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某商貿(mào)有限責(zé)任公司員工手冊(存儲版)

2025-07-24 13:15上一頁面

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【正文】 工作表現(xiàn)不符合本公司要求,公司將與之解除勞動合同。該報告應(yīng)包括所進(jìn)行工作的進(jìn)展情況,工作成果,下一步工作設(shè)想,相關(guān)聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。結(jié)清公司的欠款、備用金及其他借款。自員工離職日起公司停止其一切待遇及福利,包括離職日后合同回款而應(yīng)計(jì)發(fā)的相應(yīng)款項(xiàng)等。但在對設(shè)備的性能特性不了解,對由此可能產(chǎn)生的后果不能做出正確判斷的條件下,不要采取任何行動,以防事態(tài)進(jìn)一步惡化。加強(qiáng)環(huán)保意識,節(jié)約用紙、珍惜用水,清潔衛(wèi)生,從我做起。(7)對日常工作中所要丟棄的文件、資料或文稿,須先審閱其保密等級,對有可能泄露公司機(jī)密的應(yīng)立即采用碎紙機(jī)進(jìn)行銷毀,不得隨意丟入紙簍中。(5)個人用戶名應(yīng)使用正確的中文拼音,不得使用非規(guī)范的用戶名。(2)所有員工放在公司上的文件要及時更新。副總級以上級別人員因公外出可自行駕駛公司車輛,但須在物流部備案并留存駕駛執(zhí)照復(fù)印件,駕車行駛過程中由于個人原因造成的違章違規(guī)產(chǎn)生的實(shí)際損失(保費(fèi)之外)由個人承擔(dān)。(3)禮品費(fèi)、招待費(fèi)所有報銷費(fèi)用,要事先以書面申請的方式給部門經(jīng)理審核簽字后報總經(jīng)理審批,報銷時應(yīng)附申請,否則不予報銷。報銷時提供的發(fā)票均應(yīng)有公司名稱,財(cái)務(wù)部會根據(jù)公司發(fā)展需要而及時進(jìn)行調(diào)整并事先下發(fā)通知?;蛘呔柚Mこ?。(考勤周期內(nèi)出現(xiàn)7次遲到,扣罰金額=7*日薪金額)違反上條其他款項(xiàng)規(guī)定的,根據(jù)情節(jié)輕重,公司有權(quán)在50—200元區(qū)間內(nèi)決定每次扣減薪金的數(shù)額。1其他違反勞動合同、公司規(guī)章制度之行為,情節(jié)嚴(yán)重的。(19)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度之情形。第十一條 公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向管理部和部門主管報告。第十五章 批準(zhǔn)、修改與解釋本員工手冊自2013年9月1日開始實(shí)施。本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分,對本手冊內(nèi)容,如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處,請向本公司咨詢,以確保理解無誤。本手冊屬內(nèi)部資料,請注意妥善保存。第十六條 處分的工作流程:員工舉報或部門提議;管理部組織調(diào)查;公司總經(jīng)理審批;管理部對受處分當(dāng)事人下發(fā)《獎懲通知單》;懲處檔案由管理部存檔。(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,員工與公司不能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。(2)偷竊同事或公司財(cái)物的;(3)在應(yīng)聘時虛報資料或進(jìn)行虛假陳述,或以任何形式與其他員工合謀篡改公司檔案或資料的;(4)對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;(5)把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的或與公司客戶進(jìn)行私下交易的;(6)利用工作或職務(wù)之便,行賄受賄,謀取私利,損害公司利益的;私自收取客戶貴重物品、金錢及有價證券等;(7)泄露公司秘密,使公司蒙受重大損失的(經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上為重大損失;使公司名譽(yù)受損或喪失商業(yè)機(jī)會亦為重大損失); (8)濫用職權(quán),違反財(cái)務(wù)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;蓄意損壞公司或他人財(cái)物的; (9)財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;(10)挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;(11) 不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮及工作安排,違反規(guī)定或合同約定不服從崗位調(diào)動者;威脅恐嚇領(lǐng)導(dǎo)者;仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字,或盜用印信,或擅自使用公司名義的;(12)散布謠言,損害公司聲譽(yù)的或違反國家法律、法規(guī)、條例,給公司造成不良影響的;(13)利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;(14)組織、煽動怠工的;(15)經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,屢教不改的;(16)觸犯法律受到刑事處罰,或被勞動教養(yǎng)、強(qiáng)制戒毒者;參加非法組織或團(tuán)體的。