【正文】 對(duì)有競爭力的薪酬水平。金融機(jī)構(gòu)的指定原則上以與公司有業(yè)務(wù)往來或公司指定的金融機(jī)構(gòu)為主，但在公司認(rèn)為有必要時(shí)，可在本人申請(qǐng)指定的金融機(jī)構(gòu)辦理。第二章 工資計(jì)算及給付（1）工資計(jì)算期間為從上個(gè)月21日至本月20日，于該月27日發(fā)放。 基本工資的種類基本工資分為月薪制和日薪月結(jié)制。（2）學(xué)歷以省級(jí)以上教委明文規(guī)定承認(rèn)的為準(zhǔn)。責(zé)任津貼包含于每月基本工資內(nèi)不作另外區(qū)分。 輪班津貼從事輪班制勤務(wù)的員工，依下列規(guī)定（按定率、定額）給付輪班津貼，但固定夜班勤務(wù)者，則不給付按定率計(jì)算的津貼。 特殊勤務(wù)津貼出于可能出現(xiàn)的特殊勤務(wù)問題，公司將視實(shí)際需要另行規(guī)定特殊勤務(wù)者的津貼。（2）生產(chǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算單位流水線作業(yè)員工，整條流水線所有員工為獎(jiǎng)金計(jì)算基本單位；從事個(gè)人單項(xiàng)作業(yè)的員工，每個(gè)員工為獎(jiǎng)金計(jì)算單位。為公司的改革、發(fā)展提出建設(shè)性意見。 法定福利公司根據(jù)國家政策、法律和法規(guī)，為員工提供以下福利政策（具體細(xì)則按國家規(guī)定實(shí)施）：（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)（2）醫(yī)療保險(xiǎn)（3）工傷保險(xiǎn)（4）失業(yè)保險(xiǎn)（5）生育保險(xiǎn)（6）住房公積金 公司補(bǔ)充福利（1）帶薪休假公司為員工提供法定節(jié)假日帶薪休假的福利，節(jié)假日薪酬按工作日基本工資給付。（8）培訓(xùn)進(jìn)修因職務(wù)或晉升關(guān)系公司視情況對(duì)員工安排培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃，對(duì)此類員工公司將支付所有相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。 停職離職薪酬結(jié)算（1）留薪停職員工工資按日常結(jié)算；（2）員工申請(qǐng)辭職或遭解雇時(shí)，公司只給付當(dāng)月出勤日期相應(yīng)的工資。（2）資格晉升的對(duì)象為12月31日前仍在職的員工，但有以下情況者，則不予晉升：停職者（留薪停職者）；該年度缺勤日數(shù)達(dá)45天以上者；晉升發(fā)布日前離職者；該年度受長時(shí)間懲處者；其他經(jīng)公司評(píng)定不具備晉升資格者。（三）適用日期及適用日月薪制的使用資格評(píng)定及取消，一年分兩次（6月及12月評(píng)估）；適用日期發(fā)布時(shí)間為6月20日及12月20日，并從發(fā)布日后的下一個(gè)支薪日起實(shí)施。薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整隨著公司的持續(xù)發(fā)展，公司不斷優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，使公司在員工薪酬管理上具有更大的靈活性。附表一：薪酬體系結(jié)構(gòu)表薪酬基本工資津貼獎(jiǎng)金福利其他責(zé)任津貼住房津貼撫養(yǎng)津貼職務(wù)津貼加班津貼交通津貼輪班津貼調(diào)撥津貼出差津貼獎(jiǎng)學(xué)金特殊勤務(wù)津貼出勤獎(jiǎng)生產(chǎn)獎(jiǎng)業(yè)績獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)機(jī)械津貼營業(yè)津貼接線跟單津貼駕駛津貼保安津貼廚房津貼法定福利公司補(bǔ)充福利養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)住房公積金帶薪休假過節(jié)費(fèi)物價(jià)補(bǔ)貼免費(fèi)食宿文娛活動(dòng)團(tuán)體旅游職務(wù)專車培訓(xùn)進(jìn)修附表二：職務(wù)工資制度職位等級(jí)級(jí)等工資年終獎(jiǎng)金（占發(fā)放總額的%）管理職月薪制總經(jīng)理——6500月薪制副總經(jīng)理351002459014130月薪制經(jīng)理/廠長44500340502365013280月薪制主管/班長635005315042840325502230012070一般職月薪制普通職員42100318902170011530月薪制日結(jié)月薪制銷售員5160041440313002117011050月薪制日結(jié)月薪制高級(jí)技工630005270042430321902197011770月薪制日結(jié)月薪制普通工人514004126031130210201920職務(wù)薪金等級(jí)表參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站1. 文躍然，《薪酬管理原理》，復(fù)旦大學(xué)出版社，20072. 蘭斯工齡調(diào)整根據(jù)工齡累積計(jì)算工齡工資，并依照公司相關(guān)規(guī)定給與其他優(yōu)惠待遇。