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我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀與解決對(duì)策-wenkub.com

2025-06-27 11:59 本頁面
   

【正文】 points out the differences and similarities in the capital structure of firms across size classes and across Europe。據(jù)經(jīng)合組織最近的一份報(bào)告,民營(yíng)企業(yè)在獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的機(jī)會(huì)相當(dāng)難得。 盡管如此,不足50名雇員(或年?duì)I業(yè)額低于200萬歐元)的限制似乎仍然妨礙它們的發(fā)展,特別是對(duì)企業(yè)。這個(gè)鏡像是一個(gè)貸款相對(duì)下降,以大公司,這失去了其最初的65%的市場(chǎng)份額,而在1993年是8%。兼并和收購浪潮從而似乎刺激了信貸機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)。迪特希解釋說,雖然它是由較小的公司通過維護(hù)費(fèi)用昂貴,挑起多重關(guān)系的貸款競(jìng)爭(zhēng)行為,打破小企業(yè)仍可能通過切換時(shí)間的流逝時(shí),銀行的壟斷。首先是數(shù)量的關(guān)系,是民營(yíng)企業(yè)必須散布在一個(gè)較小的貸款額,貸款固定費(fèi)用迪奇指出,一個(gè)明顯的原因。此外,較小的公司,較大的影響。迪奇在法國(guó)發(fā)現(xiàn)類似情況,除了極少數(shù)的法國(guó)公司,只從一個(gè)單一的機(jī)構(gòu)借貸。(四)銀行和銀行合并的關(guān)系銀行和銀行合并的關(guān)系是否有經(jīng)驗(yàn)證據(jù)支持這樣的觀點(diǎn)的關(guān)系可以緩解銀行資金的限制?Ongena和史密斯(2000)報(bào)告說,在整個(gè)歐洲國(guó)家的銀行企業(yè)關(guān)系的平均人數(shù)大幅變化。例如,公共當(dāng)局可刺激貸款人之間的信息共享。怎么可能改善對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融供給?它是有用的區(qū)分公共政策措施和努力,貸款人和借款人可以緩解資金制約。下面的結(jié)果是值得強(qiáng)調(diào)。 超出信貸配給和金融市場(chǎng)不完善,可能導(dǎo)致資金的限制,其中包括信貸配給,但也限制過度貸款定價(jià)和提高股票以外的困難造成測(cè)試Wagenvoort舉措。 總之,高利率對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款的觀察,似乎很難對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的唯一理由辯解。據(jù)迪特希,大公司更敏感,系統(tǒng)性因素(經(jīng)濟(jì)的總體情況比小公司)。但是對(duì)小企業(yè)貸款組合,不一定比一個(gè)大公司貸款組合的風(fēng)險(xiǎn)較大。換言之,根據(jù)這一堅(jiān)定不被視為信貸配給的定義,如果它不希望在要求借款利率的條件,即使該銀行施加過于苛刻相對(duì)于借款人的真實(shí)信用。無論,此外,從結(jié)構(gòu)不良的德國(guó)民營(yíng)企業(yè)的供應(yīng)受到副作用還有待確定。迪奇指出,除了很小的法國(guó)企業(yè)與1比歐元的年?duì)I業(yè)額不足200萬,法國(guó)民營(yíng)型企業(yè)不增加銀行借款時(shí),他們的信用狀況有所改善。圭索認(rèn)為,股權(quán)比例之間的繼承和金融債務(wù)的概率呈負(fù)相關(guān)假說與配給以來的尖銳沖突立場(chǎng)堅(jiān)定信貸配給是不可能代替金融債務(wù)的股權(quán)。我們對(duì)這個(gè)結(jié)果的解釋是,小企業(yè)在應(yīng)對(duì)不斷變化調(diào)整生長(zhǎng)條件的金融債務(wù)較少的靈活性。 Wagenvoort還分析了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)如何隨時(shí)間的變化。三分之二的德國(guó)企業(yè)中大約三分之二的經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)比率低于百分之二十,而百分之41的德國(guó)公司報(bào)告百分之十以下股權(quán)比例。其表明,在其總資產(chǎn)的比例中的小企業(yè)金融債務(wù),大大超過其大型企業(yè)?;仡欉^去一段長(zhǎng)時(shí)間作為一個(gè)整體的歐洲,總負(fù)債權(quán)益比率是全國(guó)規(guī)模大致相同的類,因此,杠桿是或多或少的一個(gè)典型的民營(yíng)企業(yè)與大企業(yè)相同的一個(gè)典型。還有即將闡述的利益關(guān)系,銀行費(fèi)用,并簡(jiǎn)要考慮銀行的關(guān)系和銀行競(jìng)爭(zhēng)的影響。巴塞爾協(xié)議的主旨是為了更好地調(diào)整資本費(fèi)用,并通過延伸,抵御潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn),貸款利率。首先,在國(guó)家銀行市場(chǎng)的整合,減少了對(duì)銀行的數(shù)目,并已在許多歐盟國(guó)家,特別是在較小的,增加了五家最大機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額。此外,信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制正在蔓延,使銀行能夠?qū)W⒂诒容^優(yōu)勢(shì)的活動(dòng),特別是信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,貸款發(fā)放,信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,所有活動(dòng)的提供都是為民營(yíng)企業(yè)融資。(一)介紹 在歐洲的金融環(huán)境中一些政策是給予民營(yíng)企業(yè)融資的支持。 (3)加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易的管理與研究,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易的功能和作用符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,也是加快我國(guó)民營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)制重要舉措。