11個考勤周期內(nèi),曠工累計(jì)達(dá)到3日的。(1)同一考勤周期內(nèi),出現(xiàn)兩次(含)以內(nèi)遲到或早退的,每次10元;(2)同一考勤周期內(nèi),出現(xiàn)3—6次(含)遲到或早退的,按實(shí)際遲到或早退次數(shù),每次扣薪20元。(*關(guān)于一般性小額罰款的管理公司無意通過罰款創(chuàng)收,克扣員工,處罰目的只是為了警示犯錯員工,糾正錯誤行為。申請流程:常規(guī)費(fèi)用(或500元內(nèi)小額突發(fā)費(fèi)用):申請人發(fā)起→部門領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)助理→管理部長—財(cái)務(wù)部長財(cái)務(wù)助理支付 大額突發(fā)費(fèi)用:申請人發(fā)起→部門經(jīng)理審批→管理部→財(cái)務(wù)部長→總經(jīng)理財(cái)務(wù)助理支付 第四條 其他規(guī)定所有非常規(guī)費(fèi)用的支出,均需在公司進(jìn)行專項(xiàng)申請,審批通過后方可支出費(fèi)用,否則不予報銷。報銷時需提交發(fā)票及購物小票,否則不予報銷。車輛安排遵照先審批先安排的原則,如用車時間沖突,則根據(jù)時間或辦理事項(xiàng)的緊急程度由物流部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排。管理部接到報告后,應(yīng)立即做出處理。(3)員工初次使用電腦之時應(yīng)在指示下安裝公司指定的殺毒軟件。(5)嚴(yán)禁在私人交往和通信中泄露公司秘密,嚴(yán)禁在公共場所談?wù)摴久孛?,?yán)禁通過其他任何方式傳遞公司秘密。保障個人財(cái)物的安全是員工本人的責(zé)任,員工應(yīng)加強(qiáng)安全意識,減少私人財(cái)務(wù)蒙受損失的機(jī)會。 第十二章 安全保密制度第一條 安全衛(wèi)生管理加強(qiáng)自我防范意識,防患于未然。自動離職:員工未經(jīng)書面批準(zhǔn)而擅自脫離工作崗位三天以上(含三天),為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度之行為,公司有權(quán)立即與解除勞動合同,并不必承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。同時應(yīng)就本部分事項(xiàng)出具《離職工作移交清單》。公司為其辦理離職及其他相關(guān)手續(xù)。第七條 員工在試用期內(nèi)要求解除勞動合同,應(yīng)提前三天書面通知公司。試用期故意違反公司規(guī)章制度的。見習(xí)期滿后,員工主動辭職,公司不發(fā)放任何工資。第四條 工作表現(xiàn)評估每位員工每月/季/年度均要接受部門主管對其能力、態(tài)度及工作表現(xiàn)評估。培訓(xùn)與升遷:員工參與公司內(nèi)部培訓(xùn)的出勤狀況與獎懲、晉升掛鉤。公司招聘錄用員工時采取回避原則,即各級部門管理人員親屬不能聘用有直接利益相關(guān)的職位。員工考核不合格,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不合格,可以依據(jù)勞動合同法26條2款之規(guī)定解除合同。季度評比:平均分,晉級以3個月績效考核平均分作為依據(jù),最終成績?yōu)锳級人員,從下個季度開始基本工資上調(diào)一級工資;最終成績?yōu)锽級人員,工資水平不變;最終成績?yōu)镃級人員,從下個季度開始下調(diào)一級工資。月度、季度、年度考核的目的是通過評價一定時間段員工工作態(tài)度及工作成果,協(xié)助員工更好的開展工作,同時作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。第六條 公司遇到重大經(jīng)營困難,經(jīng)與員工協(xié)商,可降低勞動合同約定的薪酬。*當(dāng)月工資發(fā)放流程:財(cái)務(wù)助理日報表歸集整理員工填報個人月度工作總結(jié)部門領(lǐng)導(dǎo)審核評估出工資表通告本部門員工上報公司財(cái)務(wù)部上報公司管理部—總經(jīng)理批準(zhǔn)出納發(fā)放。試用期滿轉(zhuǎn)正后享有正式薪酬。第六條 薪酬調(diào)整所有員工均有薪酬調(diào)整的機(jī)會,根據(jù)考核結(jié)果而定可升可降。第四條 職能部門的薪資管理制度職能部門是指:管理部、財(cái)務(wù)部、物流部等部門 職能部門員工的月收入總額=基本工資+崗位工資+績效考核+業(yè)績提成+加班工資+福利津貼。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)在考勤計(jì)算周期內(nèi),每月1日入職的員工,于次月15日發(fā)放上月工資;(2)在考勤計(jì)算周期內(nèi),每月25日后入職的員工,當(dāng)月工資將隨次月工資合并發(fā)放;上月24日本月10日為公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)算周期,如業(yè)績,欠款等;員工工資每月以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。