【正文】 清潔管理制度 辦公室負(fù)責(zé) 廠 環(huán)境清潔管理工作 。 （ 5）損失 6000元以上的重大質(zhì)量事故和國(guó)家監(jiān)督性檢查不合格及因質(zhì)量問題引起 重慶 XX 新華彩印廠 用戶上訴造成嚴(yán)重影響者，由辦公室組織專案調(diào)查，對(duì)主要責(zé)任者視其情節(jié)輕重，分別給予扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金、行政處分、除名、直至追查刑事責(zé)任。 6） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會(huì)討論決定后，報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)更改。 3） 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本機(jī)臺(tái)制袋表面工藝的完好，各部位在出現(xiàn)問題（底刀、邊刀圖案等） 時(shí)，組員在十次內(nèi)必須快速提醒小組長(zhǎng)，在處理底刀時(shí)，小組長(zhǎng)需在十次內(nèi)完成；邊刀需在二十次內(nèi)完成。 8） 半成品放入固化室之前，應(yīng)檢查固化室溫度控制器是否處于正常開啟狀態(tài)。 10） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會(huì)討論決定后，報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)更改。發(fā)現(xiàn)因人為原因?qū)е虏涣籍a(chǎn)生的報(bào)廢，此報(bào)廢將記入相應(yīng)訂單廢品中。 14） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會(huì)討論決定后，報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)更改。 檢測(cè)結(jié)果必須及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)因人為原因?qū)е虏涣籍a(chǎn)生的報(bào)廢，此報(bào)廢將記入相應(yīng)訂單廢品中。 13）負(fù)責(zé)做好 6S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持作業(yè)環(huán)境的安全和衛(wèi)生； 14） 本崗位職責(zé)將 與《重慶新華彩印 廠安全生產(chǎn)管理辦法》、《軟包裝車間關(guān)于違規(guī) 人員的處罰規(guī)定》及相關(guān)文件配套使用。 7） 在生產(chǎn)中，不斷對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量 設(shè)備及工位人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 1 彩 印 機(jī)機(jī)長(zhǎng) 崗位 職責(zé) 1） 組織開班前班后會(huì)，負(fù)責(zé)考勤并及 時(shí) 、認(rèn)真做好考勤記錄； 2)佩證上崗，了解當(dāng)班當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)產(chǎn)品情況，嚴(yán)格按照生 產(chǎn)通知單上工藝 要求標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。 11） 每單產(chǎn)品完工后，應(yīng)在當(dāng)天或者第二天交還填寫完整的生產(chǎn)通知單。 對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)新單的首次制袋工作負(fù)責(zé)，對(duì)車間生產(chǎn)中的技術(shù) 問題及時(shí)進(jìn)行解決。 9） 組織員工協(xié)助機(jī)修完成對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、修理工作。 生產(chǎn) 部部門復(fù) 合車間 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，積極的組織安排車間員工進(jìn)行生產(chǎn) 作業(yè)，務(wù)必 按時(shí)按量完成生產(chǎn)，安排的原則為材料情況、交貨期制定生產(chǎn)計(jì)劃表。 8） 對(duì)車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)性。 8）對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，檢驗(yàn)員有對(duì)產(chǎn)品的否決權(quán)； 凡違犯的，一律按實(shí)施細(xì)則辦法處理。 1）負(fù)責(zé)對(duì)供貨方原料、輔料，分別不同批次、不同品種進(jìn)行抽檢，負(fù)責(zé)對(duì) 廠 產(chǎn)品 的產(chǎn)中和產(chǎn)后抽查。 4）庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，注意防火、防盜、防水安全，做好庫(kù)房?jī)?nèi)的 清潔衛(wèi)生。 6）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 崗位要求 1)具有 高 中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事本作的業(yè)務(wù)知識(shí)，具有一定的工作能力。 2）采購(gòu)物品時(shí)，實(shí)行貨比三家的原則（比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)），保證采購(gòu)質(zhì)量。 3）負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。 7）抓好生產(chǎn)安全工作。 5)遵守 廠 的規(guī)章制度，工作勤奮、誠(chéng)實(shí)、守信。 