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工作分析與職位評價資料整理(存儲版)

2025-07-26 23:59上一頁面

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【正文】 :激勵型工作設(shè)計方法、機械型工作設(shè)計法、生物型工作設(shè)計法和知覺型工作設(shè)計法。 (3)工作分工應(yīng)有助于發(fā)揮人的能力,提高組織效率。(2)管理工作流動空間增大。因素比較法又稱要素比較法,是一種量化的職位評估方法,它實際上是對職位排列法的一種改進。 程序:(1)收集職位描述的結(jié)果 (2)職位橫向分類 原則:單一性原則、程度原則、時間原則、選擇原則 (3)職位縱向分類 優(yōu)點:(1)職位族及其層級基于組織的戰(zhàn)略目標而設(shè)定,是較為抽象和概括的。簡答題影響職位評估方法選擇的因素職位的穩(wěn)定性職位職責(zé)的清晰程度薪酬體系的特點企業(yè)文化特征職位數(shù)量的多少職位評估資源的充分性9 / 9。 (3)只適用于生產(chǎn)單一,崗位較少的中小型企業(yè)。 作用:(1)確定職位等級的手段(2)制定薪酬政策的基礎(chǔ)(3)確定員工職業(yè)發(fā)展和晉升途徑的參照系(4)保障招聘到合適的員工(5)將合適的員工放到合適的職位(6)正確制定人力資源規(guī)劃(7)合理進行人員調(diào)整(8)使員工的目標與企業(yè)的目標一致 原則:(1)系統(tǒng)原則(2)實用性原則 (3)標準化原則(4)能級對應(yīng)原則(5)優(yōu)化原則職位評價步驟 (1)準備階段:清崗、完成工作說明書、確定職位評價方法、確定評價因素、確定專家組、確定標桿職位 (2)培訓(xùn)階段 (3)評價階段 (4)總結(jié)階段第八章 職位評價方法單選題排列法是最簡單、易懂也是最為省時的職位評估方式。 (4)在網(wǎng)絡(luò)化、全球一體化、知識化的信息時代,組織的生產(chǎn)方式會最終向團隊生產(chǎn)過渡。工作設(shè)計的要求 (1)全部工作的集合通過工作設(shè)計應(yīng)能順利地完成組織的總?cè)蝿?wù)。斯密在他的《國富論》中就曾對專業(yè)化有了詳細的論述和評價??冃е笜说牟僮骰冃е笜说挠嬎惴绞?、信息來源、權(quán)重和等級定義幾個方面。另一種是通過分析在職責(zé)完成的整個流程中存在著哪些關(guān)鍵點,從這些關(guān)鍵點中找到對整個職責(zé)的完成效果影響最大、最為重要的關(guān)鍵點,來作為業(yè)績標準。工作程序就是工作職責(zé)的履行程序,又被稱為“職責(zé)細分”或者“工作任務(wù)”。工作關(guān)系是指某一職位在正常的工作情況下,主要與組織內(nèi)部哪些部門和哪些職位發(fā)生工作關(guān)系,以及需要與組織外部哪些部門和人員發(fā)生工作關(guān)系。優(yōu)點:文獻分析法能為其他工作分析方法的使用提供第一手資料,而且是一種經(jīng)濟、有效的信息收集方法。 (3)通過觀察法可以在工作過程中建立與任職者面對面的交流,在任職者對自我工作表述有障礙時,通過形體語言給予正確的解答,從而避免信息二次加工帶來的失真現(xiàn)象。問卷調(diào)查法的分類:定量結(jié)構(gòu)化問卷和非結(jié)構(gòu)化問卷非結(jié)構(gòu)化問卷的構(gòu)成:(1)工作基本信息(2)工作目的(3)工作職責(zé)(4)績效標準(5)工作聯(lián)系(6)組織架構(gòu)(7)工作特征(8)任職資格(9)所需培訓(xùn)(10)職業(yè)生涯工作日志法操作程序:(1)工作日志填寫輔導(dǎo)(2)選擇填寫時間區(qū)間(3)過程監(jiān)控(4)分析整理工作日志法收集的信息觀察法不適用管理工作而適用于簡單、標準、重復(fù)性強的操作工作。工作日志法又稱工作寫實法。調(diào)查階段包括工作的背景資料和收集工作的相關(guān)信息的兩項工作。在第一次世界大戰(zhàn)期間,美國便設(shè)立軍隊人事委員會來實施工作分析,于是工作分析一詞便開始使用。任務(wù)。兩個或兩個以上的微動作的集合形成一個要素。中國古代政治家管仲,大約在公元前7世紀,就提出了著名的四民分業(yè)定居論,主張將劃分為國人士農(nóng)工商四大行業(yè)并按專業(yè)分別聚居在固定的區(qū)域。(5)工作分析為制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)(6)加強職業(yè)生涯管理簡述題工作分析的發(fā)展趨勢?從靜態(tài)的工作分析到動態(tài)的工作分析從描述性工作分析到戰(zhàn)略性工作分析從以工作描述為重點的分析到以工作規(guī)范為重點的分析從使用手工進行分析到使用高科技進行分析第二章 工作分析流程多選題工作分析的基本流程:立項、準備、調(diào)查、分析、完成立項階段包括工作分析需求
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