民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易是活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。在一些?guó)際化方面的研究文獻(xiàn)數(shù)據(jù)中涵蓋了民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易相關(guān)理論,但單純用民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易作為研究對(duì)象的仍然比較少見。但是與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,由于不同的資源稟賦、文化差異等,使得我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易具有不同的特點(diǎn)。譚孟莎《對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的若干思考》,健全的分銷網(wǎng)絡(luò)不僅能降低了市場(chǎng)的不確定性和交易費(fèi)用,促使消費(fèi)者改變其偏好,還有利于市場(chǎng)滲透。王欣宇《民營(yíng)企業(yè)外向型發(fā)展戰(zhàn)略理論研究》,很多民營(yíng)企業(yè)從事進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起步較晚,缺乏有效的直通目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道。沒有特色的企業(yè)文化無異于沒有企業(yè)文化,建立獨(dú)特的企業(yè)文化顯得非常重要和必要。只要樹立品牌戰(zhàn)略觀念,時(shí)刻不忘創(chuàng)品牌、保品牌,從小的地方做起,即使是小規(guī)模民營(yíng)企業(yè),也照樣有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)起來并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。袁蓉芳《從浪莎發(fā)展看我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的問題和對(duì)策》,提出產(chǎn)品地方化,加強(qiáng)與銷售地方的聯(lián)系,保持良好關(guān)系,避免出現(xiàn)不必要的貿(mào)易危機(jī)和貿(mào)易壁壘。民營(yíng)企業(yè)要加大技術(shù)創(chuàng)新投入,制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,調(diào)整現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu),要積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)并加以消化和吸收,建立企業(yè)自己的研發(fā)中心,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)與交流。徐冉《民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展對(duì)外貿(mào)易中的問題與對(duì)策》,提出開拓新的貿(mào)易市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元化。大力發(fā)展品牌戰(zhàn)略,打造外貿(mào)出口的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是缺乏高科技領(lǐng)域的貿(mào)易,勢(shì)必影響著我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展。這就要提升民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展民營(yíng)企業(yè)的大聯(lián)合,鼓勵(lì)創(chuàng)新,注重品牌定位,文獻(xiàn)中很多學(xué)者都有提出民營(yíng)企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易的具體可行的措施,具有參考借鑒意義。同時(shí),我也要感謝周圍的同學(xué)和朋友給我提供相關(guān)信息并給予我鼓勵(lì),使我在論文的寫作過程一直保持良好的心態(tài)和充分的信心。本論文是在我的導(dǎo)師***老師的悉心指導(dǎo)下完成的。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)貿(mào)易結(jié)構(gòu)研究,2012年 12期 [9],2009年 18期 [10]。同時(shí),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易也應(yīng)該著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),加大外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)力度、加速貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。(4)借鑒具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)模式。(3)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,搭建本土化銷售渠道。(2)加快建立海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建出口貿(mào)易發(fā)展的外部支撐體系。第三,為企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才,在這幾點(diǎn)營(yíng)銷中,培訓(xùn)人才是關(guān)鍵,因?yàn)槠髽I(yè)沒有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又需要長(zhǎng)期的做下去,如果沒有專業(yè)人才來進(jìn)行營(yíng)銷,就不能產(chǎn)生很長(zhǎng)期的效果。對(duì)于重要的B2B網(wǎng)站,而信息發(fā)布軟件又發(fā)布不好的網(wǎng)站,公司需要加入Alibaba誠(chéng)信通會(huì)員服務(wù)。根據(jù)公司有國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)也有國(guó)際業(yè)務(wù)的特點(diǎn),而且國(guó)際業(yè)務(wù)又占了大約60%的比例,建議廈門***公司注冊(cè)YAHOO英文搜索引擎,MSN英文搜索引擎。