【正文】 秀的老員工以晉升的機(jī)會(huì)。二、處罰員工的過(guò)失行為分為輕微過(guò)失、一般過(guò)失、較大過(guò)失和嚴(yán)重過(guò)失。保安室負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度，若有違反者，報(bào)送行政人事部處分。在被允許接待且有陪同人員帶領(lǐng)的情況下，按規(guī)定佩戴“臨時(shí)進(jìn)廠證”進(jìn)入規(guī)定的區(qū)域。：00以后，外來(lái)車(chē)輛及人員一律不允許進(jìn)入廠區(qū)，如需進(jìn)入廠區(qū)必須由廠區(qū)相關(guān)責(zé)任人親自登記并帶領(lǐng)外來(lái)人員或車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)，且應(yīng)于晚10：00前離廠。：、工鞋等工作服。公司行政人事部將不定期對(duì)此進(jìn)行巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的處以10元罰款。：，能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，無(wú)論是書(shū)面的或口頭的或存在于任何載體上的。，或者于本公司提出請(qǐng)求時(shí)，返還全部屬于本公司的財(cái)物，包括屬于本公司的一切秘密信息，并有義務(wù)將記載著秘密信息的一切載體或?qū)⒚孛苄畔⒄沓蓵?shū)面記錄移交給本公司指定的人員。如：品質(zhì)系統(tǒng)文件，產(chǎn)品、工程及制造有關(guān)的一般技術(shù)資料、圖紙規(guī)格等，技術(shù)培訓(xùn)資料，客戶(hù)或供應(yīng)商的一般技術(shù)文件。，該名單須標(biāo)明在文件封面上，由專(zhuān)人影印派發(fā)。：如：產(chǎn)品試用、顧問(wèn)協(xié)議、研制合同等。，則該期限要標(biāo)明在資訊封面上。，應(yīng)將所用的機(jī)密文件、數(shù)據(jù)收拾妥當(dāng)，并將電腦退出網(wǎng)絡(luò)。：、生產(chǎn)部門(mén)采集數(shù)據(jù)的電腦以及系統(tǒng)管理員用于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)的電腦可以按規(guī)定設(shè)置必須的共享目錄外，所有辦公室的電腦不得使用共享目錄。：，公司所有電腦均應(yīng)安裝防病毒軟件。、軟盤(pán)或其它移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備。：，需在文控中心登記，并配掛文控中心發(fā)出的《筆記本電腦準(zhǔn)入證》，經(jīng)保安人員檢查核實(shí)后，方可攜帶筆記本電腦進(jìn)出公司，如有信息不符者，保安人員必須阻止該筆記本電腦的進(jìn)出并馬上上報(bào)行政人事部經(jīng)理。：，如樣品、零部件、原材料、工具等應(yīng)由相應(yīng)部門(mén)制定可行的有效的程序進(jìn)行保密?！绊?xiàng)目部”負(fù)責(zé)公司安全制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定與安全防范的實(shí)施與監(jiān)督工作。：：、設(shè)備開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部門(mén)必須從設(shè)計(jì)開(kāi)始將安全因素納入設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之中。：。、施工必須經(jīng)過(guò)書(shū)面批準(zhǔn)。、滅火器材的擺放位置、滅火系統(tǒng)的工作原理 及其使用方法。：分BC和ABC兩種。，快步從走火通道有序地撤離現(xiàn)場(chǎng)。，經(jīng)過(guò)火災(zāi)情況調(diào)查后，清理現(xiàn)場(chǎng)。，部門(mén)主管必須及時(shí)向公司匯報(bào)工傷情況并填寫(xiě)《工傷調(diào)查表》交項(xiàng)目部。：：、本地季節(jié)性嚴(yán)重流行病及突發(fā)性嚴(yán)重傳染病的情況及其預(yù)防措施。由后勤部按員工的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)配、管理?！斗判袟l》或無(wú)理拒絕檢查者，宿管員或保。：、照顧因工傷、嚴(yán)重傳染病等原因而住院或隔離的，算作正常上班。、行政人事部，最遲不得超過(guò)24小時(shí)。：，部門(mén)主管通知行政人事部，由行政人事部派員工將其送到指定醫(yī)院治療。、從最近處提取滅火器進(jìn)行滅火。，應(yīng)設(shè)法按滅火常識(shí)迅速撲滅火源，同時(shí)大聲呼叫、報(bào)告周?chē)藛T發(fā)生了火災(zāi)。缺點(diǎn)：易產(chǎn)生窒息。，正常停機(jī)必須按停止按鈕，不得按急停按鈕。、滾動(dòng)等。：。請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)你所在崗位的安全操作規(guī)程。