【正文】 ⑵、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等，并評(píng)審能按時(shí)生產(chǎn)⑶、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品能滿足客戶的質(zhì)量要求。、文件發(fā)布前必須按規(guī)辦理批準(zhǔn)手續(xù)以確保文件是充分與適宜的。、記錄控制程序應(yīng)規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保護(hù)、檢查、保存期限和處置所需的控制。、策劃、質(zhì)量目標(biāo)（）質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量方針的細(xì)化，必須層層分解落實(shí)到各部門各崗位。見本手冊(cè)“管理者代表任命書”（）⑴、總經(jīng)理或管理者代表負(fù)責(zé)主持貫標(biāo)會(huì)議和采用質(zhì)量會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)內(nèi)外審信息發(fā)放文件等方式，“監(jiān)視和測(cè)量”，“數(shù)據(jù)分析”及職責(zé)、權(quán)限、質(zhì)量方針。⑶、公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)參加評(píng)審會(huì)議。、并記錄評(píng)價(jià)結(jié)果及必要措施。、采購(gòu)合同應(yīng)明確表述采購(gòu)產(chǎn)品的有關(guān)信息，可包含如下內(nèi)容：⑴、產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求⑵、人員資格的要求⑶、QMS的要求、采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證⑴、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編創(chuàng)原料進(jìn)貨驗(yàn)證和試驗(yàn)計(jì)劃，由副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，督促實(shí)施。⑴、可能混用的生產(chǎn)用原料均標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、供方、進(jìn)貨日期、檢后合格與否、領(lǐng)用人、日期、使用部門、地點(diǎn)等以便必要時(shí)可追查。、若顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用時(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)書面向顧客報(bào)告，并保持記錄。、產(chǎn)品防護(hù)生產(chǎn)負(fù)責(zé)采取得力措施對(duì)生產(chǎn)好的產(chǎn)品進(jìn)行有效保護(hù)，以保持其符合性。、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查每臺(tái)測(cè)量設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)識(shí)。、在生產(chǎn)過和中，生產(chǎn)部和質(zhì)檢部密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量難的相關(guān)規(guī)定，確保質(zhì)檢人員的檢測(cè)結(jié)果符合要求。、歸口管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)證相關(guān)糾正行動(dòng)的有效性。、不合格產(chǎn)品控制，防止不合格品的非預(yù)期使用和交付，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編創(chuàng)《不合格產(chǎn)品控制程序》由管代負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。、持續(xù)改進(jìn)42 / 42。、專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按行業(yè)規(guī)定填寫產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)記錄，保持符合接受準(zhǔn)則的證據(jù)，記錄應(yīng)有取得資格專檢化驗(yàn)員的簽名。⑷、審核員不應(yīng)審核自己的工作⑸、策劃和實(shí)施審核以及報(bào)告審核結(jié)果保持記錄的職責(zé)⑹、不合格及其原因的消除和有效性驗(yàn)證的報(bào)告、過程的監(jiān)視和測(cè)量、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織各歸口管理部門，每半至少組織一次對(duì)公司各部門實(shí)施QMS過程進(jìn)行監(jiān)視，并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量，采取適宜的方法，證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力，各部門對(duì)自己主管的過程實(shí)施監(jiān)測(cè)，并做好記錄。、監(jiān)視和測(cè)量、顧客滿意銷售部負(fù)責(zé)編創(chuàng)和實(shí)施《服務(wù)控制程序》XL/QB07負(fù)責(zé)監(jiān)視顧客關(guān)于公司產(chǎn)品和服務(wù)是否滿足其要求的感受的相關(guān)信息，并確立獲取和利用這種信息的方法。、當(dāng)汪存在溯源到國(guó)際或國(guó)家基準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)確定自校依據(jù)，并組織自校。⑵、原輔料的收發(fā)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)，收貨后及時(shí)上帳，發(fā)貨后及時(shí)下帳，做到帳物長(zhǎng)相符。