【正文】 32 目的 ............................................ 32 范圍 ............................................ 32 職責(zé) ............................................ 32 人員要求 ........................................ 32 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) .......................................... 38 工藝文件 生產(chǎn)工藝操作規(guī)程 ................................. 39 檢驗(yàn)規(guī)程 ......................................... 44 文件管理 技術(shù)文件管理制度 ................................. 48 四 .采購質(zhì)量控制 ........................................... 49 五 .生產(chǎn)過程控制 ........................................... 52 六 .產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) ........................................... 58 檢驗(yàn)管理 檢驗(yàn)管理制度 ..................................... 58 出廠檢驗(yàn) .......................................... 62 不合格品 .......................................... 63 七 .生產(chǎn)安全防護(hù) 安全生產(chǎn)制度 ....................................... 66 化學(xué)品管理制度 .......................................... 產(chǎn)品防護(hù)管理制度 ........................................ 重慶 XX 新華彩印廠 公 司 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 廠 長 生產(chǎn)部 質(zhì)檢科 辦公室 供銷科 財(cái)務(wù)部 重慶 XX 新華彩印廠 工 廠 質(zhì) 量管理組織機(jī)構(gòu)圖 廠 長 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)部 質(zhì)檢科 辦公室 供銷科 重慶 XX 新華彩印廠 管理手冊(cè)發(fā)布令 依據(jù) 食品塑料包裝容器工具 生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì) 則。 設(shè)備故障影響產(chǎn)品安全的潛在緊急情況 因意外斷電或其他自然災(zāi)害； 設(shè)備零部件老化或操作者操作不當(dāng)； 由于 版輥 精度及質(zhì)量而造成產(chǎn)品外形尺寸偏差等 設(shè)備存在上述狀況將影響產(chǎn)品質(zhì)量。 重慶 XX 新華彩印廠 三、事故的應(yīng)急措施 班組、車間主管和檢驗(yàn)員在生產(chǎn)或檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)以上問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)， 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)組織按《不合格品管理制度》進(jìn)行控制，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，將所生產(chǎn)的不合格成品、半成品全部報(bào)廢處理，如有已經(jīng)出 貨的產(chǎn)品應(yīng)立即召回，并追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任，徹底清除由此造成的后果。 3） 顧客反饋處理率 100%以上。 2）嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程組織生產(chǎn)。加強(qiáng)安 全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。 6） 隨時(shí)收集有關(guān)購進(jìn)品的市場信息，并反饋給相關(guān)部門參考，隨時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn) 狀況，了解購進(jìn)品的使用和庫存情況，保障 制造 部（車間）門、 供銷科 門工作的正常進(jìn)行。 13）負(fù)責(zé)按月作出銷售實(shí)績的匯總統(tǒng)計(jì)，分析整理營銷成果及存在的問題，提出改 進(jìn)的合理性建議和意見。 5）指導(dǎo)各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 2）以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)，批準(zhǔn)、貫徹、實(shí)現(xiàn) 廠 質(zhì)量方針、目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)的安排，創(chuàng)新工作及完成各階段的目標(biāo)任務(wù)。 8）對(duì) 廠 的發(fā)展要提出自己的建議和打算，定期向 廠長 匯報(bào)工作，求得工作上的溝 通和支持。 重慶 XX 新華彩印廠 3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，生產(chǎn)中必須嚴(yán)把每道工序操作。 8）加強(qiáng)生產(chǎn)過程的記錄和員工考勤記錄。 6）認(rèn)真執(zhí)行 廠 的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)部門考核管理，搞好部門文件和各種資料統(tǒng) 計(jì)管理工作。 5）隨時(shí)了解生產(chǎn)庫存，隨時(shí)了解購進(jìn)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，協(xié)調(diào) 供需雙方矛盾。 1）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、操作程序進(jìn)行操作。 