5）關(guān)心下屬的思想變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并 解決，把銷售隊(duì)伍建設(shè)成為一個(gè)生機(jī)活潑、 朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗集體，共同完成 廠 下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 5）建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮各職能部門的作用，通過各種形 式加強(qiáng)員工與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與員工之間的溝通了解，發(fā)揮員工參與 廠 管理活動(dòng)的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。 10）對(duì)不合格品的處置結(jié)果有檢查的權(quán)利。 重慶 XX 新華彩印廠 2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品在生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的監(jiān)視和檢驗(yàn)。保證按訂貨合同，準(zhǔn)確及時(shí)履行供貨任務(wù)，最大限度地滿足顧客需要。 3）立足于本企業(yè)利益之上，本著互惠互利原則，對(duì)外簽訂各種購(gòu)進(jìn)合同。 6）抓好生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生和生產(chǎn)場(chǎng)地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整 潔，符合生產(chǎn)要求的環(huán)境。 4）認(rèn)真執(zhí)行 廠 各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)部門考核管理，搞好部門文件和資料統(tǒng)計(jì)記錄 工作。 對(duì)意外停電事故，生產(chǎn)車間應(yīng)立即開啟應(yīng)急燈，車間領(lǐng)班組織操作人員關(guān)閉設(shè)備 所有電源開關(guān)，同時(shí)逐級(jí)上報(bào)，查明停電原因。 按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，并定時(shí)監(jiān)控工藝參數(shù)。 各部門應(yīng)密切配合其開展工作。 本《質(zhì)量管理手冊(cè)》，是本企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，也是本企業(yè)質(zhì)量工作的法規(guī)，各部門和全體員工在實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)中必須以《質(zhì)量管理手冊(cè)》為主要依據(jù)，并嚴(yán)格遵守《質(zhì)量管理手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定。 二、事故的應(yīng)急預(yù)案及控制 嚴(yán)格管理合格供應(yīng) 商，采購(gòu)原輔料時(shí)必須手續(xù)齊全。對(duì)操作 不當(dāng)?shù)娜藛T及時(shí)進(jìn)行教育、培訓(xùn)。 質(zhì)檢科 1） 檢測(cè)設(shè)備檢定合格率 100%； 2） 成品 檢驗(yàn)合格率 98%以上 ； 重慶 XX 新華彩印廠 部門職責(zé)、權(quán)限及考核辦法 辦 公室 職責(zé) 、 權(quán) 限 1）負(fù)責(zé) 廠 員工招聘、技能培訓(xùn)和工作績(jī)效考核，建立人事檔案，作好相關(guān)登記記 錄。全年進(jìn)行一次法定檢測(cè)， 確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。 供銷科 職責(zé)、權(quán)限 重慶 XX 新華彩印廠 1）學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家關(guān)于食品包裝生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和規(guī)章。 8）負(fù)責(zé) 廠 產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研 和市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)反饋顧客對(duì)產(chǎn)品及售后服務(wù)的要 求、建議和意見。 15）認(rèn)真執(zhí)行 廠 的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)部門考核管理，搞好部門文件和各種資料統(tǒng) 計(jì)管理工作。 7）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 3）負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量管理體系運(yùn)行相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，審定批準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)各部門的 職責(zé)、權(quán)限，確保 廠 內(nèi)部各職能部門的職責(zé)、權(quán)限以及部門與人員之間相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。 2）愛崗敬業(yè)，能長(zhǎng)期在外做好銷售工作，有良好的修養(yǎng)素質(zhì)，有吃苦耐勞的精神， 對(duì)工作充滿熱情和信心，對(duì)企業(yè)有良好的忠誠(chéng)度和堅(jiān)定的毅力，把工作放在第一位，不計(jì)較個(gè)人得失、不圖私利和損公利己。做遵章 守紀(jì)的文明員工。 4）加強(qiáng)關(guān)鍵過程控制，必須堅(jiān)持專人按規(guī)定的程序進(jìn)行操作 ，嚴(yán)把產(chǎn)品輸入關(guān)。 3)熟悉設(shè)備操作制度和日常維護(hù)保養(yǎng)知識(shí) 4)遵守 廠 的規(guī)章制度，工作勤奮、誠(chéng)實(shí)、守信。 崗位要求 1）有 高中以上學(xué)歷，身體健康，年齡 25周歲以上，從事本工作 3年以上； 2)人品正直、能力優(yōu)秀、勤奮努力、不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、獨(dú)擋一面。 