【摘要】職業(yè)經(jīng)理手冊第一則:如何面對同事的刁難我來到現(xiàn)在的公司時間不長,同事中有一個小我兩歲的女孩來的比我早。初來乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請教??伤齾s態(tài)度生冷,還總時時刁難的。看得出她對我存有戒心。我想是因為我的學(xué)歷、相貌及能力都比她強。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也是處處找我的茬。我的熟人來玩,她表現(xiàn)得極不友好,甚至還在我的背后說我的閑話
2025-07-27 13:21
【摘要】前 言?隨著中國加入世貿(mào)組織,進一步加強了國際合作,同時與世界同行業(yè)的競爭也日趨激烈,要贏得競爭,就要提高自身競爭力,而提高自身競爭力要靠軟件,也就是國民的意識和管理觀念的提升。在中國與世界用同一規(guī)則共享市場的今天,政府職能和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),無論是已取得不菲業(yè)績的“成功”經(jīng)理人,還是剛走出困境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人,均
2025-06-28 05:21
【摘要】第1講 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?【本講重點】有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯。在中國以往的
2025-04-30 13:17
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 中國職業(yè)經(jīng)理人研究會 關(guān)于舉辦中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的通知 各企事業(yè)單位: 入世后,企業(yè)面臨國內(nèi)與國外市場日趨激烈的競爭,選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹...
2025-10-19 21:03
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的8大工作理念mini88總裁積分:12048地產(chǎn)幣:19259發(fā)表3452篇個人信息去他家加為好友復(fù)制本貼鏈接職業(yè)經(jīng)理人的八大工作理念,也是我們職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)生存與發(fā)展的法寶,是我們在企業(yè)得以長期重用的思想基礎(chǔ),也是指導(dǎo)我們?nèi)粘P袆拥男袨闇?zhǔn)則,更是我們教育下屬的有利保證?! 職業(yè)經(jīng)理人工作理念] 一、客戶是我
2025-08-01 19:57
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理訓(xùn)練管理技能之一:角色認(rèn)知大家好,我們在上周的課程中主要引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)了作為一個下屬的職業(yè)經(jīng)理人的角色定位——職務(wù)代言人。我們大家再回顧回顧,看有沒有掌握作為下屬的四項職業(yè)準(zhǔn)則,有沒有避免作為下屬的職業(yè)經(jīng)理常見的角色錯位。如果您已經(jīng)掌握了第一節(jié)的內(nèi)容,那我恭喜您已經(jīng)找到了作為職業(yè)經(jīng)理人三分之一的角色定位。那下邊我們將開始第二單元的學(xué)習(xí)
2025-06-27 13:48
【摘要】30/30一.成功人士的杰出表現(xiàn)1.擁有平衡的目標(biāo)體系2事業(yè)2家庭2財富2身體2.寧靜的內(nèi)心世界2寧靜的內(nèi)心世界是一種對生命的完全控制2每一個行為都有目標(biāo)的導(dǎo)引2完全擺脫對外界的依賴2完全從內(nèi)疚、恐懼中解脫出來3.健康的身體,充沛的精力
2025-06-29 04:50
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?第二講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?第三講作為同事的職業(yè)經(jīng)理“內(nèi)部客戶”滿意?第四講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?第五講對時間的分析?
2025-03-26 03:30
【摘要】卓越的職業(yè)經(jīng)理人北京藍澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)將協(xié)助學(xué)員能夠培訓(xùn)目標(biāo)知識技能職業(yè)化模型職業(yè)經(jīng)理人的角色高效會議管理的知識各種溝通方式的特點流程優(yōu)化的方法戰(zhàn)略意圖實施過程和方法會議策劃、召開的準(zhǔn)備、主持技巧、會議結(jié)果跟蹤技巧與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通的
2025-08-15 20:59
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)?野牛型領(lǐng)導(dǎo)?雁群型領(lǐng)導(dǎo)就是將意愿強加于他人身上的支配力量什么是權(quán)力?權(quán)力的三個特點?強制性??潛在性?與職位相聯(lián)系?權(quán)力的強制性?命令、指示?獎勵、懲戒職權(quán)
2025-12-31 07:08
【摘要】如何成為一個成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學(xué)會如何決策 第七講 選好接班人,落實
2025-05-28 00:04
【摘要】敬請參加――MBA實戰(zhàn)權(quán)威經(jīng)典課程―――――中英文鋼印高級經(jīng)理通用證書北京名師與工大教授聯(lián)袂主講:戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務(wù)談判、資本運營、人力資源管理等實戰(zhàn)課程。通用高級經(jīng)理資格證書(可學(xué)分轉(zhuǎn)移對接國家承認(rèn)國際學(xué)位),:0451-:道外區(qū)南馬路120號職工大學(xué)109室美華教育。網(wǎng)址:(外地學(xué)員可函授)101個“絕招”塑造職業(yè)形象 也許你快大學(xué)畢業(yè),面臨著第
2025-06-28 05:39
【摘要】職業(yè)經(jīng)理學(xué)講義第一章職業(yè)經(jīng)理人生設(shè)計通則第一節(jié)經(jīng)理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經(jīng)濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動中,
2025-05-02 18:52
【摘要】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號召力是每個領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強大?!兑旑I(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個人魅力訓(xùn)練動物會選擇王者,人類社會也需要領(lǐng)袖。孩子們會選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來當(dāng)孩子王,幫
2025-05-02 22:19
【摘要】6/6廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號簽發(fā)人:方洪波關(guān)于取消干部行政級別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調(diào)事業(yè)部各級干部在管理上,套用的是集團確定的行政級別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應(yīng)的行政級別與之對應(yīng),從副科級到正部級,每個級別又分2~3等,各級干部的薪酬福利
2025-04-18 23:59