【正文】 、綜合辦公室安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 19十八、施工隊長安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 20十九、班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 20二十、機(jī)械隊長安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 21二十一、工地防護(hù)員崗位職責(zé) 21 22第三章 安全生產(chǎn)管理制度 22一、 安全培訓(xùn)教育制度 22 24 25四、安全檢查制度 27五、事故調(diào)查報告和處理制度 28六、持證上崗制度 30七、班前安全講話制度 30八、施工作業(yè)票制度 30九、干部盯崗制度 32十、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度 33十一、勞務(wù)工、臨時工管理制度 34十二、勞動防護(hù)用品、安全器材及工具管理制度 35十三、應(yīng)急救援預(yù)案制度 38十四、安全關(guān)鍵點卡控制度 38十五、綜合治安管理制度 38十六、安全技術(shù)交底制度 39第四章 施工安全管理措施 40一、隧道內(nèi)施工安全防范措施 40二、施工設(shè)備安全保證措施 41三、行車安全保證措施 41四、文明施工管理措施 42第五章 文明施工、環(huán)境保護(hù)及水土保持管理措施 45一、施工環(huán)境保護(hù)和水土保持目標(biāo)及原則 45二、環(huán)境保護(hù)、水土保持組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 46三、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系 47四、環(huán)境保護(hù)程序 49五、環(huán)境保護(hù)、水土保持措施 51六、保護(hù)相關(guān)資料的管理 58第六章 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 59一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 59二、日常施工安全管理規(guī)定 59三、非生產(chǎn)性安全管理 64四、安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則 65質(zhì)量管理制度 68第一章質(zhì)量保證體系及說明 68一、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) 68二、質(zhì)量保證體系圖及說明 70第二章各級人員質(zhì)量責(zé)任制 71一、項目經(jīng)理 71二、項目副經(jīng)理 71三、項目總工程師 71四、項目安質(zhì)環(huán)保部部長 72五、項目工程技術(shù)部部長 72六、項目物資部部長 72七、質(zhì)量檢查工程師（質(zhì)檢員） 73八、施工隊負(fù)責(zé)人 73九、材料試驗工程師（材料員） 73第三章質(zhì)量管理制度 74一、質(zhì)量教育制度 74二、全面質(zhì)量管理制度 74三、質(zhì)量檢查監(jiān)督制度 74四、質(zhì)量一票否決權(quán)制度 74五、施工測量復(fù)核制度 74六、施工圖現(xiàn)場核對制度 75七、開工報告申請制度 75八、分包和勞務(wù)用工管理制度 75九、成品保護(hù)制度 76十、施工技術(shù)交底制度 76十一、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 76十二、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度 76十三、質(zhì)量控制制度 77十四、材料、設(shè)備檢驗制度 77十五、工程計量管理制度 77十六、質(zhì)量檢查評定制度 77十七、竣工資料管理制度 78十八、質(zhì)量獎罰制度 78十九、質(zhì)量事故申報制度 78第四章質(zhì)量管理辦法 79一、日常施工管理規(guī)定 79二、材料及物資設(shè)備的質(zhì)量管理規(guī)定 80三、質(zhì)量檢查和評定制度 80第五章保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 82一、認(rèn)真貫徹落實ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和全面質(zhì)量管理 82二、搞好質(zhì)量控制，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動 82三、積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，對施工過程進(jìn)行全面控制，確保工程高質(zhì)量完成 82四、加強(qiáng)工程質(zhì)量的現(xiàn)場技術(shù)管理 83五、有效控制施工工藝，確保工程內(nèi)實外美 84六、完善質(zhì)量檢測、試驗手段，確保檢查率達(dá)100% 85七、加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，杜絕使用不合格品 8586 / 89安全管理制度編 制 依 據(jù)為了正確貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保武漢地鐵三號線施工中的行車、人身安全特編制本管理制度。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：陳鋒副組長：凌源、郝慧洋賴杰道、張海軍負(fù)責(zé)施工組織方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定和實施，工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，技術(shù)交底和培訓(xùn)，新技術(shù)、新工藝開發(fā)利用，分析解決技術(shù)難題，不合格項的處理，開展QC小組活動，技術(shù)論文、施工工法的發(fā)表和上報，施工資料整理。結(jié)合本項目施工的實際情況，特形成本制度。第二章 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1. 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，履行承攬合同要求，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和上級（公司）的各項管理規(guī)定，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對本項目的安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、項目書記安全生產(chǎn)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目部全面工作。