蒙西集團公司投資管理制度(參考版)
2025-05-30 17:25本頁面
【正文】 第二十九條 本制度從 20xx 年 8 月 1 日起執(zhí)行。 7 第六章 附 則 第二十七條 本制度所稱“以下”都含本數(shù)；“以上”都不含本數(shù)。 第二十五條 在各自權限范圍外，未按相關程序報批的，按投資額的 10%對總經(jīng)理予以懲罰。 第五章 工作考核與責任 第二十三條 各投資項目報批、預算執(zhí)行情況由審計部負責檢查與考核。 第二十一條 技改項目可行性研究報告應包括以下內容： （一）現(xiàn)狀和改造的必要性； （二）調研情況； （三）工程方案比選、設備選型及所選設備的各項技術性能參數(shù)； （四）工程方案和工藝布置流程圖； （五）總投資預算和預算明細表； （六）投資前后生產(chǎn)成本計算比較； （七）投資前后產(chǎn)量、質 量比較； （八）風險評估； （九）投資回收期； （十）經(jīng)濟效益估算。 第四章 申報材料內容 第十九條 各公司上報審批的新建、技改項目均需附有可行性研究報告。 第十七條 投資活動的上報與審批均以書面形式進行，如遇特大自然災害等緊急情況時，可采取靈活多樣的便利報批方式，但在事后應補足相關手續(xù)。 第十五條 有限責任公司投資活動報批程序： （一） 總經(jīng)理作出投資立項意見； （二） 由總經(jīng)理組織有關人員擬定投資方案或可行性研究報告； （三）按 照投資管理權限，不需上報集團公司審核的，提交董事會（或執(zhí)行董事）或授權總經(jīng)理主持召開辦公會議研究決定，具體實施前報集團公司備案； （四）按照投資管理權限，需上報審核的，應報集團公司主管業(yè)務部門審核； （五）公司根據(jù)批復意見，提交董事會或執(zhí)行董事作出最終決定； （六）總經(jīng)理組織實施。 第十三條 集團公司本部單獨投資額在總裁權限范圍內的，由總裁主持召開辦公會議研究決定，并付諸實施；需報 4 請董事會研究決定的，先由總裁組織有關人員擬定投資方案，提交董事會，待董事會研究后形成決議，由總裁組織實施。 第四章 投資活動報批程序 第十二條 各公司每年年初應制定當年投資計劃，計劃力求客觀、全面、完整，集中上報集團公司審核。 第十條 單項固定資產(chǎn)處置的權限與上述單項投資管理權限相同。 第八條 股份有限公司的內部單項投資額在 50 萬元以下的，可由董事會或董事會授權董事長作出決定，并在實施前報集團公司備案；單項投資額在 50 萬 元以上
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