：機(jī)器設(shè)備安全、消防安全與職業(yè)健康三大部分。（四）安全管理制度：“工作再忙，安全不忘”。，還是非公司擁有的筆記本電腦（包括公司員工自己的筆記本電腦和外來(lái)人員的筆記本電腦）進(jìn)出公司均需接受保安檢查。對(duì)于帶入公司內(nèi)部工作或生產(chǎn)區(qū)域的提包，由大堂、入口處保安進(jìn)行抽查。發(fā)電子郵件時(shí)不要插入大容量附件（容量大于4M），以免阻塞網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于帶入公司內(nèi)部工作或生產(chǎn)區(qū)域的提包，由大堂、入口處保安進(jìn)行抽查。不允許使用帳號(hào)名稱(chēng)、空格、連續(xù)的阿拉伯?dāng)?shù)字或字母、相同的數(shù)字或字母，如“abcdef”，“234567”，“3333333”等作為密碼。若須更改或取消機(jī)密等級(jí)，發(fā)件人應(yīng)以書(shū)面形式通知相關(guān)的管理人員處理。、制作、復(fù)印及分派、許可使用：、制作、打印、接收或影印A、B級(jí)的機(jī)密文件。如：管理月度報(bào)告，客戶(hù)或供應(yīng)商提供的機(jī)密資料，新產(chǎn)品或工序之研究發(fā)展及試驗(yàn)報(bào)告，公司內(nèi)部個(gè)人電腦及各種專(zhuān)門(mén)軟件系統(tǒng)登錄帳號(hào)及密碼。、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤(pán)、儀器以及其他任何形式的載體，均歸本公司所有，而無(wú)論這些秘密信息有無(wú)商業(yè)上的價(jià)值。做到勤換勤洗。員工在離職時(shí)必須交回員工證。如檢查發(fā)現(xiàn)出門(mén)證與要出門(mén)的物資種類(lèi)、數(shù)量不符時(shí)，保安人員有權(quán)扣留運(yùn)貨車(chē)輛或該人員，并進(jìn)行審查。私人訪客應(yīng)在下班時(shí)間進(jìn)行，由保安做好登記，在來(lái)訪人與被訪人聯(lián)系后，由被訪人至保安門(mén)衛(wèi)接待室領(lǐng)引進(jìn)生活區(qū)。 有下列過(guò)失行為，輕者停職（降職、免職）并行每次罰款5001000元，重者予以辭退：（1）打罵客戶(hù)或在工作場(chǎng)所打架斗毆；（2）竊取或非法占有公司或他人財(cái)物；（3）故意損壞公物或他人的財(cái)物，造成較大經(jīng)濟(jì)損失；（4）故意傷害公司其他員工，情節(jié)較為嚴(yán)重；（5）挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣；（6）組織、煽動(dòng)罷工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；（7）施行不正當(dāng)手段，排斥、打擊他人或包庇員工違法亂紀(jì)行為，造成嚴(yán)重后果；（8）惡意制造和傳播謠言，誹謗公司或他人，造成嚴(yán)重后果；（9）越權(quán)行事、擅作主張，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或特別嚴(yán)重后果；（10）玩忽職守、濫用職權(quán)，造成重大責(zé)任事故或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；（11）違章指揮、違規(guī)操作，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或特別嚴(yán)重后果；（12）工作有問(wèn)題而不反映不匯報(bào)，聽(tīng)之任之，導(dǎo)致特別嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失；（13）弄虛作假，嚴(yán)重?fù)p害公司利益；（14）向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司機(jī)密，嚴(yán)重?fù)p害公司利益；（15）利用職務(wù)之便，與他人勾結(jié)、串通，騙取公司財(cái)物；（16）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中簽訂虛假或不公平合同使公司蒙受巨大損失；（17）一年內(nèi)累計(jì)三次較大過(guò)失，視同一次重大過(guò)失；（18）其他重大過(guò)失行為。