蒙西集團公司投資管理制度(已修改)
2025-06-14 17:25 本頁面
【正文】 1 內(nèi)蒙古 蒙西高新技術(shù)集團有限公司文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGHTECH GROUP C O., LTD. 蒙西集司發(fā) [20xx]95 號 簽發(fā)人 ：孫建國 關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團公司 投資管理制度》的通知 集團各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門： 現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團公司投資管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 特此通知 內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團有限公司 二 OO 二年八月十六日 主題詞 ： 制度建設 投資 管理 通知 發(fā)送： 總裁、副總裁、總裁助理，黨委書記、副書記、黨委委員，監(jiān)事會主席、工會主席 集團公司黨政工作部 20xx年 8月 16日發(fā)送 共發(fā) 34 份 2 蒙西高新技術(shù)集團公司投資管理制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范集團公司投資管理，合理配置資源，提高決策水平，有效降低投資風險，特制定本制度。 第二條 集團公司是蒙西集團的投資中心。 第三條 投資具體分為內(nèi)部投資和對外投資。內(nèi)部投資是指新建工程（項目）投資、購置固定資產(chǎn)投資、技改投資、集體福利投資（如：職工浴室、餐 廳等）、職工文化設施投資等。對外投資是指以資產(chǎn)或現(xiàn)金與其他企業(yè)（包括境外企業(yè)）合資、合作、聯(lián)營的投資以及購入股票、債券等的投資。 第四條 集團公司各項投資全部納入規(guī)范化、制度化管理，即每項投資從立項、可行性研究、市場考查資料調(diào)研、最終投資項目的確立和實施，均落實到人、責任到人，建立相應的項目責任制，嚴格選派項目責任人，并明確其權(quán)利，實行跟蹤指導、監(jiān)督和考核。 第五條 集團公司投資管理的具體業(yè)務部門是資本運營部和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，并由財務部、審計部協(xié)調(diào)配合，必要時應征詢集團內(nèi)外專家的意見。 資本運營部負責對外投資項 目的調(diào)研、論證、分析及內(nèi)外投資安排和具體批復事宜。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負責內(nèi)部投資的可行性研究論證，并提出初審意見。 第六條 本制度適用于集團公司本部及其控股或相對控股的股份有限公司和有限責任公司。 第二章 投資管理權(quán)限 3 第七條 集團公司本部的內(nèi)部單項投資額在 100萬元以下的，由總裁主持召開辦公會議研究決定；單項投資額在 100
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