xxx集團公司投資管理制度(存儲版)
【正文】 成嚴重損失的要追究相關人員的行政及法律責任。 。對投資項目存在問題故意隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，集團公司將追究該董事的行政責任，造成重大損失的，要追究法律責任。投資單位對投資項目按照項目管理方式指定項目負責人，做到責、 權、利相對等，確保項目按計劃實施。 第 二十三條 經(jīng)初審認為可行的在總經(jīng)理職權審定范圍以外的投資項目，投資管理部在征求有關專家及總經(jīng)理意見后，形成投資意見，由投資管理部提出召集集團公司戰(zhàn)略決策委員會或董事會召開投資審議會的建議。 第十九條 按本制度應上報審核的項目，由投資單位在未簽訂任何具有法律效力的合同、協(xié)議等法律文件且未發(fā)生任何實際投資行為之前，備齊以下資料，全資子公司、事業(yè)部經(jīng)集團公司經(jīng)營管理部直接上報集團公司投資管理部，控股子公司、參股公司由外派董事通過經(jīng)營管理部上報集團公司投資管理部： 項目投資申請報告或建議書； 投資企業(yè)對投資項目的投資決定或決議； 項目可行性研究報告； 有關合同（協(xié)議）草案； 資金來源及被投資企業(yè)的資產(chǎn)負債情況； 有關合作單位的資信情況； 政府的有關許可文件； 3 項目負責人的資格及能力等。 三、審核 第十五條 按照投資項目下管一級和公司治理的原則，集團公司只直接受理所屬一級全資子公司、事業(yè)部的投資申報。子公司、事業(yè)部年度投資計劃應依照相關管理流程制定（《年度投資計劃流程》），并報集團公司經(jīng)營管理部轉呈 投資管理部備案。 第五條 項目管理是投資管理的主要形式，論證、審核、監(jiān)控是投資管理的主要內容。 第四條 投資管理遵循保護投資者權益，放開 經(jīng)營權的基本方針，并堅持管理和服務相結合、過程介入和信息共享相結合的原則，最大限度地促進企業(yè)投資行為健康發(fā)展。 第九條 集團公司及子公司、參股公司、事業(yè)部應各自制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期戰(zhàn)略1 規(guī)劃
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