【摘要】第三章學(xué)前教育管理原則與方法?【教學(xué)目標(biāo)與要求】?通過(guò)本章的教學(xué),在明確幼兒園管理的任務(wù)和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,認(rèn)識(shí)幼教管理原則的含義,領(lǐng)會(huì)管理原則確立的依據(jù),掌握幼教管理的基本原則和實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題。明確幼兒園管理方法的含義,掌握幼兒園管理方法的特點(diǎn)和作用及在實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題。?【教學(xué)重難點(diǎn)】?幼兒園管理的基本
2025-01-10 18:19
【摘要】防雷的基本原則與方法概述防雷的基本原則防雷的基本方法概述雷電災(zāi)害的嚴(yán)重性主要表現(xiàn)在災(zāi)害發(fā)生的短暫突發(fā)性上。雷電的能量雖然不大,以一個(gè)中等閃電所釋放的能量為例,每次放電釋放的能量為:Q表示一次地閃所傳遞給地面的電荷,中等閃電大約為20C
2025-01-13 08:03
【摘要】時(shí)間管理農(nóng)夫的一天…有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái)…案例-農(nóng)夫的一天?一個(gè)美麗的農(nóng)莊,有一個(gè)勤勞的農(nóng)夫,清早起床,對(duì)妻子說(shuō)要去耕田,走到田地時(shí),發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;打算立刻去加油.突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是回家了;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),看見(jiàn)旁邊有幾只馬鈴薯,想起剛下田的馬鈴薯應(yīng)該發(fā)芽了,于是又走在去馬鈴薯田的路上;路途中
2025-01-15 22:02
【摘要】定價(jià)策略主要內(nèi)容?定價(jià)原則?定價(jià)方法?定價(jià)策略?價(jià)格調(diào)整與變動(dòng)定價(jià)步驟1.選擇定價(jià)目標(biāo)2.確定市場(chǎng)需求3.估算成本4.分析競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品成本、價(jià)格和質(zhì)量6.確定最終售價(jià)5.選擇定價(jià)方法一、定價(jià)原則價(jià)格,是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)所支付的
2025-01-24 03:00
【摘要】流程設(shè)計(jì)的方法和原則目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行什么是流程?流程(p
2025-01-22 00:47
【摘要】專(zhuān)題講座四季養(yǎng)生原則與“節(jié)氣”養(yǎng)生的方法首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院王國(guó)瑋春季養(yǎng)生原則與“節(jié)氣”養(yǎng)生的方法?健康人的春季養(yǎng)生原則:春季是指從立春之日起到立夏之日止;春季是陽(yáng)氣升發(fā),生機(jī)勃勃的季節(jié),氣侯變化又以風(fēng)為特點(diǎn);“風(fēng)者,百病之始也”;春
2025-05-14 21:15
【摘要】處理顧客異議技巧篇學(xué)習(xí)目標(biāo)?顧客異議的類(lèi)型與成因?處理顧客異議的原則與策略?處理顧客異議的方法推銷(xiāo)從拒絕開(kāi)始顧客異議的類(lèi)型與成因顧客異議是指顧客對(duì)推銷(xiāo)品、推銷(xiāo)人員及推銷(xiāo)方式和交易條件發(fā)出的懷疑、抱怨、提出否定或方面意見(jiàn)。顧客異議是推銷(xiāo)過(guò)程中的正?,F(xiàn)象,是成交的前奏與信號(hào)。
2025-03-28 18:19
【摘要】中醫(yī)治病的理念原則與方法中醫(yī)藥學(xué)植根于中國(guó)文化,是我國(guó)傳統(tǒng)的自然科學(xué)與人文科學(xué)完美融合的典范。中醫(yī)學(xué)術(shù)體系中最核心的理念整體恒動(dòng)辨證論治以通為安以人為本以和為貴近百年來(lái),西醫(yī)學(xué)由于不斷吸收和利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果而得
2025-05-28 01:25
【摘要】攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原則和方法避實(shí)以就虛 在渠道競(jìng)爭(zhēng)中,作為攻擊方,所需付出的代價(jià)往往比防守方高出幾倍,因此不宜正面交鋒,而是針對(duì)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)制定市場(chǎng)策略,避其鋒芒,趁虛而入,在提高資源效率的同時(shí),有力打擊對(duì)手,這樣的例子俯拾皆是: 舒蕾?gòu)耐翻h(huán)節(jié)角度來(lái)尋找對(duì)手的軟肋,利用寶潔對(duì)終端環(huán)節(jié)的忽視而從終端發(fā)力,以強(qiáng)有力的終端促銷(xiāo)、高密度的終端陳列等手段迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,取得輝煌戰(zhàn)果
2025-08-02 21:40
【摘要】教育研究方法的選擇與綜合運(yùn)用楊小微華東師范大學(xué)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展研究所,2022/nn從問(wèn)題到方法n——每個(gè)人都是“解難題者”n——“有沒(méi)有最好的方法?”(1)通過(guò)定義把握方法n方法的含義:量具→工具、手段→程序n科學(xué)方法特征:中介、中性、創(chuàng)造、規(guī)范n科學(xué)研究的推理模式:觀察可檢驗(yàn)原理歸納
2025-07-19 03:16
【摘要】 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與方法的運(yùn)用 一、前言 隨著建筑市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)范化,施工單位(承包商)通過(guò)參加工程投標(biāo)承接工程將成為不可避免的主要途徑。而在工程投標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)報(bào)價(jià)是整個(gè)過(guò)程的核心,報(bào)價(jià)過(guò)高,則可...
2025-11-08 00:03
【摘要】企業(yè)的信用評(píng)價(jià)1.信用評(píng)價(jià)概述在美國(guó)和歐洲,企業(yè)信用評(píng)價(jià)引起了學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界極大的關(guān)注,判別方法和模型層出不窮,但迄今為止還沒(méi)有公認(rèn)的、有效的和統(tǒng)一的方法。企業(yè)信用評(píng)價(jià)之所以引起極大的關(guān)注,之所以有大量的方法和模型得到開(kāi)發(fā)和利用,原因就在于其具有不可忽視的重要性:????一、作為早期警告系統(tǒng),判別方法和模型可以告誡管理者企業(yè)是否在變壞,是
2025-04-19 02:19
【摘要】1、表示人的量詞個(gè)、位、條其中“位”是比較正式客氣的用法,“條”的用法有限一個(gè)人、一個(gè)大人、一個(gè)小孩一個(gè)女孩、一個(gè)男孩、一個(gè)畫(huà)家一個(gè)司機(jī)、一個(gè)工人、一個(gè)農(nóng)民一個(gè)士兵、一個(gè)朋友、一位同學(xué)一位老師、一位客人、一位長(zhǎng)官一位代表、一條好漢2、表示動(dòng)物的量詞只、匹、頭、條、峰一只狗、一只鳥(niǎo)、一只猴子一只雞、一只大象、一只羊一只貓、一只老鼠、一只蝴蝶
2025-08-05 00:55
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)一、戰(zhàn)略管理定義企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。二、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)(一)、
2025-06-29 01:43
【摘要】 統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用 摘要。在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的基礎(chǔ)上,每個(gè)行業(yè)的發(fā)展也受到了很大的影響,形成了競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的局面,而統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用也越來(lái)越重要。企業(yè)為跟...
2025-09-16 10:15