三、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。四、項目安全總監(jiān)生產(chǎn)崗位職責(zé)1. 安全總監(jiān)是本項目安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對本項目的安全生產(chǎn)和職工人身安全及健康負(fù)主要責(zé)任。、組織項目開展各種安全活動，總結(jié)經(jīng)驗及時上報。六、項目專業(yè)主管工程師安全生產(chǎn)責(zé)任在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。按施工順序、施工方法、操作規(guī)程同時提出安全技術(shù)措施，以書面形式向施工單位（班組）進(jìn)行交底，并履行雙方簽名手續(xù)，經(jīng)常深入現(xiàn)場對施工單位（班組）進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)，檢查作業(yè)設(shè)施是否符合要求，以確保安全作業(yè)。4．負(fù)責(zé)組織召開安全、質(zhì)量事故（或事故苗頭）分析會，并制定預(yù)防措施。3. 配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。8. 貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全施工、施工用電、施工機(jī)械的檢驗。6. 檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，與物資部門共同檢驗安全質(zhì)量。5．制定安全技術(shù)防護(hù)措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定有針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行情況。，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。5. 對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換。經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。十八、施工隊長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1. 認(rèn)真落實貫徹項目部安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)通知精神，對現(xiàn)場施工負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3. 聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查和管理。5. 上班必須堅守崗位，精力集中，必須保持良好的精神狀態(tài)和清醒的頭腦。經(jīng)常開展自檢、互檢活動，及時發(fā)現(xiàn)、反映、處理不安全因素和隱患，積極主動提出安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶修工作。 日常安全教育：安全教育要經(jīng)常進(jìn)行，在職工中進(jìn)行安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級下發(fā)的有關(guān)安全文件和精神，要因地制宜，采取多種形式，舉辦多層次的安全培訓(xùn)班及安全知識競賽。（4）對特殊作業(yè)人員及新工人三級安全教育與培訓(xùn)，要有計劃地進(jìn)行，并通過嚴(yán)格考核，在安全教育記錄簿內(nèi)做好登記。防護(hù)人員應(yīng)指定專人并經(jīng)培訓(xùn)考試合格。，時間緊、任務(wù)重時可利用電話形式。項目部、作業(yè)隊必須建立《安全月例會記錄簿》、《安全周末例會記錄簿》，詳細(xì)記錄月（周）安全例會內(nèi)容，并及時向作業(yè)隊、工班人員傳達(dá)。 各級安質(zhì)員在施工過程中，對檢查出的違章現(xiàn)象要及時糾正，不聽勸阻者除下發(fā)“安全整改通知書”、填發(fā)“違章處罰通知書”外，情節(jié)嚴(yán)重者要給責(zé)任單位（作業(yè)隊）亮紅、黃牌。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告以下內(nèi)容：⑴發(fā)生的月、日、時、分。，形成事故報告。 事故報告應(yīng)本著“四不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因、查找事故責(zé)任人、提出防范和整改措施建議，嚴(yán)禁隱瞞事故不報。工班安全員進(jìn)行安全補(bǔ)充講話。 作業(yè)完成后，應(yīng)及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查清理，然后由作業(yè)小組負(fù)責(zé)人填寫完成數(shù)量欄，針對安全要求欄所列的條款，以當(dāng)前施工過程為考核依據(jù)，凡能認(rèn)真遵照執(zhí)行的，在相應(yīng)的條款上打“√”，否則打“”。 如有干部盯崗時應(yīng)在備注欄中注明：干部盯崗。 協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好文明施工，樹立良好的企業(yè)形象。 十一、勞務(wù)工、臨時工管理制度嚴(yán)禁將工程分包給無施工資質(zhì)的單位和個人。8．勞務(wù)工不按要求作業(yè)、不聽從指揮、違章蠻干，造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失的，同職工一樣進(jìn)行處罰，直至解除勞動合同。2．防塵用品管理：從事有害作業(yè)的班組和人員，每天班前點名后出工前，要對防塵用品進(jìn)行檢查。防機(jī)械外傷和防臟污用品就是防御這些傷害的個人防護(hù)用品，這類防護(hù)用品主要有防護(hù)服、工作服、工作帽、手套、工作鞋等。每批產(chǎn)品進(jìn)行抽驗，整體試驗指標(biāo)為450公斤。 絕緣手套和絕緣鞋、接地棒、絕緣桿要按規(guī)定做絕緣試驗，必須經(jīng)有試驗資格的單位進(jìn)行試驗，不合格的堅決銷毀。2．與沿線設(shè)備管理單位的聯(lián)系方式和方法以及火災(zāi)、傷亡、交通事故、當(dāng)?shù)胤酪卟块T、醫(yī)院的聯(lián)系電話。