xxx集團公司投資管理制度(參考版)
2025-01-25 09:04本頁面
【正文】 。 第三十七條 本制度由集團公司投資管理部負責解釋。 第三十五條 集團公司把子公司及事業(yè)部貫徹執(zhí)行本辦法的情況作為對業(yè)務單位負責人及產(chǎn)權(quán)代表年度考核內(nèi)容之一。 第三十四條 對投資項目的主管領(lǐng)導、負責人、監(jiān)督人或其它工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成嚴重損失的要追究相關(guān)人員的行政及法律責任。對投資項目存在問題故意隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，集團公司將追究該董事的行政責任，造成重大損失的，要追究法律責任。 第三十一條 集團公司經(jīng)營管理部對子公司及事業(yè)部的重大投資項目進行跟蹤檢查，幫助解決各種實際問題，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。項目監(jiān)督人的主要職責是：對項目全過程實行跟蹤監(jiān)管；督促項目負責人加強項目運作管理和資金財務管理；及時發(fā)現(xiàn)和向有關(guān)領(lǐng)導匯報項目實施過程中出現(xiàn)的問題，并提出解決的辦法和建議。人員的確定采用投資單位指定項目負責人、審核單位指定項目監(jiān)督人的原則。投資單位對投資項目按照項目管理方式指定項目負責人，做到責、 權(quán)、利相對等，確保項目按計劃實施。 第二十六條 凡屬于備案的項目，由投資單位在項目實施后十五個工作日內(nèi)向集團公司經(jīng)營管理部提交備案材料，包括《商業(yè)計劃書》、《可行性分析報告》、《投資分析報告》、合同、章程等，經(jīng)營管理部將備案資料轉(zhuǎn)交投資管理部存檔一份。 第二十五條 投資管理部根據(jù)審核意見，下達書面批復文件。 第二十四條 董事長根據(jù)投資審議會的決議，簽署相關(guān)文件。 第 二十三條 經(jīng)初審認為可行的在總經(jīng)理職權(quán)審定范圍以外的投資項目，投資管理部在征求有關(guān)專家及總經(jīng)理意見后，形成投資意見，由投資管理部提出召集集團公司戰(zhàn)略決策委員會或董事會召開投資審議會的建議。 第二十二條 經(jīng)初審認為可行的在總經(jīng)理審核權(quán)限范圍以內(nèi)的投資項目，投資管理部在征求主管領(lǐng)導及專家?guī)熘械挠嘘P(guān)專家意見，形成項目投資意見，上報總經(jīng)理審核。 第二十一條
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