財務部績效考核-派出財務負責人(存儲版)
【正文】 財務負責人的業(yè)績由股份公司財務部總經理考核，結合自己考核，每季度進行一次評分，季末由股份公司財務部總經理將考核匯總結果報財務總監(jiān)。應收賬款與收入確認口徑一致一般差3協(xié)助司職單位控制費用差價率好費用差價率是否比預算降低一般差4信息報告的準確與及時性很好，及時完成包括內外部報表的準確及時報送一般，延時完成不能完成5財務制度執(zhí)行與工作創(chuàng)新好確保財務制度得以執(zhí)行及改進一般差6內、外部審計是否提出會計差錯無有，屬一般性錯誤有，屬性質嚴重性錯誤7重大事項匯報好一般差8公司制度及業(yè)務學習情況很好是否有益提高業(yè)務水平一般沒有 附加情況測評1） 工作計劃完成情況（ 10 分）序號考核項目評分標準分數(shù)備注1工作計劃量很大提前必須完成計劃任務比較大一般2工作任務難度很大提前必須完成計劃任務比較大一般2） 突出貢獻情況（ 10 分）序號考核項 目評分標準分數(shù)備注1重大貢 獻對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經實行確認有成效的前提情況必須屬實對重要業(yè)務工作成績優(yōu)異、有特殊功績的適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重損害的對于舞弊或有危害公司權益的事情事先揭發(fā)制止的2突出表現(xiàn)對主辦業(yè)務有重大擴展或改革具有實效的前提情況必須屬實執(zhí)
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