【摘要】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
2025-04-12 22:17
【摘要】......第一部分集團(tuán)公司資金管理?xiàng)l例第一章資金管理基本規(guī)定第一節(jié)總則一、為加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益,確保資金安全,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定中所指資金包括集團(tuán)及分公司和直營(yíng)子公司在經(jīng)營(yíng)、投資和融資活動(dòng)中形成的所有資金收入和支
2025-04-13 03:27
【摘要】 人事異動(dòng)管理制度年月日人事異動(dòng)管理制度第一章總則第一條為充分發(fā)揮員工能力,并本著人事相宜的原則,合理進(jìn)行人力資源的配置,以適應(yīng)集團(tuán)(總部)經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。特制定本制度。第二條本制度適用集團(tuán)(總部)所有崗位的人事異動(dòng)管理。第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,集團(tuán)(總部)人事異
2025-04-13 03:21
【摘要】人力資源規(guī)范化管理制度大全(XX集團(tuán)公司)員工入職、試工、轉(zhuǎn)正、辭退作業(yè)管理制度、目的為了優(yōu)化崗位人力配置,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工素質(zhì),更好的增進(jìn)員工工作積極性,同時(shí)促使新進(jìn)員工更快更好的融入公司
2025-05-13 23:23
【摘要】某某集團(tuán)公司餐廳管理制度餐廳工作人員應(yīng)遵守的規(guī)定及處罰標(biāo)準(zhǔn):忠于職守,服從公司后勤組和餐廳主管的統(tǒng)一安排;遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不得擅自離開工作崗位。休息時(shí)必須按公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。否則按曠工處理,并罰款200元/天;餐廳工作人員上崗前,必須到XX市內(nèi)區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體檢(《市內(nèi)調(diào)干體檢》、兩對(duì)半和肝功能三項(xiàng))體檢,合格后才準(zhǔn)予上崗;做好防火、防盜工作,并做好餐
2025-08-16 18:40
【摘要】××××集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培
2025-04-26 08:45
【摘要】黑龍xxx集團(tuán)公司投資管理制度一、總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為保證股東利益,促進(jìn)投資決策的科學(xué)化和民主化,根據(jù)《黑龍xxx集團(tuán)章程》制定本制度。第二條投資管理旨在通過規(guī)范集團(tuán)公司的投資行為,建立有效的投資風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)投資活動(dòng)的管理,將投資決策建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上,努力實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和綜合效益最大化。第三條投資管
2025-01-21 09:04
【摘要】2022集團(tuán)公司薪酬管理制度1/46目錄第一章總則..........................................3第二章薪酬元素......................................5第三章年薪工資制....................................9第四章職能工資制...
2025-04-17 03:40
【摘要】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第三章會(huì)議制度及議事規(guī)則 3第四章請(qǐng)示報(bào)告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測(cè)量?jī)x器管理辦法 9第七章財(cái)務(wù)管理辦法 10第八章:財(cái)務(wù)報(bào)制度 14第九章物資采購(gòu)與管理 17第十章合同
【摘要】海信集團(tuán)公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行制度》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在集團(tuán)
2025-04-17 22:50
【摘要】........集團(tuán)公司授權(quán)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和完善集團(tuán)公司的治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化集團(tuán)公司對(duì)其子公司或者關(guān)聯(lián)公司(以下稱項(xiàng)目公司)的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,以滿足集團(tuán)公司和諧、高效管理的需要,依據(jù)《中華人
2025-04-13 03:24
【摘要】機(jī)密H藥集團(tuán)有限公司外派董事管理制度19/21目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪酬 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附一:H藥集團(tuán)公司外派董事任命書 9附表二:H藥集團(tuán)公司董事會(huì)決策議案審核表
2025-04-13 03:23
【摘要】集團(tuán)薪酬管理制度 一、目的:為建立以工作績(jī)效考核為核心,以經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及社會(huì)人才市場(chǎng)因素為依據(jù)的正向激勵(lì)機(jī)制,使公司與員工在工資、工作及貢獻(xiàn)三者之間達(dá)到相對(duì)合理的動(dòng)態(tài)平衡,從而提高工作效率,促進(jìn)公司持續(xù)...
2025-04-05 12:06
【摘要】佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司營(yíng)銷管理部管理制度2007年8月21日第一章工作職能概述……………………………………………………………3第二章組織架構(gòu)圖………………………………………………………………5第三章崗位工作職責(zé)……………………………………………………………6§1品牌維護(hù)§2市
2025-04-13 03:25
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) XX大型集團(tuán)公司基建管理制度 ,維護(hù)公司權(quán)益,結(jié)合公司的實(shí)際情況, 特制定本制度。 公司秘密關(guān)系公司的權(quán)利和利益,依照特定程序確定, 在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的...
2025-09-09 20:15