⑴、早強(qiáng)粉、減水粉、脫模粉、減水劑⑵、砂漿精、泵送劑、膨脹劑、速凝劑⑶、粘合劑、防水粉、養(yǎng)護(hù)劑⑷、堵漏劑、錨固劑、界面處理劑等、必要時(shí)，由質(zhì)檢部組織并記追溯結(jié)果、顧客財(cái)產(chǎn)、銷售部負(fù)責(zé)在合同中明確顧客提供財(cái)產(chǎn)的范圍，如包裝桶，包裝袋等。、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)、本公司的特殊過程：⑴、復(fù)配報(bào)料過程 ⑵、混合絞拌過程、生產(chǎn)部組織生時(shí)對(duì)上述過程的確認(rèn)作出安排，由生產(chǎn)部按特殊過程的要求組織實(shí)施，適用時(shí)內(nèi)容包括：⑴、為特殊過程的評(píng)審和批準(zhǔn)規(guī)定準(zhǔn)則⑵、設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定⑶、使用特定的方法和程序⑷、記錄要求⑸、再確認(rèn)、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查特殊過程的確認(rèn)及控制情況、標(biāo)識(shí)和可追溯性、材料部針對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量要求，把采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為以下四類，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫一般原料的采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)合同。⑶、供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、供貨及時(shí)。⑥、各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)措施分管部門QMS運(yùn)行情況及改進(jìn)情況。⑵、辦公室負(fù)責(zé)組織各部門將職能落實(shí)到相關(guān)人員，使之認(rèn)識(shí)其工作的重要性和相關(guān)性，并自覺為公司質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。質(zhì)量方針的內(nèi)涵（）、辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理采取多種形式使公司的各級(jí)人員理解質(zhì)量方針的內(nèi)涵，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。、文件控制程序應(yīng)對(duì)如何防止作廢文件的非預(yù)期使用和如何保留作廢文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)作出規(guī)定。、銷售部負(fù)責(zé)對(duì)以下有關(guān)方面確立并實(shí)施與顧客溝通的有效安排：⑴、銷售過程的有關(guān)信息⑵、顧客問詢、合同的處理，包括對(duì)合同的修改⑶、顧客的反饋，包括顧客的抱怨、設(shè)計(jì)和開發(fā)鑒于本公司沒有開發(fā)和設(shè)計(jì)的范圍，所以刪減此章節(jié)。在對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行策劃時(shí)，應(yīng)確定以下方面的內(nèi)容：⑴、質(zhì)量目標(biāo)的要求⑵、針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，確定過程、文件和資源的要求⑶、生產(chǎn)過程要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)及產(chǎn)品的化驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)⑷、為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程滿足需求提供證據(jù)所需的記錄。、基礎(chǔ)設(shè)施、辦公室負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)設(shè)施管理。、能力、意識(shí)和培訓(xùn)⑴、辦公室負(fù)責(zé)規(guī)定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量各崗位人員的能力需求，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并提供培訓(xùn)或其他措施滿足需求。 、公司質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)章節(jié)引用相關(guān)程序文件。、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)組織對(duì)公司質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視、檢測(cè)、分析并按“”的規(guī)定提供有關(guān)信息，確保這些過程受控，并提供改進(jìn)建議。、顧客：指用戶、需方、建設(shè)工地施工單位、或業(yè)主。顧客有投訴和提議，務(wù)必及時(shí)給予答復(fù)。定期創(chuàng)立內(nèi)審計(jì)劃、編寫檢查表。本手冊(cè)自2008年 月 日生效執(zhí)行。公司座落于風(fēng)景秀麗的成都川師大學(xué)府旁獅子山下，占地面積3000多平方米，建筑面積2000多平方米，園內(nèi)鮮花盛開、綠草如茵。XXXX有限責(zé)任公司GB/T19001:2000 idt ISO9001:2000質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)：XL/QA：2002版 次：A0審 核：XXXX批 準(zhǔn)：XXXX受控狀態(tài)：授 權(quán)分 發(fā) 號(hào)：XL/QA－1手冊(cè)持有人：2008年1月30日批準(zhǔn) 2008年10月1日實(shí)施XXXXX材有限責(zé)任公司ISO9001：2000質(zhì) 量 手 冊(cè)編 號(hào)：XL/QA：2000編 寫： 2008年 月 日審 核： 2008年