員工有下列表現(xiàn)之一者，給予特等獎(jiǎng)：（1）提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施成效非常顯著，創(chuàng)直接或間接效益超過(guò)10萬(wàn)元；（2）創(chuàng)造發(fā)明，對(duì)企業(yè)發(fā)展有重大促進(jìn)作用，創(chuàng)直接或間接效益超過(guò)10萬(wàn)元；（3）勤儉節(jié)約，成效非常明顯，創(chuàng)直接或間接效益超過(guò)10萬(wàn)元；（4）在處理緊急或突發(fā)事件時(shí)，積極勇敢，表現(xiàn)突出，為公司挽回或免遭直接、間接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10萬(wàn)元；（5）敢于檢舉揭發(fā)他人違規(guī)行為或損害公司利益現(xiàn)象，為公司挽回直接或間接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10萬(wàn)元；（6）忠于職守，防止特大事故的發(fā)生，為公司挽回直接或間接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10萬(wàn)元；（7）一年內(nèi)榮獲三次一等獎(jiǎng)，視為獲得一次特等獎(jiǎng)；（8）經(jīng)營(yíng)管理有方，創(chuàng)造出最佳業(yè)績(jī)。2. 公司通過(guò)“學(xué)習(xí)計(jì)劃”體系，為每位員工提供學(xué)習(xí)充電的機(jī)會(huì)，同時(shí)要求每位員工都要完成“崗位職責(zé)” 的學(xué)習(xí)，促使員工提高自身知識(shí)素養(yǎng)，為進(jìn)一步的發(fā)展打下基礎(chǔ)。《放行條》在當(dāng)日將個(gè)人私有行李物品搬離公司。（包括病假、事假、年休假等）均不作為離職通知期。經(jīng)理級(jí)必須提前十天通知公司。、候選人適合該職位的基本要求。若因員工本人原因引起個(gè)人資料有誤而導(dǎo)致的一切后果由員工自負(fù)。：公司全體人員?！跋鹊较鹊?，座滿為止”的原則。 新入職員工滿7天，可從行政人事部領(lǐng)取勞保服裝，夏季2套，冬季1套；滿1年的員工可領(lǐng)取第二套服裝；入職未滿1年離職的將扣除勞保服裝成本費(fèi)。、工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工。，在下月薪資中補(bǔ)發(fā)或減除。：以日歷月的第一天至最后一天為一個(gè)薪資計(jì)算月單位。：工資總額 ＝ 基本工資 + 提成工資 + 補(bǔ)貼：工資總額 ＝ 基本工資+ 績(jī)效工資 + 補(bǔ)貼 + 全勤獎(jiǎng)：以計(jì)時(shí)計(jì)件工資為主，基本工資（技能工資）+ 績(jī)效工資 + 補(bǔ)貼 + 全勤獎(jiǎng)+加班為輔。折算公式為：年休假天數(shù)日工資：?jiǎn)T工結(jié)婚給假5天；晚婚假男員工滿25周歲，女員工滿23周歲的初婚者給假15天，請(qǐng)假時(shí)須出示結(jié)婚證書(shū)。： 一般員工請(qǐng)假 請(qǐng)假1天——由所在部門(mén)批準(zhǔn)； 1天＜請(qǐng)假≤3天——部門(mén)核準(zhǔn)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 3天以上——逐級(jí)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。超過(guò)規(guī)定的，本公司有權(quán)無(wú)償解除聘用合同。 出差期間以正常出勤核發(fā)工資，計(jì)為全勤。 節(jié)假日、公休日如有變動(dòng)，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況另見(jiàn)通知。 公司員工在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)充分利用工時(shí)，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)總經(jīng)理特別指定人員，因工作性質(zhì)不受常規(guī)考勤限制，其它人員應(yīng)正常進(jìn)行考勤。（通常為1000元以上），經(jīng)公司與員工協(xié)商，可以簽訂《外出培訓(xùn)協(xié)議》以明確服務(wù)年限及雙方的權(quán)利與義務(wù)。入職培訓(xùn)主要課程：公司規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)品及客戶(hù)簡(jiǎn)介、公司架構(gòu)及各部門(mén)職能、成本意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。（六）員工培訓(xùn)、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。，公司有權(quán)隨時(shí)辭退處理，凡入職未滿7天的公司不予發(fā)放工資；試用期內(nèi)員工辭職必須提前3天向公司申請(qǐng)，否則公司不予發(fā)放工資。德才兼?zhèn)?、合適便是人才，合適就是三維匹配：第一，個(gè)人的品行、價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)等與公司的企業(yè)文化相匹配；第二，個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃、期望要求與公司能提供的空間、待遇相匹配；第三，個(gè)人的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與崗位任職要求相匹配。（三）員工團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成：，合稱(chēng)“員工”。