【摘要】嘉興市國信加達汽車銷售服務(wù)有限公司關(guān)于實行《08年版客戶關(guān)懷管理制度》的通知■通知□通報□紀(jì)要□報告□計劃編號:jxgx20xx-05-04生效日期:20xx-05-15會簽人簽字各部門:為了更好地開展運營管理工作,更好地通過運營管理的提升促進銷量和滿意度的增長,根
2025-05-29 19:01
【摘要】管理制度大全目錄第一部分總則 1第一章公司管理制度大綱 1第二章員工守則 1第二部分公司管理制度 2第一章員工考勤管理制度 2第二章員工職業(yè)形象管理制度 3第三章辦公禮儀管理制度 4第四章服務(wù)接待管理制度 6第五章售后維修接待流程規(guī)范 7第六章
2025-04-19 04:37
【摘要】◆人力資源管理制度◆1/67人力資源管理制度XXXXXXX汽車銷售有限公司2021年1月
2025-05-14 05:12
【摘要】長安福特汽車4S店管理制度一、員工管理制度l員工行為規(guī)范l員工著裝規(guī)定l考勤制度l獎懲制度二、公司各部門流程l公司各部門流程圖l組織機構(gòu)圖l總經(jīng)理部門職責(zé)l廠長、副廠長(廠長助理)崗位職能三、人力資源管理制度l人事管理制度l員工招聘培訓(xùn)制度l員工晉升(調(diào)動)離職制度l人員綜合評估及評優(yōu)辦法l人事管
2025-04-18 01:52
【摘要】教育培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工教育培訓(xùn)工作,加強三支隊伍建設(shè),提升員工隊伍整體素質(zhì),增強企業(yè)競爭力,為公司發(fā)展提供智力支持和人才保障,根據(jù)河南公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、所屬各單位及全體在職員工。第三條公司教育培訓(xùn)工作按照以下原則進行管理:(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分級管理,分級負責(zé),分級實施。
2025-04-12 12:59
【摘要】某IT有限公司培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等,均依本制度
2025-04-16 05:28
【摘要】1公司培訓(xùn)管理制度一、總則(一)目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚公司的企業(yè)精神,特制定《公司培訓(xùn)管理制度》,作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。(二)適用范圍公司各層級員工以及各部門開展的各
2025-01-21 08:51
【摘要】公司培訓(xùn)管理制度第一章?總則第一條:培訓(xùn)目的:為了有計劃地組織公司員工參加培訓(xùn),不斷地增長員工的工作知識和技能,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條:培訓(xùn)原則:結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點提高,講究實效。第三條:適用范圍:公司全體員工第二章?培訓(xùn)機構(gòu)與職責(zé)
2025-04-07 20:20
【摘要】成品油銷售公司現(xiàn)場管理第一節(jié)油庫運營條件成品油庫的分級、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設(shè)計規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫按總庫容量共分為五級。成品油庫的等級劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫等級劃分等級石油庫總?cè)萘縏V(m3)一級100000≤TV二級30000≤TV<100
2024-12-15 23:26
【摘要】1混凝土公司銷售管理制度篇一:混凝土銷售管理制度混凝土銷售管理制度第一章總則第一條目的為確?;炷龄N售行為的規(guī)范性,有效控制資金風(fēng)險,加強應(yīng)收款管理,結(jié)合公司的實際情況,特制定本管理制度。第二條適用范圍公司預(yù)拌混凝土的銷售管理。第三條管理職責(zé)
2024-12-15 21:46
【摘要】銷售部日常規(guī)章制度一、考勤制度1、作息時間:早晨7:45——晚上8:302、員工除正常休假外,必須準(zhǔn)時上、下班,不得遲到、早退。3、實行簽到制。由銷售秘書負責(zé)核實每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天論處。4、遲于規(guī)定上班時間之后簽到者即為遲到。無故提前離開工作地點為早退,不得無故擅自離開工作崗位,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天處理。5、員工因業(yè)務(wù)
2025-04-09 00:47
【摘要】編號FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。第二條營業(yè)部已確定所有的訂貨時
2025-04-07 20:29
【摘要】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動。銷售活動須積極進行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻公司業(yè)務(wù)的進展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-08 01:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189二十三、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會面時,應(yīng)主動與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時,態(tài)度要真誠,面帶微笑,動作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對方留下良好的第一印象。2、對其他人也要點頭致意。3、作自我介紹時應(yīng)雙手
2024-12-16 08:00
【摘要】第1頁銷售分公司管理制度一.設(shè)立條件\程序(1)組建分公司的基本條件:,有利于提升品牌知名度和美譽度的重點中心城市;,并不適合建立總經(jīng)銷制度之市場區(qū)域;、分析,確有必要設(shè)立分公
2024-12-15 04:11