【正文】 場所，盡量避免同處運行較多的動力機械設備；（2）、對空壓機、發(fā)電機等噪聲超標設備，采用裝消音器降低噪聲；（3）、對于行使的機動車輛，行駛中只準鳴低音喇叭或嚴禁鳴笛；（4）、合理安排爆破時間及噪聲較大的機械作業(yè)時間，距居民較近地段，控制噪聲，噪聲較大的操作避免夜間施工。在道路沿線還應布設必要的綠化，起到美化和生物防護功能；（3）、在道路沿線，根據(jù)需要布設護路、護河（湖）、護田、護村（鎮(zhèn)）等工程設施，還應造林種草，修建梯田、壩地。如引起大氣污染、水污染、土壤污染、植物污染及噪聲影響沿線居民的正常生活。在山區(qū)修建道路，則崩塌易發(fā)地段，應定期檢測，判斷崩塌發(fā)生的可能性、強度、規(guī)模，并采取適當?shù)姆乐未胧?，如清除危石、改造坡面等。嚴格按照批準的用地范圍使用用地；施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整、順暢、排水良好。第二節(jié) 工程計量一、工程計量的條件與依據(jù)（一）工程計量的條件工程計量不僅僅是計量已完工程的數(shù)量，而且是對已完工程的綜合評價，因此對進行計量的工程，必須滿足以下條件：計量的項目符合合同要求（1）清單中的工程項目清單中的工程全部需進行計量。根據(jù)公路工程建設監(jiān)理程序的規(guī)定，對于簽發(fā)中間交工證書的工程才能進行計量。它們是不可分割的兩個監(jiān)理階段。承包人如對監(jiān)理工程師的計量有異義，可在7天內(nèi)以書面形式提出，再由專業(yè)監(jiān)理工程師對承包人提出的質疑進行核實，最后做出決定。采用專業(yè)監(jiān)理工程師與承包人共同計量的方式，可以由專業(yè)監(jiān)理工程師與承包人委派的負責計量支付的人員組成一個計量小組。違約費用：包括遲付款利息、違約罰金等兩項費用。承包人在未完成上述工作之前，動員預付款將不予以支付。（2）核對付款申請中的單價是否與工程量清單變更清單相符。（4）審查工程質量審查付款申請中的工程項目是否有質量不合格或尚未進行缺陷修補的項目?？⒐D及有關的竣工資料已按合同規(guī)定全部完成，并達到監(jiān)理工程師的確認。逐項審查相應的系列證明資料。該表對監(jiān)理工程師歷次中期支付情況按中期支付證書頒發(fā)的編號和時間順序（包括最終支付）進行了匯總。根據(jù)合同規(guī)定對整個合同期間保留金的使用情況所作的說明。根據(jù)合同規(guī)定對整個合同期間遲付款利息使用情況所作的說明。三、最終付款證書的憑證憑證是最終付款證書文件的一部分，只是更加具體化和合法化，它在最終支付起著很重要的作用。第六章 合同管理方法與流程第一節(jié) 工程變更一、工程變更的提出：按合同條款的規(guī)定，監(jiān)理工程師有權指示承包人進行工程變更，承包人執(zhí)行這項指令。憑證是承包人執(zhí)行合同的資料積累，也是監(jiān)理工程師對承包人最后清理項目和費用的確認。按年度對合同期內(nèi)價格調整支付情況進行匯總。根據(jù)合同規(guī)定對整個合同期間違約罰金的使用情況所作的說明。該表按工程變更令的排列，對工程變更支付情況進行匯總。該證書是監(jiān)理工作師向業(yè)主和承包人頒發(fā)的一份屬于合同應付給承包人的最終金額憑證，業(yè)主和承包人應同時在該證書上簽名，以表示對按合同要求完成的全部和最終工作量確認。最終結算的證明資料對應最終結算清單中匯總表及一系列清單、表格中的款額，由相應的一系列圖紙、計算資料及附圖、有關文件、票據(jù)等組成。一、最終付款證書簽發(fā)的程序（一）承包人提交最終支付申請（即最終財務報告及結算清單）承包人只有完成下述工作，才具備提交最終支付申請的條件：全部遺留工程或缺陷工程均已完成且達到規(guī)范的要求，并獲得監(jiān)理工程師簽發(fā)的缺陷責任證書。根據(jù)合同規(guī)定，承包人對運到現(xiàn)場的材料必須存放合同規(guī)定地點，并做好防止損壞或變質的保護工作。