(6)民營(yíng)企業(yè)要樹立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。在出口貿(mào)易中,廈門***公司競(jìng)爭(zhēng)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏低,在國(guó)際市場(chǎng)需求減弱、出口成本上升、人民幣匯率升值等情況下,一些出口訂單下降,利潤(rùn)增長(zhǎng)趨緩,虧損壓力上升,資金周轉(zhuǎn)困難。企業(yè)要多開展出口回收快的業(yè)務(wù),適當(dāng)控制出口回收期限長(zhǎng)的業(yè)務(wù),同時(shí)要加大應(yīng)收外匯賬款催收力度,縮短結(jié)匯期限,盡快回籠貨款,減少在途資金占用。比如運(yùn)用多幣種結(jié)算等方式轉(zhuǎn)嫁匯率風(fēng)險(xiǎn),采用“福費(fèi)廷”貿(mào)易方式提高資金使用率,避免由于不確定帶來的損失,適當(dāng)采用外匯遠(yuǎn)期買賣、套期保值等手段鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn),并通過適當(dāng)?shù)拿涝J款,來降低利息支出和匯差損失。具體措施如下:(1)關(guān)注人民幣匯率變動(dòng),增強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。(三)靈活運(yùn)用結(jié)算支付方式,降低出口收匯風(fēng)險(xiǎn)在出口貿(mào)易中,廈門***公司在支付方式上還有很多種選擇,如匯付、托收、信用證。廈門***公司現(xiàn)在要無選擇地走向全世界,實(shí)際上是不可能的,應(yīng)該從自己的優(yōu)勢(shì)出發(fā),首先選擇那些自己有比較優(yōu)勢(shì)的地區(qū),到這些地區(qū)去投資辦廠。外貿(mào)出口要能夠在鞏固已有的北美市場(chǎng)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大對(duì)新興市場(chǎng)的開拓力度。只有培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品、提升品牌的知名度,堅(jiān)持走“品牌強(qiáng)貿(mào)”戰(zhàn)略,才能提升產(chǎn)品的影響力,才能開發(fā)并留住客戶,形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 (2)提高出口商品質(zhì)量,造就品牌優(yōu)勢(shì)。外貿(mào)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)期的漸進(jìn)過程, 不可能在短期內(nèi)發(fā)生變化。所以廈門***公司應(yīng)該意識(shí)到領(lǐng)先經(jīng)營(yíng)理念、領(lǐng)先設(shè)計(jì)技術(shù),實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、提高自主研發(fā)的能力,創(chuàng)建自主品牌。在貿(mào)易方式上,局限于加工貿(mào)易,難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。采取何種支付方式對(duì)廈門***公司的經(jīng)濟(jì)效益影響很大,貨款的收付直接影響到買賣雙方資金的周轉(zhuǎn)和融通,以及各種金融風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。隨著現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展,銀行與銀行之間使用電傳直接通信,快速準(zhǔn)確。使產(chǎn)品較之前比較高得多的開發(fā)成本,生產(chǎn)成本、包裝成本、流通成本、認(rèn)證檢驗(yàn)成本等,降低了出口產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。壁壘限制表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是出口市場(chǎng)范圍縮小。由于在規(guī)模、資金和人才等方面的限制,企業(yè)的科研投入和科研能力有限,出口的產(chǎn)品大多科技含量低,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然,橫向產(chǎn)業(yè)跨度很寬,但是縱向產(chǎn)業(yè)鏈短。(3)在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。近年來,福建省已經(jīng)有少部分先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)開始嘗試競(jìng)合,并取得了一定的積極效果,但參與競(jìng)合競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)數(shù)量較少,程度較淺,競(jìng)合方式單一。在海西戰(zhàn)略背景下,廈門***公司將會(huì)享受到更多的政策優(yōu)惠和政策引導(dǎo),也為廈門***公司營(yíng)造了一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的外部環(huán)境;海西戰(zhàn)略的實(shí)施還有益于推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段由優(yōu)勝劣汰向競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。未來幾年,福建省將利用閩籍東南亞僑商聚集的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)與海外僑商項(xiàng)目合作,并通過僑商中介作用,助力福建企業(yè)拓展東盟市場(chǎng)。(1)僑商助力福建企業(yè)拓展東盟市場(chǎng)。 公司擁有多年的高中檔油畫制作經(jīng)驗(yàn),可采取來樣訂做、來料加工、代理開發(fā)新產(chǎn)品等方式參與合作,可生產(chǎn)制作成品、半成品,客戶也可以提供圖片,規(guī)定價(jià)格。 雖然我國(guó)逐步放寬了對(duì)民營(yíng)企業(yè)的出口及外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的限制,但自營(yíng)出口對(duì)廈門***來說門檻仍舊過高,代理出口依然是他們的首選,是主要的出口貿(mào)易模式。(4)來樣訂做、來料加工的貿(mào)易方式。通過銀行系統(tǒng)或者郵政系統(tǒng)將甲方的資金匯兌給乙方。(2)出口集中在北美市場(chǎng)。