7）自覺遵守 廠 各項(xiàng)管理制度，不遲到、不早退、不曠工，有事必須請(qǐng)假。 3）計(jì)量必須準(zhǔn)確，計(jì)量器不準(zhǔn)，不能用于生產(chǎn)。 2）堅(jiān)持各種貨物分類掛牌堆放，做到堆碼整齊、安全。 9）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 5）負(fù)責(zé)提供檢驗(yàn)報(bào)告，作好檢驗(yàn)記錄。 5） 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時(shí)，月底 20日交到財(cái)務(wù)科 處進(jìn)行匯總核算。 13） 對(duì)印刷版輥清洗、包裝、上油工作的監(jiān)督落實(shí)工作。 6） 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時(shí) ,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，堆放有序、地面 整潔 、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實(shí)。 14） 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不 合格原、輔材料及時(shí)向采購(gòu)和上級(jí)反映（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日反映） 15） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對(duì)違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，堆放有序、地面整潔、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實(shí)。 16） 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格原、輔材料及時(shí)向采購(gòu)和上級(jí)反映（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日反映） 17） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對(duì)違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 5） 嚴(yán)格遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，在 最短時(shí)間內(nèi)予以解決，并做好相關(guān)記錄。 10） 認(rèn)真做好各項(xiàng)原料用材的統(tǒng)計(jì)工作，并如實(shí)完整填寫好《印刷統(tǒng)計(jì)表》，連同質(zhì) 檢報(bào)告單一起轉(zhuǎn)入下道工序。確認(rèn)無誤后，并在領(lǐng)料薄上簽名。 7） 生產(chǎn)過程中，對(duì)出現(xiàn)常見的質(zhì)量問題，能在較短時(shí)間內(nèi)加以處理和解決。 12） 每班結(jié)束后，協(xié)同管理員做好廢品計(jì)量，并分類放入指定地點(diǎn)。確認(rèn)無誤后，并在領(lǐng)料薄上簽名。 7） 當(dāng)班工作結(jié)束后，應(yīng)把當(dāng)班領(lǐng)料記錄、用料記錄交機(jī)長(zhǎng)填寫上報(bào)，余料返回庫(kù)房 稱重，整齊堆碼后簽字確認(rèn)。 5） 采用自動(dòng)接料時(shí)，膠帶搭接寬度以 710公分為宜，且將膠帶表面壓平、壓緊， 呈梯形狀，使接料與被接料一端應(yīng)接近于同一條直線。 1 制袋 機(jī) 組長(zhǎng)、組員工作崗位職責(zé) 1） 為了順利保質(zhì)保量的完成制造部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制袋機(jī)需在機(jī)長(zhǎng)的合理安排下， 由（小組長(zhǎng)及組員）全員共同合理分工、責(zé)任明確并協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)。 4） 組員分工具體實(shí)施辦法 :正對(duì)接袋臺(tái) 左邊齊袋的人員檢查整個(gè)袋子的底刀牢度、易撕口與開口性； 右邊齊袋的人員檢查邊刀牢度、印刷圖案的對(duì)齊與開口性。 （ 2）損失在 1000元以上， 20xx元以內(nèi)，扣發(fā)責(zé)任部門當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的 2%8%，最 高扣發(fā)額不超過損失金額的 60%； 主要責(zé)任者應(yīng)寫出書面檢查，并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的 20%。 附則 各部、辦公室不得在質(zhì)量考核中弄虛作假，必須保證考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，并 可根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。 生產(chǎn)車間清潔管理制度 生產(chǎn)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，每年進(jìn)行一次體檢， 合格者方能上崗。 生產(chǎn)人員 下 班后對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備、工具、必須每日進(jìn)行 清潔 維護(hù)。 部負(fù)責(zé)過程設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備）的管理。 設(shè)施的管理 、工作場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施的管理 重慶 XX 新華彩印廠 、工作場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施出現(xiàn)的異常及時(shí)通知辦公 室，由辦公 室負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)、有能力的單位進(jìn)行修理。