奧康(鞋業(yè))集團(tuán)公司述職報告管理制度(存儲版)
【正文】 ............................................................................. 5 附錄二 述職關(guān)系一覽表 ............................................................................................... 7 奧康集團(tuán)有限公司述職報告制度 2 述職報告制度 第一條 為加強(qiáng)公司管理，保證公司經(jīng)營決策的落實，進(jìn)一步提高公司中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)公司的市場競爭力，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，決定在公司中高層管理人員中 實施述職制度。 第六條 述職會議的原則：保持友好氣氛，重在研討提高，不要責(zé)備。 第十五條 本制度由公司總裁擬定，報董事會討論通過后執(zhí)行，公司總裁負(fù)責(zé)解釋?？偛棉k公會認(rèn)為需要時可擴(kuò)大述職人員 奧康集團(tuán)有限公司述職報告制度 3 范圍。 （三） 臨時述職：其他需要時，直接上級也可要求述職者臨時述職。 第三條 本制度規(guī)定的述職是指定期述職，其他述職類型參照執(zhí)行。 第九條 述職對象與周期： 根據(jù)權(quán)責(zé)劃 分，規(guī)定各述職人員的述職對象與述職周期見附錄二 第十條 述職順序：在向同一對象述職時遵循先下級后上級、先其他部門負(fù)責(zé)人后財務(wù)負(fù)責(zé)人的順序，述職人員同時是下級的述職對象時，應(yīng)先接受下級述職，后自己述職。 第十二條 述職基本流程： 各述職人員在約定述職日至少二天前遞交工作匯報報告 → 述職對象審核匯報
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