人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，以人為本是我們的核心理念。如“他兩小時(shí)后可以回來(lái)，他回來(lái)后，讓他馬 上給您回電好嗎？”、“你的電話是……，請(qǐng)問(wèn)貴姓？”、“有什么事我可以轉(zhuǎn)告嗎？”應(yīng)詳細(xì)問(wèn)明事由，對(duì)方姓名和聯(lián)系方式；若是對(duì)方打錯(cuò)電話，也應(yīng)禮貌相告。 行姿：行走時(shí)下巴微收，挺胸收腹，步履輕松矯健。與領(lǐng)導(dǎo)外 出拜訪客戶(hù)或外出參加活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)向?qū)Ψ竭f送名片后，視具體情況看是否遞送名片。 握手注意順序，貿(mào)然出手不僅使對(duì)方感到唐突，也會(huì)讓自己尷尬。注意隨時(shí)調(diào)整自已的精神狀態(tài)和情緒。愛(ài)護(hù)辦公物品，如電腦、U盤(pán)、計(jì)算器等，如屬非正常性損壞或丟失的，由責(zé)任人賠償。每個(gè)人都有保持辦公室安靜的責(zé)任和義務(wù)。第一條 遵紀(jì)守法學(xué)習(xí)理解并模范遵守國(guó)家的政策法律、地方的法規(guī)和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)當(dāng)好公民、好員工。保守公司商業(yè)機(jī)密的義務(wù)。提出合理化建議的權(quán)利。高度配合，在工作上要設(shè)身處地為他人著想，相互支持相互配合。我再次代表河北綠草地新能源股份有限公司歡迎您的加入，預(yù)祝您事業(yè)有成！總經(jīng)理：手簽掃描公司簡(jiǎn)介一、公司中文名稱(chēng)： 河北綠草地新能源股份有限公司 簡(jiǎn)稱(chēng)“綠草地新能源”公司二、公司英文名稱(chēng)： HeBei LvCaoDi New Energy Co.，Ltd.公司創(chuàng)立以來(lái)，秉承“發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求”的經(jīng)營(yíng)理念，忠厚做人，誠(chéng)信做事，關(guān)注每位員工的職業(yè)發(fā)展。 我們前進(jìn)的征途上會(huì)有很多的困難，會(huì)遇上很多的挑戰(zhàn)，需要走集體奮斗的道路。 河北綠草地新能源股份有限公司. 編制 行政人事部 審核 批準(zhǔn) 時(shí)間 目 錄董事長(zhǎng)致辭……………………………………………………………………………… 3總經(jīng)理致辭……………………………………………………………………………… 4公司簡(jiǎn)介………………………………………………………………………………… 5企業(yè)文化理念…………………………………………………………………………… 7一、員工綜合素質(zhì)要求………………………………………………………………… 8二、員工基本權(quán)利與義務(wù)……………………………………………………………… 8三、員工行為規(guī)范……………………………………………………………………… 9四、公司組織架構(gòu)……………………………………………………………………… 13五、人力資源管理……………………………………………………………………… 13（一）人才理念………………………………………………………………………… 13（二）用人原則………………………………………………………………………… 13（三）員工團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成………………………………………………………………… 13（四）招聘與錄用……………………………………………………………………… 14（五）試用與轉(zhuǎn)正……………………………………………………………………… 16（六）員工培訓(xùn)………………………………………………………………………… 18（七）考勤制度………………………………………………………………………… 20（八）薪酬與福利政策………………………………………………………………… 26（九）績(jī)效考核管理…………………………………………………………………… 30（十）人事動(dòng)態(tài)管理制度……………………………………………………………… 31（十一）員工職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展………………………………………………………… 35（十二）員工獎(jiǎng)懲細(xì)則………………………………………………………………… 35六、行政管理…………………………………………………………………………… 42（一）保安及門(mén)禁規(guī)定………………………………………………………………… 42（二）員工證、工作服的管理………………………………………………………… 43（三）公司保密管理制度……………………………………………………………… 43（四）安全管理制度…………………………………………………………………… 51（五）緊急或突發(fā)事件的處理……………………………………………………