二、 廈門***公司出口貿(mào)易的現(xiàn)狀及其影響因素(一)公司發(fā)展出口貿(mào)易的現(xiàn)狀(1)以工藝品出口為主。隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸國(guó)際化,為了尋求更大的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì),保護(hù)和擴(kuò)大原有市場(chǎng),克服貿(mào)易壁壘,追求經(jīng)濟(jì)效益,提高貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力,走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。民營(yíng)企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體,其出口貿(mào)易是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要新增長(zhǎng)點(diǎn)之一,對(duì)促進(jìn)我國(guó)就業(yè)具有無可替代的作用。 Export Trade。關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè) 出口貿(mào)易 發(fā)展模式 策略分析Abstract Through to the export trade of import and export co., LTD. Xiamen east development of the status of the investigation, Xiamen east export trade present situation mainly for: the pany mainly handicrafts export, export payment is concentrated in the north American market, mainly for the t/t, to be customized to do processing solve these problems and cause analysis, and put forward the following four countermeasures: improving product structure, improve product petitiveness。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)等,均已明確注明出處,如果存在弄虛作假、抄襲、剽竊的情況,本人愿承擔(dān)全部責(zé)任。 學(xué)生簽名: 年 月 日29 / 39摘要通過對(duì)廈門***公司的出口貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,公司出口貿(mào)易現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為:以工藝品出口為主、出口集中在北美市場(chǎng)、支付方式主要為電匯、來樣定做與來料加工的貿(mào)易方式。 Implement the strategy of export market diversification, the breakthrough green barriers。 Development model。民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展水平不僅是民營(yíng)企業(yè)自身實(shí)力的體現(xiàn),也在一定程度上反映了一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力,是評(píng)估一個(gè)國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。本文研究意義在于,通過對(duì)廈門***公司出口貿(mào)易存在的問題及發(fā)展模式,探討解決民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易問題的對(duì)策。主營(yíng)工藝品:塑料產(chǎn)品,包括:酒吧產(chǎn)品、杯子等;陶瓷工藝品;玻璃制品;不銹鋼制品等。外貿(mào)出口主要集中在北美、歐洲和亞洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),而北美市場(chǎng)占據(jù)了50%以上的出口份額。匯款人將一定款項(xiàng)交存匯款銀行,匯款銀行通過電報(bào)或電傳給目的地的分行或代理行(匯入行),指示匯入行向收款人支付一定金額。經(jīng)營(yíng)模式采取生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)。由于外貿(mào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,由此,存在產(chǎn)銷脫節(jié)、效率低下等弊端??梢援嫵隹蛻粢?guī)定價(jià)格的質(zhì)量,可按客戶的要求標(biāo)準(zhǔn)制作。隨著2005年中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)的啟動(dòng),中國(guó)與東盟各國(guó)的經(jīng)濟(jì)互動(dòng)更加密切,中國(guó)與東盟各國(guó)經(jīng)貿(mào)合作由此進(jìn)入了一個(gè)快速、全面、突破性發(fā)展的新階段,也給廈門***公司拓展東盟市場(chǎng)帶來了大量新商機(jī)。這對(duì)于廈門***公司開拓東盟新市場(chǎng)有很大幫助。(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大致由零和競(jìng)爭(zhēng)階段向競(jìng)合競(jìng)爭(zhēng)階段轉(zhuǎn)變。整體上看,尚處于嘗試、摸索階段。作為數(shù)量眾多的民營(yíng)企業(yè)中的一份子,廈門***公司如何在有限的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中占據(jù)更多的市場(chǎng)份額?如何消滅和打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)而使其在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)份額逐步降低,從而提高本企業(yè)在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)份額?在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施過程中,
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