(5)年假須在申請年度內(nèi)休假完畢,不得跨年累計(jì)。第六條 年假公司正式員工,連續(xù)工作滿12個月,可申請下一年度的年假,可享受5天的年假天數(shù)。第四條 婚假公司的正式員工(已轉(zhuǎn)正,以下同),并且為首次結(jié)婚,可以一次性申請婚假。員工生病需休息7日以上的,除提交上述資料外,還需出示病歷卡、就醫(yī)發(fā)票、藥費(fèi)、治療費(fèi)發(fā)票、住院憑證等原始資料。員工請事假須提前一天申請并填寫《請假單》(附表1),經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。員工請假前,應(yīng)盡量安排好自己經(jīng)辦的工作,至少提前一天將自己經(jīng)辦的工作向部門經(jīng)理做出詳細(xì)說明,并填寫請假申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,報管理部備案。以團(tuán)隊(duì)計(jì)劃排定為準(zhǔn),取消批準(zhǔn)個人請假申請,違反一律按曠工處理。第五條 加班公司員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成本職工作,公司不鼓勵加班。考勤以指紋采集方式為主。各部門員工應(yīng)自覺規(guī)范自己工作行為,樹立公司良好的文化禮儀。男員工頭發(fā)不宜過長,不準(zhǔn)燙發(fā)、不剃光頭;女員工頭發(fā)保持整潔。電話禮儀接聽外來電話時,無特殊情況應(yīng)在鈴聲響起后立即接聽,不得無故拖延時間,響鈴次數(shù)一般不超過3次,接打電話應(yīng)規(guī)范,簡潔、熱情,盡量輕聲,以免影響他人。店面日常行為規(guī)范:上班期間,員工必須儀表端莊、整潔,行為舉止文明禮貌要做到:指甲:指甲不可太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。1貨品管理人員嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)1根據(jù)使用部門需要量及商品性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,輕拿輕放,分類明細(xì),避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。1員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的秘密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。員工應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得長時間接打私人電話(以5分鐘為限)、吵鬧、聊天、吃零食等,不得在公司看與工作無關(guān)的書籍,更不得搬弄是非,擾亂公司正常工作秩序。遵守《勞動合同》、公司《員工手冊》以及各單項(xiàng)規(guī)定、公告及通告等。我們相信您的自律能力,但如果您在某些方面做的不足或不正確時,公司有義務(wù)提醒您,幫助您改進(jìn)提高,使您成為一名更加優(yōu)秀的社會人才。離職前應(yīng)主動交回公司。*A級:存門店內(nèi),可供普通員工學(xué)習(xí)參考??? 目第一章 前言第二章 組織架構(gòu)圖,崗位設(shè)置第三章 員工行為規(guī)范第四章 考勤管理制度第五章 請假制度第六章 薪酬管理制度總綱第七章 調(diào)崗調(diào)薪制度第八章 績效考核制度第九章 員工聘用管理制度第十章 試用期管理制度第十一章 試用期員工基本技能要求第十二章 培訓(xùn)管理制度第十三章 離職管理制度第十四章 安全保密制度第十五章 費(fèi)用管理制度第十六章 獎懲制度第十七章 批準(zhǔn)、修改與解釋第十八章 公司一般事務(wù)流程* 重要附件: l 行政崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)表格(保密等級A+) l 行政崗位效益工資分配辦法(保密等級A+)l 行政管理崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)(保密等級A++) l 行政管理崗位效益工資分配辦法(保密等級A++)l 銷售崗位導(dǎo)購薪酬制度(保密等級A+) l 銷售崗位業(yè)務(wù)代表薪酬制度(保密等級A+)l 銷售管理崗位店長薪酬制度(保密等級A++) l 銷售管理崗位渠道部長薪酬制度(保密等級A++)l 銷售支持崗位駐店設(shè)計(jì)師薪酬制度(保密等級A+)l 銷售支持崗位售后服務(wù)人員薪酬制度(保密等級A+)l 銷售支持崗位財(cái)務(wù)助理薪酬制度保密等級A++)l 銷售支持管理崗位會計(jì)薪酬制度(保密等級A++)l 公司簽長期合同的干部基本收入保障,效益分紅,參股管理辦法。*A特:僅限公司經(jīng)理指定人員參閱。將追究法律責(zé)任。隨著公司不斷的發(fā)展,這本《員工手冊》也會不斷的補(bǔ)充、完善,成為更加合理、全面的指導(dǎo)員工行為、規(guī)范公司管理的標(biāo)尺。早晨上班,與同事第一次相見應(yīng)主動招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再見”等禮貌用語。員工下班須關(guān)閉個人電腦等辦公設(shè)備電源,最后一位離開辦公室的員工應(yīng)仔細(xì)檢查
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