告百分之十以下股權(quán)比例?；仡欉^去一段長時間作為一個整體的歐洲，總負(fù)債權(quán)益比率是全國規(guī)模大致相同的類，因此，杠桿是或多或少的一個典型的民營企業(yè)與大企業(yè)相同的一個典型。巴塞爾協(xié)議的主旨是為了更好地調(diào)整資本費用，并通過延伸，抵御潛在的信貸風(fēng)險，貸款利率。此外，信貸風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制正在蔓延，使銀行能夠?qū)Ｗ⒂诒容^優(yōu)勢的活動，特別是信貸風(fēng)險評估，貸款發(fā)放，信貸風(fēng)險監(jiān)控，所有活動的提供都是為民營企業(yè)融資。 （3）加強對民營企業(yè)出口貿(mào)易的管理與研究，充分發(fā)揮民營企業(yè)出口貿(mào)易的功能和作用符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，也是加快我國民營企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)制重要舉措。在一些國際化方面的研究文獻(xiàn)數(shù)據(jù)中涵蓋了民營企業(yè)出口貿(mào)易相關(guān)理論，但單純用民營企業(yè)出口貿(mào)易作為研究對象的仍然比較少見。譚孟莎《對我國民營企業(yè)發(fā)展對外貿(mào)易的若干思考》，健全的分銷網(wǎng)絡(luò)不僅能降低了市場的不確定性和交易費用，促使消費者改變其偏好，還有利于市場滲透。沒有特色的企業(yè)文化無異于沒有企業(yè)文化，建立獨特的企業(yè)文化顯得非常重要和必要。袁蓉芳《從浪莎發(fā)展看我國民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的問題和對策》，提出產(chǎn)品地方化，加強與銷售地方的聯(lián)系，保持良好關(guān)系，避免出現(xiàn)不必要的貿(mào)易危機和貿(mào)易壁壘。徐冉《民營企業(yè)在發(fā)展對外貿(mào)易中的問題與對策》，提出開拓新的貿(mào)易市場，實現(xiàn)市場多元化。尤其是缺乏高科技領(lǐng)域的貿(mào)易，勢必影響著我國的對外貿(mào)易發(fā)展。同時，我也要感謝周圍的同學(xué)和朋友給我提供相關(guān)信息并給予我鼓勵，使我在論文的寫作過程一直保持良好的心態(tài)和充分的信心。我國民營企業(yè)貿(mào)易結(jié)構(gòu)研究,2012年 12期 ［9］,2009年 18期 ［10］。