十六、安全技術(shù)交底制度 安質(zhì)部門要根據(jù)每項工序的施工特點，找出危險源，有針對性的制定出安全措施，并以書面的形式對施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。8．在區(qū)間上施工應(yīng)注意，來車時避車應(yīng)面向列車尾部，注意車上繩索和散落物傷人，禁止在隧道內(nèi)追趕打鬧。在確認(rèn)現(xiàn)場安全后，方可撤離防護(hù)。3. 移動過的隧道內(nèi)設(shè)備在恢復(fù)后，只有在設(shè)備管理單位到現(xiàn)場確認(rèn)后，方可認(rèn)為恢復(fù)完成。必要時請維修單位配合施工。便于設(shè)備管理單位提前介入作好各項接管準(zhǔn)備工作，掌握設(shè)備狀況，提出整改建議，以確保及時開通驗交。4．施工開始前，由項目部組織各部門的負(fù)責(zé)人，對本管段內(nèi)既有設(shè)備的的產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行走訪和調(diào)查，了解產(chǎn)權(quán)單位對既有設(shè)備保護(hù)的意見、要求和具體情況。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。施工現(xiàn)場在市區(qū)的，周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。16．施工料具、設(shè)備分類堆放整齊，作業(yè)場地清潔整齊，井然有序，作業(yè)完畢要對現(xiàn)場進(jìn)行清理；各種辦公資料記錄齊全，裝訂整齊，文整良好。合理安排，減少揚塵及有害氣體的排放。三、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系保證體系圖如下：項目經(jīng)理部環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組 環(huán)境保護(hù)體系圖環(huán)保工作體系環(huán)保檢查環(huán)?？刂骗h(huán)保教育環(huán)保責(zé)任制施工標(biāo)準(zhǔn)工地各級業(yè)務(wù)部室日常檢查專項檢查定期檢查環(huán)報知識培訓(xùn)廣播板報宣傳環(huán)保系統(tǒng)教育環(huán)保管理制度環(huán)保獎罰措施環(huán)保經(jīng)費投入現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人規(guī)范生活環(huán)境規(guī)范施工作業(yè)控止現(xiàn)場噪音防止水土流失施工隊環(huán)保員參建施工人員實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)提高預(yù)測預(yù)防能力責(zé)任到人、獎罰兌現(xiàn)強(qiáng)化環(huán)保意識施工重視環(huán)保四、環(huán)境保護(hù)程序1 環(huán)境管理的程序及監(jiān)察計劃流程圖：通過批準(zhǔn)分析本工程對環(huán)境的影響因素制定環(huán)境保護(hù)措施和環(huán)境管理計劃配置環(huán)保設(shè)備工藝改進(jìn)環(huán)保培訓(xùn)施工現(xiàn)場環(huán)境控制臨時駐地環(huán)境控制環(huán)境監(jiān)察記錄審批修正環(huán)境管理計劃環(huán)保檢查評審執(zhí)行下階段環(huán)境管理計劃控制文件歸檔未批準(zhǔn)未通過本工程可能對環(huán)境有影響的因素分析本工程可能對環(huán)境保護(hù)有影響的主要因素有：（1）投入施工的各種車輛、工具；（2）臨時設(shè)施的修建；（3）臨時設(shè)施的生活廢氣、污水、垃圾等；（4）各種施工過程中的剩余材料和廢棄材料；（5）宿舍用餐的生活垃圾；（6）工程完工后臨時設(shè)施拆除后的建筑垃圾和生活垃圾。五、環(huán)境保護(hù)、水土保持措施通過對本工程施工過程的分析，確定有廢氣、污水、噪聲、揚塵和廢棄物等環(huán)境因素，對環(huán)境因素的控制如下：1目的和適用范圍①對項目部活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程產(chǎn)生的有害氣體進(jìn)行有效控制，減少其環(huán)境影響程度，實現(xiàn)項目部環(huán)境表現(xiàn)的不斷改進(jìn)。④項目部不使用含鉛汽油，不使用化油器車輛。①安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)對生活廢水控制情況的監(jiān)督、檢查。⑦排放的污水不形成令人厭惡的沉淀物，不含漂浮物、浮渣、油類等，不產(chǎn)生令人厭惡的色、臭味和渾濁物。②適用于項目部運行過程中廢棄物的控制和綜合處理。對揮發(fā)性大的廢液，使用有蓋的容器盛裝，不得直接從洗手池或下水道排出。④全體員工有責(zé)任完成本措施的有關(guān)內(nèi)容。⑧各作業(yè)隊做好施工準(zhǔn)備，減少車輛的使用時間，從而減少噪聲。，當(dāng)因施工破壞原植被時施工完后按原來的標(biāo)準(zhǔn)重新綠化。，必須先在修理過程中有可能被污染的區(qū)域鋪好油氈，防止污染橋面、線路及公路。⑩對于超標(biāo)的噪聲污染源，經(jīng)評審后，項目主管責(zé)成責(zé)任部門采取適當(dāng)?shù)募m正措施，確保達(dá)標(biāo)。②各部門列出噪聲污染源及其影響程度，制定適用的減噪措施。③項目部定期對廢棄物的排放量和處理量進(jìn)行統(tǒng)計，必要時做出分析評價。②綜合辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系回收公司將各部門的廢棄物分類回收。②適用于項目部運行過程中揚塵污染的控制。③全體員工有責(zé)任完成本措施的有關(guān)內(nèi)容。⑥食堂在烹調(diào)過程中使用天然氣或電作能源，確保排放達(dá)標(biāo)。①安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)對有害氣體的控制及實施情況的監(jiān)督、檢查。項目部在工程施工中貫徹執(zhí)行環(huán)境管理計劃，采取各種行之有效的環(huán)保措施，定期、不定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)察，執(zhí)行階段性環(huán)保檢查評審，并持續(xù)改進(jìn)，確保符合國家、鐵道部以及建設(shè)方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)及條例的要求；將施工中對環(huán)境的影響減至最小，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，為沿線居民保持良好的生活環(huán)境。工程施工垃圾、生活垃圾按有