薪酬調(diào)資實(shí)施辦法（一）指導(dǎo)思想以“共享企業(yè)發(fā)展成果，理順工資分配關(guān)系，提高薪酬激勵(lì)效用”為目標(biāo)，完善原有的崗位業(yè)績工資制度，進(jìn)一步打通員工實(shí)際收入與工作績效聯(lián)動(dòng)及職業(yè)發(fā)展通道；進(jìn)一步突出知識(shí)、技術(shù)、管理、技能等要素在收入分配中的比重，充分體現(xiàn)崗位價(jià)值、崗位專業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、人力資源素質(zhì)層次和市場勞動(dòng)力價(jià)格水平，反映崗位各要素在薪酬分配中的差異性；進(jìn)一步完善崗位工資標(biāo)準(zhǔn)體系，提高活化工資的比重，降低固化工資比例，建立適應(yīng)員工職業(yè)發(fā)展多通道需求的工資標(biāo)準(zhǔn)體系；進(jìn)一步提高薪酬分配制度的靈活性，優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，探索建立項(xiàng)目工資、遞延薪酬激勵(lì)等多種薪酬分配模式，力求達(dá)到最佳激勵(lì)效果；進(jìn)一步理順分配關(guān)系，按照行業(yè)領(lǐng)先、市場先進(jìn)，加大薪酬對(duì)核心人力資源的激勵(lì)效度，有效吸引和保留優(yōu)秀人才；進(jìn)一步完善員工工資增長制度，建立員工工資增長與個(gè)人績效和企業(yè)發(fā)展成果緊密聯(lián)系新機(jī)制，提高員工的歸屬感和忠誠度。，因故遭取消后，原則上不再適用月薪制，但若取消后兩年內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異或連續(xù)兩年內(nèi)出勤率達(dá)99%以上時(shí)，可以恢復(fù)其月薪制。（3）工資最低標(biāo)準(zhǔn)適用于完全出勤者。 缺勤時(shí)的工資處理（1）因工傷患病連續(xù)缺勤達(dá)一個(gè)月以上者，第一個(gè)月的工資公司照常支付；第二個(gè)月仍缺勤時(shí)則不再給付，但可由其部門主管代為申請(qǐng)勞保及團(tuán)隊(duì)意外險(xiǎn)的傷殘給付。對(duì)于工作時(shí)間未滿半年期的員工可申請(qǐng)參加旅游，公司報(bào)銷一半的費(fèi)用。第六章 福利 福利福利是除工資外公司為員工提供的其他形式的報(bào)酬。 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)員工被認(rèn)定屬于特殊貢獻(xiàn)者，公司給付特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金。（2）出勤獎(jiǎng)金支付標(biāo)準(zhǔn)出勤獎(jiǎng)金總額為60元，符合下列條件者給付相應(yīng)出勤獎(jiǎng)金：計(jì)算期間滿勤人員，給付100%出勤獎(jiǎng)金；計(jì)算期間因病假、工傷假、產(chǎn)假等情況依然出勤123天以上者，給付50%的出勤獎(jiǎng)金； 生產(chǎn)獎(jiǎng)車間工人符合生產(chǎn)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取條件者，公司給付相應(yīng)的生產(chǎn)獎(jiǎng)金。（2）固定比率 基本工資出差天數(shù)/4。加班津貼不屬于完整加班費(fèi)。 津貼的種類公司為員工的津貼主要包括責(zé)任津貼、住房津貼、撫養(yǎng)津貼、職務(wù)津貼、加班津貼、交通津貼、輪班津貼、調(diào)撥津貼、出差津貼、獎(jiǎng)學(xué)金和特殊勤務(wù)津貼等。 基本工資的確定。此外，基本工資及各項(xiàng)津貼也一律以元為單位計(jì)算。 離職時(shí)的工資（1）工資計(jì)算期間員工被解雇或申請(qǐng)離職時(shí)，按實(shí)際出勤給付基本工資（2）各項(xiàng)津貼不予以給付。b． 填寫員工指定金融機(jī)構(gòu)和存款類別、帳號(hào)。（2）打破職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的絕對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系，通過對(duì)崗位相對(duì)價(jià)值的評(píng)估確定基礎(chǔ)工資等級(jí)，同時(shí)考察實(shí)際工作績效，構(gòu)成綜合的薪酬結(jié)構(gòu)。因此，整個(gè)薪酬體系難以做到全面、公平、公正地激勵(lì)員工，難以長期促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。其他相關(guān)內(nèi)容的評(píng)價(jià)1. 關(guān)于加班。2. 年終獎(jiǎng)金的發(fā)放有較濃厚的個(gè)人主觀色彩，不利于合理分配獎(jiǎng)金。由于G集團(tuán)公司采取的薪酬制度是基于職位的薪酬策略，每個(gè)員工工資的確定按自身崗位在公司的重要與否和對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小確定，工資等級(jí)分層比較清楚明晰，較好的體現(xiàn)了公平性的要求。懲罰制度較為嚴(yán)厲，如遲到和忘記打卡的行為將被處于50元的懲罰，罰款從基本工資扣除，遲到情節(jié)嚴(yán)重者處罰最多可達(dá)100元；違反其他規(guī)章制度的員工也會(huì)酌情受到20~50元不等的懲罰。（3） 按基本工資比例。在這里，老板在薪酬的確定上擁有絕對(duì)的權(quán)力。原材料價(jià)格的上漲對(duì)國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈尤其是鋼鐵下游企業(yè)造成了較大的沖擊。針對(duì)我國近年進(jìn)口鐵礦石逐年增多，港口接卸能力嚴(yán)重不足等問題，國家和各地區(qū)已經(jīng)加大資金投入，對(duì)沿海港口建設(shè)投資了1313億元，“十五”期間相繼建成投產(chǎn)礦石、集裝箱、煤炭等專業(yè)化碼頭泊位673個(gè)，；全國生產(chǎn)性泊位4933個(gè)，；內(nèi)河航運(yùn)投資448億兒，新增吞吐能力3500萬噸，公路運(yùn)輸投資19505億元