如遲付款利息、違約罰金、動員預付款的支付與回扣。工程量清單價格調整違約罰金保留金遲付款利息材料預付款動員預付款費用索賠工程變更清單費用工程支付清單以外費用 （工程費用） （暫付費用） （違約費用） 費用支付項目框圖各項支付款必須符合合同條款無論是工程量清單中工程項目費用的支付，還是清單以外各項費用的支付，均需符合合同條款。即：①工程變更費用 ②價格調整 ③費用索賠 ④動員預付款⑤材料預付款 ⑥保留金 ⑦遲付款利息 ⑧違約罰金上述費用中，按其性質也可分為以下3種：工程費用：包括工程量清單中費用、工程變更、價格調整和費用索賠等4項費用。為了加快支付的速度，并保證計量監(jiān)理的質量，可采用由專業(yè)監(jiān)理工程師和承包人共同量測計量方式?？偙O(jiān)辦對工程的計量（1）進行計量的方式進行工程計量的方式一般有3種：①監(jiān)理工程師獨立計量。質量監(jiān)理目的是為保證工程的質量，而計量支付的條件必須是質量合格的工程。質量達到合同規(guī)范標準的要求一項工程的監(jiān)理把質量監(jiān)理和計量支付監(jiān)理兩個方面結合在一起，如圖3516所示。第五章 工程費用監(jiān)理方法與流程第一節(jié) 工程費用控制監(jiān)理職責對合同段計量支付提出審查意見，并編制付款證書。堅持科學管理、文明施工、做到橋梁施工現(xiàn)場整潔有序、工完場清，并保護好當?shù)厮醇敖ㄖ?；重視環(huán)境和環(huán)境美化建設；公路橋梁施工中若發(fā)現(xiàn)文物、古跡要及時向業(yè)主或有關部門報告，并作好保護工作。坍陷。棄土場、取土坑、臨時房屋以及其他臨時用地均應平整、復耕或綠化；（14）、路基或其他工程棄渣，嚴禁傾瀉于河床，擠占河道或其他排洪、排水設施，以防止洪水、泥石流等災害的發(fā)生，并避免破壞農(nóng)田的水利設施。對崩塌、滑坡多發(fā)區(qū)的高陡邊坡，要采取削坡升級、砌護、導流等措施施進行邊坡治理。嚴格管理措施，如限制車輛運行速度，限制噪聲，減少尾氣污染等。主要學習由國家頒布的“環(huán)境保護法”、“水土保持法”、“水污染防治法”、“大氣污染防治法”、“礦產(chǎn)資源法”等，并由專職環(huán)保工程師作輔導，以提高全員環(huán)境保護意識，嚴格認真地執(zhí)行招標文件中有關環(huán)境保護的項目。該項目要因地制宜地開展環(huán)保工作，將施工對環(huán)境的影響減少到最低，環(huán)保與工程并重。環(huán)境污染與破壞一旦發(fā)生，往往難以消除和恢復，其影響往往都是長期的，因此環(huán)境保護應當以預防為主。并及時對梁體的縱橫向傾斜度進行測量，防止梁體偏到、變位。制定詳細的技術操作規(guī)程，防止不規(guī)范行為及個人意識引致的安全質量事故。使用混凝土震搗器震搗時，必須檢查下列內(nèi)容：震搗器的外殼，接地裝置及膠皮線情況，電纜的端部與開關關閉等情況。在帶電導線附近進行鋼筋作業(yè)時，應采取防護措施。工作停止后，亦應將電源關閉，鎖好開關箱。在墩上施工等的人員均應栓好安全帶，并要靠穩(wěn)固。指揮施工機械的作業(yè)人員，必須站在讓人看見的安全地點并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。做好勞動保護工作，為所有作業(yè)人員提供勞動部門規(guī)定的勞保用品。移動的電器設備的供電線使用橡膠電纜，穿過場內(nèi)行車道時，穿管埋地敷設，破損電纜不得使用。氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防傷亡回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。各類房屋、庫棚、料場距既有公路間的距離符合交管部門的規(guī)定，室內(nèi)部的堆放易燃品，嚴禁在既有公路旁堆放物品，燃燒廢棄物品。對各工種要及時進行安全操作規(guī)程教育，做好崗前安全培訓。