論行政領(lǐng)導藝術(shù)論文(存儲版)
【正文】 論行政領(lǐng)導藝術(shù)領(lǐng)導藝術(shù)是指領(lǐng)導者在個人素質(zhì)修養(yǎng)基礎上，以豐富的領(lǐng)導經(jīng)驗，深厚的領(lǐng)導科學造詣，對各種領(lǐng)導條件，方法，方式，巧妙并富有創(chuàng)造性地運用，表現(xiàn)出的領(lǐng)導風格個藝術(shù)表現(xiàn)。一、行政領(lǐng)導藝術(shù)的共性行政領(lǐng)導藝術(shù)貫穿于整個領(lǐng)導過程和領(lǐng)導活動的各個方面，行政領(lǐng)導藝術(shù)是非程序化、非模式化的領(lǐng)導方法，它具有創(chuàng)造性、科學性、經(jīng)驗性、靈活性的特點，它涵蓋調(diào)查研究、決策、用人、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等各個方面。毛澤東同志說過，政治路線決定之后，干部就是決定因素。知人善任。 作為領(lǐng)導者要善于發(fā)現(xiàn)人才的長處，用人所長，揚長避短. 高明的領(lǐng)導不僅善于用人之長，而且能夠容人之短；不僅能容人之短，而且能化短為長，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會，干事有舞臺，發(fā)展有空間。但領(lǐng)導者必須加強監(jiān)督和指導,放心使用并非放任自流。激勵藝術(shù)是領(lǐng)導藝術(shù)的重點。讓下屬愿意去工作，努力去工作，之后對其行為進行鼓勵、獎勵。凡有作為的行政領(lǐng)導，都十分吝惜時間，講究運用時間的藝術(shù)。要是有人打電話催問C類的事情，就可將劃入B類，要是有人親自來找，就應把此事劃入A類。遇事要問“三個能不能”。會議是行政領(lǐng)導的一種重要工作形式，也是耗時最多的方面。要把原則性與方法的靈活性有機地結(jié)合起來。在一個組織系統(tǒng)中，下級服從上級，是一條必須遵守的紀律，也是下級保持同上級和諧關(guān)系的重要方法。只有經(jīng)常在思想認識上、感情上、工作上交換意見，交流經(jīng)驗，互通信息，才能協(xié)調(diào)好同級之間的和睦關(guān)系。上級領(lǐng)導要與下級建立和善的關(guān)系。（4）獎懲得法、褒貶有方。吾不如韓信。行政領(lǐng)導工作內(nèi)容五花八門，但最重要的只有兩條即決策和用人。用非其才，必難治政。正如韓非子所說：“下君盡已之能，中君盡人之力，上君盡人之能。調(diào)動廣大職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，增強政府機關(guān)的活力，都具有重大的意義和作用。首先，行政領(lǐng)導者與政治關(guān)系關(guān)系密切，其領(lǐng)導活動對全社會有示范性和導向性。如立法、司法、政黨、輿論等，個人活動也受到很多制約，在政務公開的要求下，行政領(lǐng)導與大眾傳媒關(guān)系越來越重要，通過大眾傳媒監(jiān)測環(huán)境、了解民意、闡述政策、引導輿論、開展工作，同時自身的活動及工作內(nèi)容也受到大眾傳媒的廣泛關(guān)注。行政領(lǐng)導機構(gòu)應當符合精干、協(xié)調(diào)、高效的原則，強有力的行政領(lǐng)導班子要求在年齡、知識、業(yè)務、能力、性格等方面都要有合理機構(gòu)。第四，領(lǐng)導者強調(diào)長官意志，被領(lǐng)導者只能服從，無法表達自己的利益要求，也無法表達自己的權(quán)力。領(lǐng)導體制、進而促使領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，采取更加有效的領(lǐng)導方法和領(lǐng)導手段。（2）參考文獻中每條項目應齊全。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應學會做“金錢、權(quán)利”的主人。參考文獻肖陸軍《論行政領(lǐng)導藝術(shù)》諶黔萍《領(lǐng)導者的凝聚力從哪里來?——行政領(lǐng)導藝術(shù)初探》劉云鵬 肖春艷《試論知識經(jīng)濟時代的行政領(lǐng)導藝術(shù)》美托平 Topping Peter A 《領(lǐng)導藝術(shù)》2003阿代爾（吳愛明，陳愛明譯）《創(chuàng)新型領(lǐng)導藝術(shù)》2009 指 導 教 師 評 語評語指導教師職稱年 月 日答辯評語評語成 績答辯組長簽字時 間年 月 日 打印裝訂說明畢業(yè)論文用A4紙打印，正文原則要求宋體打印,一級標題用小三號字加黑,二級標題用四號字加黑,三級標題用小四號字，應用正楷書寫整齊。通常是從一個部門、一個事件中總結(jié)出經(jīng)驗，通常認為上一次的成功的東西在下一次也仍然適用；表現(xiàn)出隨意性，拍腦袋就決策，拍胸脯指揮，拍屁股逃避責任；只看表面現(xiàn)象，只看眼前目標、缺少價值導向、戰(zhàn)略思維。但當前存在政府各部門之間職能交叉，效率低下、透明度低，這些都將影響到行政領(lǐng)導者領(lǐng)導藝術(shù)的提升，領(lǐng)導能力的發(fā)揮，以及領(lǐng)導效率的提高。領(lǐng)導機構(gòu)是有效領(lǐng)導藝術(shù)的組織基礎。工商企業(yè)者可以保守自己的商業(yè)秘密，擁有更多的隱私，但行政領(lǐng)導者卻必須公開，透明，所以行政領(lǐng)導必須擁有高超的領(lǐng)導藝術(shù)，以便接受檢查和不斷進行外部調(diào)查。在此情況下，領(lǐng)導者就更需要靈活運用領(lǐng)導藝術(shù)；領(lǐng)導工作正在變得越來越復雜，越來越繁重，越來越新穎，人們對領(lǐng)導者的要求也越來越多，越來越高，越來越嚴格；被領(lǐng)導者個人思想意識發(fā)生老人翻天覆地的巨大變化，生活在現(xiàn)代社會的人們，尤其是年輕一代的思想意識正在變得更加平等、民主、自由、開發(fā)、所以新時期的領(lǐng)導者必須善于應用各種藝術(shù)化的領(lǐng)導方法和方式。而領(lǐng)導藝術(shù)主要據(jù)說針對人的管理藝術(shù)。在社會迅速發(fā)展的當代，特別是經(jīng)濟全球化和全球化競爭的今天，世界范圍內(nèi)國家于國家之間的競爭實質(zhì)是科技和人才的競爭，要建設一個高度文明，高度民主的社會主義現(xiàn)代化國家，更需要有一大批有文化，懂科學，善管理，會經(jīng)營的優(yōu)秀人才，要使優(yōu)秀人才脫穎而出，行政領(lǐng)導必須更新用人觀念，改變思維方式真正解放思想，努力樹立于社會主義市場經(jīng)濟的新時代適應的人才觀念，大膽啟用一代新人，這是擺在每個行政領(lǐng)導面前的重大課題?！痹诳茖W社會化，生產(chǎn)現(xiàn)代化，管理現(xiàn)代化，人員知識化的當代社會中，領(lǐng)導者的用人職能就顯得更為突出了，領(lǐng)導者如果不注重廣泛發(fā)掘人才，把合適的人選拔到合適的崗位上，建立嚴格的工作制度，從上到下各司其職各盡其責，發(fā)揮每一個人的長處，
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