【摘要】財務管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經理崗位職責四、部門經理績效考核指標五、部門副職(核算組主管)崗位職責六、部門副職(核算組主管)績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部
2025-01-10 10:45
【摘要】專業(yè)資料整理分享酒店各部門(KPI)績效考核指標1前廳部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務部2對客結賬差錯率月/季/年度
2025-04-09 07:19
【摘要】財務管理部績效考核指標庫 1副總經理(會計核算)績效考核指標定義 6總帳稅務會計績效考核指標定義 7外貿會計績效考核指標定義 8制證會計績效考核指標定義 9采購會計績效考核指標定義 10稽核員績效考核指標定義 12副總經理(資金管理)績效考核指標定義 13資金管理專員績效考核指標定義 14融資專員績效考核指標定義 15銷售會計(客戶結算)績效考核指標定義
2025-04-12 04:28
【摘要】附表一:財務中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門財務部崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司預算費用執(zhí)行率(A)財務部總經理10%說明:A=(季度
2025-04-16 13:06
【摘要】一、目的為有效落實子公司財務負責人委派制度并切實履行監(jiān)督職能,通過公開、公平、公正的考核,加強財務培訓學習,提高派出財務負責人的業(yè)務素質,提高司職單位的滿意度,為優(yōu)秀人員進行獎勵、不盡職人員進行懲罰提供依據,特擬定本考核辦法。二、使用范圍本考核辦法適用于股份公司派出財務負責人。三、評測辦法派出財務負責人的業(yè)績由股份公司財務部總經理考核,結合自
2025-06-25 01:20
【摘要】計劃財務部任務績效指標計劃財務部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效()計劃財務部工作的計劃性保證計劃財務部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處分管副總經理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數
【摘要】第一篇:企業(yè)財務部績效考核方案 企業(yè)財務部績效考核方案 第一部分總則 第二部分指導原則 第三部分薪資標準 第四部分薪資計算方法 第五部分績效考核制度 第六部分績效考核流程 第七部分薪資...
2024-10-27 12:28
【摘要】1財務部績效考核實施方案一、考核對象:公司財務部經理、主管及工作人員二、考核時間:每月1號之前,內控組對財務部經理、員工進行績效考核。考核結果交總經理審核,由總經理審核后交人力部根據相應數值計算工資后交財務發(fā)放相應數額工資。三、考核內容:1、硬性指標:每月部門費用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門
2024-10-23 17:37
【摘要】四、生產部績效考核指標生產部經理績效考核指標1、生產部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2內部滿意度見部門滿意度調查表和
2025-04-08 01:00
【摘要】設備部設備部(經理)績效考核指標部門正職的績效考核系數即為部門的績效考核系數,其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產量系數×成本系數40%產量系數=當月實際產量/〔全年目標產量/(12-本年度大休計劃天數/30)〕成本系數
2025-04-08 04:24
【摘要】中聯(lián)重科制造公司質檢部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質檢部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3質檢部副經理崗位業(yè)績考核指標組成表 5質檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7質檢部檢測室現場調度員崗位業(yè)績考核指標組成表 9質檢部檢測室質檢工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 11質檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【摘要】/財務部財務核算中心主任績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1財務計劃制定、調整按時開展和完成率按時開展并完成財務計劃制定、調整的次數/按規(guī)定應開展的資金計劃制定和調整次數×100%目標值100%,減少1個百分點,減()分財務計劃報告、財務計劃調整報告每月2部門費用與預算的差異率
2025-07-18 08:49
【摘要】西安交通大學城市學院財務部績效考核管理制度小組長:陶冶小組成員:張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對西安交通大學城市學院績效管理制度的設計改進活動,我組被分配到對城市學院財務部的績效管理制度的改進設計。我們首先對財務部進行了人員調查,以便于了解我院財務部目前現行的績效管理體系,并且對財務部的一些基本資料進行了調查,這便于我們分析改進以及設計更加合理的績
2025-04-12 04:29
【摘要】......財務部績效考核管理辦法文件名稱財務部績效考核管理辦法文件編號權責部門財務部、人事部、總裁辦機密等級★★★擬訂財務部擬定日期版次第一版頁碼
2025-04-13 11:22
【摘要】財務部門考核表編號考核指標評分標準數據來源權重(W)得分(K)考核分值1公司預算費用控制率(實際費用/預算費用)u=目標值,得100分u<目標值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標值,每增加x%,減y分,超過目標值30%不得分財務部門提供數據20%2部門管理費用控制率(實際費用/預算費用)u=目
2025-04-07 22:16