項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責，二級管理由注冊安全主任負責，三級管理由作業(yè)隊隊長負責。①保證防火設施齊備、有效；②消除火災隱患；③組織現(xiàn)場消防。月工期進度報告應包括：當月工期實際進度與計劃進度比較；累計工期進度和周期計劃工期進度比較；預計下一階段工期進度情況；從監(jiān)理的角度評價（或超前）計劃的原因；業(yè)主對改善工期計劃的意見；承包人當月投入勞力、材料、設備的數(shù)量及應用的效率；當月的氣象數(shù)據(jù)；工程質量的評價；總監(jiān)理工程師驗收中間計量的數(shù)量；現(xiàn)場質量事故及處理意見；支付、索賠、延期等合同事宜。，分項工程的施工工藝采用的措施、使用的原材料、勞動力配置、設備的選型是否事先得到總監(jiān)理工程師的批準，主要材料、設備是否到場、落實。資料可由專人負責采集，也可以來源于每一個監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，經(jīng)監(jiān)理工程師同意篩選、匯總后送業(yè)主。對不切實際或拖后進度的月計劃，總監(jiān)辦一定要及時指出或發(fā)出書面指示。養(yǎng)護期的長短由合同規(guī)定。按合同條款授權監(jiān)理工程師負責評價對因非承包人原因造成的工期延誤給予合理的延長（合同中稱之為延期），并根據(jù)合同條款推算出新的竣工期限和順延養(yǎng)護工期的截止日期的權力。（三）督促承包人修改計劃在履約合同工期內(nèi)，承包人可能遇到種種意想不到的問題，如來自承包人內(nèi)部的不協(xié)調或外部條件的不具備等因素，以致無法按計劃工期完工（當然不排除實際進度超出計劃工期）。承包人應當為開工所需要的人力、材料及設備作好準備，包括為監(jiān)理工程師開展工作提供各種條件的準備。（五）監(jiān)理工程師指令性文件合同條款要求監(jiān)理工程師的各種指令都必須用書面文字確認，而且以文字為準，它是工程質量監(jiān)理的一種手段。如檢驗合格，則允許承包人進行下一道工序。（四）監(jiān)理程序控制質量管理程序框圖審查開工申請單每一道工序或每一項工程開工之前，承包人必須首先提交開工申請單，除填寫表中內(nèi)容外，還應附加說明：1）施工組織計劃，機械和技術工人數(shù)量。開工前監(jiān)理人員依據(jù)合同規(guī)定對工程的線位放線進行檢查和校核，測量結果不合格者，不準開工。部分時間旁站是監(jiān)理人員對某一工序施工過程有相當比例的時間到現(xiàn)場檢查的一種形式。當缺陷或事故經(jīng)處理達到設計和技術規(guī)范要求后，批準承包人繼續(xù)施工。二、工程質量監(jiān)理階段及內(nèi)容在工程質量“全過程”監(jiān)理中，根據(jù)施工過程分成了三個階段，由于每個階段特點不同，因而監(jiān)理的內(nèi)容、重點和采取的控制類型也不盡相同。原材料和混合料的質量是決定工程質量的關鍵因素。我公司委派的總監(jiān)理工程師長期在高原地區(qū)從事公路建設，身體健康，熟悉本工程項目的特點，具有豐富的項目管理、施工監(jiān)理、設計等經(jīng)驗，掌握合同管理技巧，并具有較強的協(xié)調能力。三、監(jiān)理服務內(nèi)容監(jiān)理服務機構設置：按一級監(jiān)理機構組建。在監(jiān)理服務過程中，按照業(yè)主對我們授權的范圍和招標文件的要求，在本項目的施工準備階段、施工階段、缺陷責任期階段進行監(jiān)理。三、建設條件按照該項目的功能和適應的交通量、西藏自治區(qū)和昌都地區(qū)的公路網(wǎng)規(guī)劃、本項目公路網(wǎng)中的地位和在交通運輸中發(fā)揮的作用、以及項目區(qū)域國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，對于個別地質、地形復雜、工程艱巨地段，以不引發(fā)新的地質病害為前提，可適當降低個別技術指標。