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識(shí)，個(gè)人與 廠 榮辱與共 庫管員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）必須憑發(fā)貨單發(fā)貨，白條或借條不能發(fā)貨。 7）隨時(shí)提供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所須報(bào)表，并確保準(zhǔn)確無誤。 3）質(zhì)檢員必須經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。 3） 將每天的工作計(jì)劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會(huì)，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 11） 下午 6： 00前，計(jì)算好夜班需用材料的重量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各項(xiàng)原輔 材料從庫房領(lǐng)出。 4） 對(duì)訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時(shí)與計(jì)劃和上級(jí)溝通，協(xié)商解決。 12） 下午 6： 00前，計(jì)算好夜班需用原、輔材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng) 用的各項(xiàng)原輔材料從庫房領(lǐng)出。 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃通知的緊急訂單務(wù)必進(jìn)行有效的安插， 對(duì)在制成品進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量抽查檢測，督促員工的在制檢驗(yàn)。 14） 下午 6： 00前，計(jì)算好夜班需用材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各 項(xiàng)原輔材料從庫房領(lǐng)出。 4） 組織本班組工位人員做好產(chǎn)品打樣自檢工作。 8） 對(duì)銷售部、相關(guān)部門及下道工序所反饋的質(zhì)量、問題，認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)，提 出改進(jìn)措施。 2） 生產(chǎn)前先仔細(xì)核對(duì)生產(chǎn)通知單上所列材料的名稱、規(guī)格、重量，及印版輥版號(hào)等，然后到庫房領(lǐng)料。 6） 在機(jī)長的帶領(lǐng)下，每單產(chǎn)品做好打樣自檢工作，協(xié)助機(jī)長分析打樣色差，并提出獨(dú)立見解。 11） 對(duì)本班組所造成的安全事故與安全隱患（質(zhì)量事故、設(shè)備安全事故、人身安全事重慶 XX 新華彩印廠 故）協(xié)助機(jī)長查實(shí)原因，提出改進(jìn)意見。 2） 生產(chǎn)前先仔細(xì)核對(duì)生產(chǎn)通知單上所列材料的名稱、規(guī) 格、重量，然后到庫房領(lǐng)料。生產(chǎn)過程中隨時(shí)抽檢膠水粘度，以利于調(diào)整，并在機(jī)長指定崗位認(rèn)真操作。 3） 每單每卷原料膜上料前，必須先用達(dá)因筆檢測料膜的電暈面。 11） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會(huì)討論決定后，報(bào)經(jīng)廠長批準(zhǔn)更改。 機(jī)長承擔(dān)該機(jī)組全員中一人的二分之一金額 。 考核內(nèi)容和適用范圍 1． 1 考核內(nèi)容 （ 1）質(zhì)量目標(biāo)的完成率 （ 2）質(zhì)量事故的處理； 1． 2 考核范圍 :全 廠 1. 3 考核頻次 :每月 20日 考核辦法 2． 1 質(zhì)量目標(biāo)完成率 實(shí)際考核結(jié)果比各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)要求每少一個(gè)百分點(diǎn)扣責(zé)任部門人均十元工資。 質(zhì)量事故的處理。 廠 員工 不得隨意仍垃圾 ,吐 口 痰 。 禁止 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、 吃零食、隨地吐痰和做與工作無關(guān)的事。 適用范圍 適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施，對(duì)工作環(huán)境中的人和物的因素進(jìn)行控制。 程序 基礎(chǔ)設(shè)施的識(shí)別、提供和維護(hù)。 b)生產(chǎn) 部制定各種設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目或按外來設(shè)施的隨機(jī)資料的要求，規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng) 目，頻次，發(fā)給各個(gè)工序執(zhí)行，車間負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； c)生產(chǎn) 部每年 12月制定下年度的《設(shè)施檢修計(jì)劃》，發(fā)給機(jī)修工執(zhí)行； d)日常生產(chǎn)出現(xiàn)的較大故障，應(yīng)填寫《設(shè)施檢修單》 上報(bào)生產(chǎn) 部負(fù)責(zé)人。 ，并保證可使用。 a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)； b)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場必要的工作環(huán)境。 生產(chǎn)部 對(duì)測量、監(jiān)控設(shè)備不涉及測量精度的修理。使用后進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng)。 、監(jiān)控設(shè)備的環(huán)境要求 測量 、監(jiān)控設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，由 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 辦公室組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和建立、保存員工培訓(xùn)檔案。 