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【g集團公司薪酬體系分析及再設計】(存儲版)

2025-07-29 09:34上一頁面

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【正文】 對有競爭力的薪酬水平。金融機構的指定原則上以與公司有業(yè)務往來或公司指定的金融機構為主,但在公司認為有必要時,可在本人申請指定的金融機構辦理。第二章 工資計算及給付(1)工資計算期間為從上個月21日至本月20日,于該月27日發(fā)放。 基本工資的種類基本工資分為月薪制和日薪月結制。(2)學歷以省級以上教委明文規(guī)定承認的為準。責任津貼包含于每月基本工資內不作另外區(qū)分。 輪班津貼從事輪班制勤務的員工,依下列規(guī)定(按定率、定額)給付輪班津貼,但固定夜班勤務者,則不給付按定率計算的津貼。 特殊勤務津貼出于可能出現(xiàn)的特殊勤務問題,公司將視實際需要另行規(guī)定特殊勤務者的津貼。(2)生產(chǎn)獎金計算單位流水線作業(yè)員工,整條流水線所有員工為獎金計算基本單位;從事個人單項作業(yè)的員工,每個員工為獎金計算單位。為公司的改革、發(fā)展提出建設性意見。 法定福利公司根據(jù)國家政策、法律和法規(guī),為員工提供以下福利政策(具體細則按國家規(guī)定實施):(1)養(yǎng)老保險(2)醫(yī)療保險(3)工傷保險(4)失業(yè)保險(5)生育保險(6)住房公積金 公司補充福利(1)帶薪休假公司為員工提供法定節(jié)假日帶薪休假的福利,節(jié)假日薪酬按工作日基本工資給付。(8)培訓進修因職務或晉升關系公司視情況對員工安排培訓進修計劃,對此類員工公司將支付所有相關培訓費用。 停職離職薪酬結算(1)留薪停職員工工資按日常結算;(2)員工申請辭職或遭解雇時,公司只給付當月出勤日期相應的工資。(2)資格晉升的對象為12月31日前仍在職的員工,但有以下情況者,則不予晉升:停職者(留薪停職者);該年度缺勤日數(shù)達45天以上者;晉升發(fā)布日前離職者;該年度受長時間懲處者;其他經(jīng)公司評定不具備晉升資格者。(三)適用日期及適用日月薪制的使用資格評定及取消,一年分兩次(6月及12月評估);適用日期發(fā)布時間為6月20日及12月20日,并從發(fā)布日后的下一個支薪日起實施。薪酬結構調整隨著公司的持續(xù)發(fā)展,公司不斷優(yōu)化薪酬結構,使公司在員工薪酬管理上具有更大的靈活性。 附表一:薪酬體系結構表薪酬基本工資津貼獎金福利其他責任津貼住房津貼撫養(yǎng)津貼職務津貼加班津貼交通津貼輪班津貼調撥津貼出差津貼獎學金特殊勤務津貼出勤獎生產(chǎn)獎業(yè)績獎年終獎特殊貢獻獎機械津貼營業(yè)津貼接線跟單津貼駕駛津貼保安津貼廚房津貼法定福利公司補充福利養(yǎng)老保險醫(yī)療保險工傷保險失業(yè)保險生育保險住房公積金帶薪休假過節(jié)費物價補貼免費食宿文娛活動團體旅游職務專車培訓進修 附表二:職務工資制度職位等級級等工資年終獎金(占發(fā)放總額的%)管理職月薪制總經(jīng)理——6500月薪制副總經(jīng)理351002459014130月薪制經(jīng)理/廠長44500340502365013280月薪制主管/班長635005315042840325502230012070一般職月薪制普通職員42100318902170011530月薪制日結月薪制銷售員5160041440313002117011050月薪制日結月薪制高級技工630005270042430321902197011770月薪制日結月薪制普通工人514004126031130210201920職務薪金等級表 參考文獻及網(wǎng)站1. 文躍然,《薪酬管理原理》,復旦大學出版社,20072. 蘭斯工齡調整根據(jù)工齡累積計算工齡工資,并依照公司相關規(guī)定給與其他優(yōu)惠待遇。