車間7s培訓(xùn)手冊(cè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 揮它們的最大效能，貫徹執(zhí)行 “ 浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮 ” 的思想理念， 從而創(chuàng)造一個(gè)高效 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。 生產(chǎn)車間要堅(jiān)持每周一次的安全日活動(dòng)。 （ 3） 要點(diǎn)： 注意要領(lǐng)：對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施要激發(fā)員工的參與熱情；采取的措施包括制定服裝、儀容、上崗證標(biāo)準(zhǔn)；制定共同遵守的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則；制定公司員工禮儀手冊(cè)；新員工培訓(xùn)；制定各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）；組織集體活動(dòng)。 b． 每月底周末下班前進(jìn)行責(zé)任區(qū)徹底大掃除（包括設(shè)備細(xì)掃維護(hù)、墻角墻邊等）。 當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油、水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。 （ 2）、目的： 使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。 3． 物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過(guò)日知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩或標(biāo)記加以區(qū)別。 簡(jiǎn)言之，整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。 3. 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 （ 2）、目的： 1． 改善和增加作業(yè)面積。 二、 適用范圍 本規(guī)定適用于車間所有班組， 用于員工培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理考核，以實(shí)現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、高效、團(tuán)結(jié)、整潔的目標(biāo)！ 三、 7S 要素 現(xiàn)場(chǎng)管理的要素包括： 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全 四、 7S 可帶來(lái)的實(shí)際效益 安全：減少危險(xiǎn)及意外的發(fā)生，確保員工安全，健康及愉快地工作 改善：減少工作流程中出現(xiàn)的問(wèn)題 ， 工作程序、原料、設(shè)備及工具儲(chǔ)存皆有規(guī)范 監(jiān)控：定時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)施及工具正常運(yùn)作 ，減少因設(shè)備故障而要停頓維修；每個(gè)區(qū)域都有指標(biāo)，舉例：從垃圾中能監(jiān)控出很多東西，如員工責(zé)任意識(shí)、員工浪費(fèi)情況 開(kāi)源：提高產(chǎn)品的質(zhì)量 ， 增加產(chǎn)品的產(chǎn)量 ， 減少生產(chǎn)和工作中的各種浪費(fèi) 簡(jiǎn)潔：保持光潔明亮的環(huán)境，減少空間的浪費(fèi) 效率：所有設(shè)備處于最佳狀態(tài) ,隨時(shí)備用 ， 減少因?qū)ふ覍?duì)象 ,工具等的時(shí)間及動(dòng)作上的浪費(fèi) 習(xí)慣： 養(yǎng)成 一種習(xí)慣
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