涉及本 廠 質(zhì)量方針和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，由 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)管理人員的培訓(xùn)， 辦公室 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)，各部門對(duì)下屬工人實(shí)施逐級(jí)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)記錄表》并交 辦公室 保存。 ，由需求部門向 辦公室 提交增補(bǔ)培訓(xùn)需 求， 辦公室 報(bào) 廠長 批準(zhǔn)后執(zhí)行，并列入年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)。有 效期為二年； 培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施部門 涉及本 廠 各項(xiàng)規(guī)章制度和安全的培訓(xùn)，由 辦公室 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)，并對(duì)管理 人員實(shí)施培訓(xùn)。 各部門負(fù)責(zé)確定部門內(nèi)培訓(xùn)需求，交辦公室統(tǒng)一 安排，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。 質(zhì)檢科 應(yīng)追 重慶 XX 新華彩印廠 查使用該設(shè)備檢測的產(chǎn)品流向，再評(píng)價(jià)以經(jīng)檢測結(jié)果的有效性，對(duì)在 廠 內(nèi)部產(chǎn)品應(yīng)確定需重新檢測的范圍并重新檢測，對(duì)已交付產(chǎn)品應(yīng)視可能出現(xiàn)的結(jié)果通知顧客或追回該批產(chǎn)品， 質(zhì)檢科 應(yīng)組織對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，維修并重新校準(zhǔn)，采取相應(yīng)的糾正措施。 、監(jiān)控用的軟件，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)，填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄。 范圍 適用于對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行測量和監(jiān)控用的裝置等。 b)監(jiān)督和檢查各車間定期維護(hù)保養(yǎng)情況。 。《設(shè)施驗(yàn)收單》由制造 部保管； b)驗(yàn)收不合格的設(shè)施，辦公室或制造 部負(fù)責(zé)聯(lián)系供方協(xié)商解決，并在《設(shè)施驗(yàn)收單》 上記錄處理結(jié)果； c)生產(chǎn) 部對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)施進(jìn)行編號(hào)，建立《設(shè)施管理卡》和設(shè)施檔案，并在《設(shè) 施一覽表》上登記； d)生產(chǎn) 部根據(jù)合格的設(shè)施驗(yàn)收單辦理登記和建檔手續(xù)；低值易耗的工、卡、量具等 由庫房憑設(shè)施驗(yàn)收單辦理入庫手續(xù)。 部 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)的定置管理及安全文明生產(chǎn)管理。 禁止 任 何人在庫房 內(nèi) 吸煙 。勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣，不準(zhǔn) 長發(fā)外露，不 準(zhǔn)留長指甲、涂指甲油。 保潔員每日對(duì)辦公樓 和周邊環(huán)境 進(jìn)行打掃 。 （ 6）對(duì)價(jià)值較低的損失，參照第一條執(zhí)行。 重慶 XX 新華彩印廠 質(zhì)量管理考核實(shí)施細(xì)則 為達(dá)到企業(yè)深化質(zhì)量意識(shí)的目的，穩(wěn)定和提高質(zhì)量，全 廠 員工必須參加質(zhì)量管理活 動(dòng)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。組長在本機(jī)臺(tái)人員的提醒下迅速進(jìn)行制袋工藝的改進(jìn)，各生產(chǎn)工位應(yīng)遵守其職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 9） 每班工作結(jié)束后，認(rèn)真做好場地、設(shè)備的清潔及設(shè)備潤滑保養(yǎng)。 1 彩印 /復(fù)合機(jī)上、下料工崗位職責(zé) 1） 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮，在機(jī)長的帶領(lǐng)下作到安全文明生產(chǎn)。 4） 抽取溶劑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《化工原材料管理?xiàng)l例》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并對(duì)所抽取 的溶劑實(shí)行計(jì)量記錄 。 1 復(fù)合 機(jī)機(jī)長 崗位 職責(zé) 1） 機(jī)長必須佩證上崗，并 組織開班前班后會(huì)，負(fù)責(zé)考勤并及實(shí)、認(rèn)真做好考勤記錄； 2） 合理分配工作，組織下屬按時(shí)按量完成車間生產(chǎn)計(jì)劃，做好或監(jiān)督做好生產(chǎn)作業(yè) 記錄； 3） 做好開機(jī)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)復(fù)合機(jī)網(wǎng)線輥準(zhǔn)備、參數(shù)設(shè)置等工作，以及起機(jī)、開機(jī) 過程中對(duì)復(fù)合機(jī)收卷質(zhì)量的監(jiān)控，及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題； 4） 監(jiān)督下屬嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)，帶領(lǐng)下屬對(duì)出現(xiàn)的 質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出解決辦法并實(shí)施，嚴(yán)格控制并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；