薪酬調資實施辦法(一)指導思想以“共享企業(yè)發(fā)展成果,理順工資分配關系,提高薪酬激勵效用”為目標,完善原有的崗位業(yè)績工資制度,進一步打通員工實際收入與工作績效聯(lián)動及職業(yè)發(fā)展通道;進一步突出知識、技術、管理、技能等要素在收入分配中的比重,充分體現(xiàn)崗位價值、崗位專業(yè)業(yè)務特點、人力資源素質層次和市場勞動力價格水平,反映崗位各要素在薪酬分配中的差異性;進一步完善崗位工資標準體系,提高活化工資的比重,降低固化工資比例,建立適應員工職業(yè)發(fā)展多通道需求的工資標準體系;進一步提高薪酬分配制度的靈活性,優(yōu)化分配結構,探索建立項目工資、遞延薪酬激勵等多種薪酬分配模式,力求達到最佳激勵效果;進一步理順分配關系,按照行業(yè)領先、市場先進,加大薪酬對核心人力資源的激勵效度,有效吸引和保留優(yōu)秀人才;進一步完善員工工資增長制度,建立員工工資增長與個人績效和企業(yè)發(fā)展成果緊密聯(lián)系新機制,提高員工的歸屬感和忠誠度。,因故遭取消后,原則上不再適用月薪制,但若取消后兩年內表現(xiàn)優(yōu)異或連續(xù)兩年內出勤率達99%以上時,可以恢復其月薪制。(3)工資最低標準適用于完全出勤者。 缺勤時的工資處理(1)因工傷患病連續(xù)缺勤達一個月以上者,第一個月的工資公司照常支付;第二個月仍缺勤時則不再給付,但可由其部門主管代為申請勞保及團隊意外險的傷殘給付。對于工作時間未滿半年期的員工可申請參加旅游,公司報銷一半的費用。第六章 福利 福利福利是除工資外公司為員工提供的其他形式的報酬。 特殊貢獻獎員工被認定屬于特殊貢獻者,公司給付特殊貢獻獎金。(2)出勤獎金支付標準出勤獎金總額為60元,符合下列條件者給付相應出勤獎金:計算期間滿勤人員,給付100%出勤獎金;計算期間因病假、工傷假、產(chǎn)假等情況依然出勤123天以上者,給付50%的出勤獎金; 生產(chǎn)獎車間工人符合生產(chǎn)獎領取條件者,公司給付相應的生產(chǎn)獎金。(2)固定比率 基本工資出差天數(shù)/4。加班津貼不屬于完整加班費。 津貼的種類公司為員工的津貼主要包括責任津貼、住房津貼、撫養(yǎng)津貼、職務津貼、加班津貼、交通津貼、輪班津貼、調撥津貼、出差津貼、獎學金和特殊勤務津貼等。 基本工資的確定。此外,基本工資及各項津貼也一律以元為單位計算。 離職時的工資(1)工資計算期間員工被解雇或申請離職時,按實際出勤給付基本工資(2)各項津貼不予以給付。b. 填寫員工指定金融機構和存款類別、帳號。(2)打破職務級別與薪酬等級的絕對對應關系,通過對崗位相對價值的評估確定基礎工資等級,同時考察實際工作績效,構成綜合的薪酬結構。因此,整個薪酬體系難以做到全面、公平、公正地激勵員工,難以長期促進企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。其他相關內容的評價1. 關于加班。2. 年終獎金的發(fā)放有較濃厚的個人主觀色彩,不利于合理分配獎金。由于G集團公司采取的薪酬制度是基于職位的薪酬策略,每個員工工資的確定按自身崗位在公司的重要與否和對公司的貢獻大小確定,工資等級分層比較清楚明晰,較好的體現(xiàn)了公平性的要求。懲罰制度較為嚴厲,如遲到和忘記打卡的行為將被處于50元的懲罰,罰款從基本工資扣除,遲到情節(jié)嚴重者處罰最多可達100元;違反其他規(guī)章制度的員工也會酌情受到20~50元不等的懲罰。(3) 按基本工資比例。在這里,老板在薪酬的確定上擁有絕對的權力。原材料價格的上漲對國內鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈尤其是鋼鐵下游企業(yè)造成了較大的沖擊。針對我國近年進口鐵礦石逐年增多,港口接卸能力嚴重不足等問題,國家和各地區(qū)已經(jīng)加大資金投入,對沿海港口建設投資了1313億元,“十五”期間相繼建成投產(chǎn)礦石、集裝箱、煤炭等專業(yè)化碼頭泊位673個,;全國生產(chǎn)性泊位4933個,;內河航運投資448億兒,新增吞吐能力3500萬噸,公路運輸投資19505億元
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