xxx集團公司母子公司管理制度(參考版)
2024-09-19 09:23本頁面
【正文】 。 四、附則 第二十條 本管理制度由集團公司集團辦公室負責解釋。 第十八條 母公司每年年初通過子公司董事會與各子公司經營班子簽訂經營及管理業(yè)績指標合同，年底據此考核，按照指標完成情況，給予相應的獎勵與懲罰。 第十六條 子公司按照《黑龍 xxx 集團公司財務管理制度》的有關規(guī)定定期通過母公司經營管理部向母公司財務審計部報送財務報表，接受母公司財務檢查和業(yè)務指導。 2 利潤分配： 事業(yè)部利潤全額上繳 。事業(yè)部內部所有人員人事管理由集團公司組織人事部統(tǒng)一管理。 第十四條 集團公司本部與事業(yè)部分別行使以下管理權限： 戰(zhàn)略規(guī)劃與投資決策權限： 事業(yè)部戰(zhàn) 略規(guī)劃和年度經營計劃應服從集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求；投資行為應符合《黑龍 xxx 集團公司投資管理制度》的有關規(guī)定。 第十三條 分配。 母 公司可 以 培養(yǎng) 集團后備力量 為目的，決定 部分 集團員工在集團內 任職輪換 及升遷 。 各子公司的財務管理
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