制造 部應(yīng)將檢修情況記錄在相應(yīng)的《設(shè)施管理卡》上； e)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)施應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。 b)辦公室負(fù)責(zé)確保員工生產(chǎn)符合勞動(dòng)法規(guī)的要求。 b)操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)， 制造部 （車間）應(yīng)檢查各車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 重慶 XX 新華彩印廠 情況，并作記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn) 問題或有懷疑的設(shè)備，應(yīng)立刻停止使用，通知技術(shù)人員及時(shí)排除故障，確保設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行能力。 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)提出采購(gòu)要 求，由供應(yīng)實(shí)施采購(gòu)，并由 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)驗(yàn)收。 、維護(hù)和貯存過程中，要遵守使用說明書和操作 規(guī)程的要求，防止其損壞或失效。 、工裝、樣品、樣板、量具等，需經(jīng) 質(zhì)檢科 批準(zhǔn)、 編號(hào)、貼上相應(yīng)合格標(biāo)簽并按 ， 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)建立總臺(tái)賬，編制檢查，校準(zhǔn)規(guī)程，對(duì)其有效性進(jìn)行定期檢查。 工作程序 人員安排 辦公室根據(jù) 廠長(zhǎng) 決定的 廠 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織機(jī)構(gòu)中各類人員的職責(zé)范圍，組織編 制《崗位職責(zé)》，經(jīng)各部門主管審核， 廠長(zhǎng) 批準(zhǔn)，作為選擇、招聘、安排人員的主要根據(jù)。 涉及崗位業(yè)務(wù)和操作技能的培訓(xùn)，由相關(guān)部門（ 科長(zhǎng) 或指定人）共同負(fù)責(zé)實(shí) 施。 培訓(xùn)效果的評(píng)估 辦公室 組織各部門通過理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等方法，評(píng)價(jià)。國(guó)家規(guī)定的特殊工種培訓(xùn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理，列入年度培訓(xùn)計(jì)劃或即時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)。 重慶 XX 新華彩印廠 培訓(xùn)范圍及要求 新員工的培訓(xùn)： 對(duì) 廠 概況介紹、規(guī)章制度和質(zhì)量意識(shí)等相關(guān)入 廠 內(nèi)容 的培訓(xùn)，記錄并保存有關(guān)培訓(xùn)記錄； 各部門負(fù)責(zé)新員工的崗位操作及崗位質(zhì)量影響方面的入崗知識(shí)培訓(xùn)，相關(guān) 培訓(xùn)記錄交辦公室保存。 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)編制員工《崗位職責(zé)》。對(duì) 廠 可內(nèi)部進(jìn)行的修 理由 制造部 按《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》進(jìn)行修理。對(duì)需外校的設(shè)備，由 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家法定計(jì)量部門進(jìn)行檢定，并出具檢定報(bào)告；對(duì)需進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)的設(shè)備， 質(zhì)檢 科 應(yīng)編制相應(yīng)的“內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程”，規(guī)定校準(zhǔn)的方法，使用設(shè)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及校準(zhǔn)周期等內(nèi)容，經(jīng) 質(zhì)檢科科長(zhǎng) 批準(zhǔn)，由 質(zhì)檢科 計(jì)量管理員實(shí)施并填寫《內(nèi)部校準(zhǔn)記錄表》。 制造部 （車間）提出，質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)后報(bào) 廠長(zhǎng) 批準(zhǔn)，方可辦理報(bào)廢手續(xù)，辦完報(bào)廢手續(xù)后，即從生產(chǎn)設(shè)備一覽表中將該設(shè)備刪除。 適用范圍 適用于對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修過程的控制。 b)報(bào)廢的設(shè)施應(yīng)掛“報(bào)廢”牌。 a)生產(chǎn) 部 根據(jù)車間的要求及 廠 發(fā)展的需要，填寫《設(shè)施配置申請(qǐng)單》，注明設(shè)施名稱、 用途、型號(hào)規(guī)格，技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等，報(bào)副 總 審核后報(bào) 廠長(zhǎng) 批準(zhǔn)，由負(fù)責(zé)組織安排采購(gòu) 的有關(guān)事宜 。 。 庫(kù)房貨物應(yīng)離地離墻 10CM堆放整齊 ,分品種堆放， 不得雜亂無章 。 生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前要經(jīng)洗手消毒。 本細(xì)則的解釋和修訂由辦公室負(fù)責(zé)。 （ 4）損失在 4000元以上， 6000元以內(nèi)