不良地質路段情況本項目路段病害多發(fā)生在每年的6月份至次年的3月份，病害以發(fā)生頻繁、具有一定規(guī)模為特征。項目起訖樁號K3874+828～K3974+577，共11處工點。氣象路線區(qū)地處雅魯藏布江大轉彎東北側的帕隆藏布河谷地帶，屬亞熱帶一北溫帶年暖濕氣候，氣候溫和、濕潤，降水豐沛，全年溫差較小，春秋季節(jié)長，冬夏季節(jié)短且不明顯。本項目交工驗收的質量要求：合格，竣工驗收的質量要求：優(yōu)良。服務依據(jù)A、監(jiān)理合同；B、業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同、協(xié)議及附件；C、圖紙及說明；D、工程清單及說明；E、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程試驗規(guī)程》、交通部《公路工程招標文件范本》；F、國家、交通部頒布的有關監(jiān)理法規(guī)及工程技術標準、規(guī)范等；G、西藏自治區(qū)對公路建設管理的有關文件；H、業(yè)主對監(jiān)理程序和工作要求。四、項目監(jiān)理職責范圍所轄合同段工程施工的全過程監(jiān)理(含材料的監(jiān)理、竣工文件編制的監(jiān)理)，缺陷責任期工程監(jiān)理等。我公司將嚴格履行監(jiān)理合同，盡心盡力為本工程服務。通過工藝檢驗，即在施工中通過旁站、檢查和巡視，對施工單位的人員組織、機械設備的配備、施工方法和施工程序進行監(jiān)督和控制，使其符合技術規(guī)范的有關要求，達到通過控制施工工藝保證工程質量的目的。以上是工程質量和工程進度的保證，而且有助于承包人加強管理，提高內(nèi)部管理水平，防患于未然。（四）缺陷責任期監(jiān)理公路工程建設項目，交工證書頒發(fā)后，承包商和監(jiān)理工程師的責任和義務并未終結，除繼續(xù)進行缺陷工程的維修和養(yǎng)護外，還要進行竣工文件的整理，以及最終財務支付等，監(jiān)理工程師必須跟蹤監(jiān)督及其他內(nèi)容完善工程質量。監(jiān)理人員一般用少量時間對施工現(xiàn)場的施工方法和工藝進行檢查，并對工程質量或原材料進行隨機抽查。監(jiān)理的工作原則之一就是以數(shù)據(jù)為準，用數(shù)據(jù)說話，試驗數(shù)據(jù)是認定材料和已完工程合格與否的依據(jù)。4）各項材料的試驗報告、監(jiān)理工程師審批件編號或復印件。監(jiān)理工程師檢查、匯總該項工程各道工序的開工申請單、質量驗收單并進行現(xiàn)場驗收。第二章 進度控制的方法與流程一、工程進度監(jiān)理監(jiān)理工程師在工程進度控制采用的監(jiān)理程序，如圖下圖所示。該計劃包括工程進度安排，網(wǎng)絡計劃及關鍵路線，原材料供應保障計劃，機械配置及調配計劃，勞動力組織及調配計劃，施工工藝方法、質量保障措施、現(xiàn)場安全措施及資金流動計劃等。按合同條款要求承包人每3個月修改一次計劃，并報監(jiān)理工程師。這類文件可發(fā)給承包人現(xiàn)場負責人，也可以抄送承包人高一層的管理機構，目的是希望引起承包人的重視，采取措施加快進度，不致使工程延誤。二、工期進度控制的方法（一）考核承包人月進度計劃的執(zhí)行情況承包人的月進度計劃是依據(jù)總監(jiān)辦批準的總體進度計劃而制定的內(nèi)部作業(yè)計劃。（二）加強現(xiàn)場監(jiān)督，做好進度記錄駐地監(jiān)理工程師對工期計劃管理和進度控制的主要手段是加強現(xiàn)場巡視和采集相關資料?？傊?，通過對現(xiàn)場情況的掌握和對承包人的了解，運用對合同條款的宣傳、解釋，督促承包人隨時糾正工期進度中的問題，加快施工速度。例如，業(yè)主對設計圖紙的提供情況，臨時用地是否解決，現(xiàn)場拆遷和移交是否便利，業(yè)主是否有變更意圖等。分目標：做到五無、一杜絕、一創(chuàng)建。①制定項目安全技術措施和分項安全方案；②監(jiān)督安全措施落實；③解決施工過程中的不安全技術問