【正文】 附注：未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃者須 提前申請(qǐng) 報(bào) 批 。中心每月月初發(fā)布設(shè)備使用狀態(tài)及本月使用計(jì)劃。 （二五）認(rèn)證體系 新員工入職認(rèn)證 銷(xiāo)售代表認(rèn)證路線(xiàn)： 初級(jí)銷(xiāo)售代表 —— 中級(jí)銷(xiāo)售代表 —— 高級(jí)銷(xiāo)售代表 — 資深銷(xiāo)售代表 銷(xiāo)售支持人員的認(rèn)證：辦公技能認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程認(rèn)證等 銷(xiāo)售主管認(rèn)證 —— 專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)認(rèn)證 —— 職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證 各級(jí)認(rèn)證細(xì)則 a) 銷(xiāo)售顧問(wèn)認(rèn)證細(xì)則 b) 管理經(jīng)營(yíng)認(rèn)證細(xì)則 級(jí)別 認(rèn)證時(shí)間 考核內(nèi)容 認(rèn)證要求 考核方式 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) 權(quán)益 責(zé)任 初級(jí)銷(xiāo)售顧問(wèn) 三個(gè)月 試用期 后 背景知識(shí) 90 分以上 演講 嘉年華 獲得正式錄用，可以參加公司舉辦的基礎(chǔ)培訓(xùn)。 減少工作中的消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率。 （九） 、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 每年 12 月 15 日前各子公司教育訓(xùn)練部應(yīng)做好各子公司下一年度的教育訓(xùn)練計(jì)劃，并 提交發(fā)展中心審議，經(jīng)發(fā)展中心整合匯編成公司 “ **年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表 ” 呈報(bào)總經(jīng)辦核簽。 4． 無(wú)特殊事由培訓(xùn)不能遲到早退。為使教育訓(xùn)練工作有效進(jìn)行，公司規(guī)定： 1． 教育訓(xùn)練政策要為公司各系統(tǒng)都理解。 江西燕興 職業(yè)訓(xùn)練與發(fā)展中心就是基于以上的思想成立的。公司建立的以顧客滿(mǎn)意為導(dǎo)向的機(jī)制和體系，能否取得成功，達(dá)到顧客 100%滿(mǎn)意，提升經(jīng)營(yíng)品牌及企業(yè)形象，從而取得最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，取決于公司全體成員有效履行本職職責(zé)的程度。 6． 公司內(nèi)的組織氛圍應(yīng)能鼓勵(lì)、肯定、獎(jiǎng)賞各部門(mén)在執(zhí)行教育訓(xùn)練計(jì)劃中的合作精神及表現(xiàn)。 9． 外派受訓(xùn)旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送訓(xùn)練 部門(mén) 審核其派外受訓(xùn)資料是否交回，并于報(bào)銷(xiāo) 單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，財(cái)務(wù)部不予付款。 （十） 培訓(xùn)實(shí)施 各培訓(xùn)執(zhí)行單位應(yīng)依“ **培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，按期實(shí)施并負(fù)責(zé)培訓(xùn)全盤(pán)事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材頒發(fā)、教具借調(diào)、購(gòu)置，通知講師及受訓(xùn)單位等。 （十七）各單位根據(jù)需要可另行組織相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)中心備案。 各 分公司 可以自行與 工廠(chǎng)、 集團(tuán)公司各兄弟單位進(jìn)行信 息交流和共享，也可以交換課程及講師資源，但交流成果需報(bào)中心備案，以利于資源整合和全公司范圍共享。 審核 記錄人 表號(hào)： JXYXCA —— G2 江西燕興 公司 /部門(mén) 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 表 年 月 日 培訓(xùn) 課 題 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)人數(shù) 計(jì)劃： 實(shí)際 缺訓(xùn)原因 處理措施 講師評(píng)述： 課程評(píng)述 ： 學(xué)員反饋及改進(jìn)建議： 跟進(jìn)情況： 培 訓(xùn) 費(fèi) 用 明 細(xì) 表 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 實(shí)際支出 備注 １ 講師課時(shí)費(fèi) ２ 教材制作費(fèi) ３ 輔助工具費(fèi) ４ 場(chǎng)地租借費(fèi) ５ 餐飲住宿費(fèi) ６ 交通費(fèi) ７ 其他 ８ ９ 合計(jì) 審 核 報(bào) 告 人 表號(hào)： JXYXCA —— G3 江西燕興 公司 /部門(mén) 培訓(xùn)記錄匯總表 年 月 日 序號(hào) 姓名 性別 職務(wù) 內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目 費(fèi)用 合計(jì) 外訓(xùn)項(xiàng)目 費(fèi)用 合計(jì) 合計(jì) 合計(jì) 合計(jì) 備注： 表號(hào)： JXYXCA —— G4 江西燕興 公司 /部門(mén) 員工培訓(xùn)跟蹤表 年 月 日 受訓(xùn)者姓名： 受訓(xùn)課程 受訓(xùn)費(fèi)用 跟 蹤 內(nèi)容 5 4 3 2 1 綜合評(píng)價(jià)： 訓(xùn)后工作態(tài)度： 所學(xué)運(yùn)用能力： 訓(xùn)后行為改變： 合計(jì) 總計(jì) 等級(jí) 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 跟蹤結(jié)果處理 進(jìn)入下次培訓(xùn) 員工簽名： 二次培訓(xùn) 辭退 并返還訓(xùn)練費(fèi) 直屬上司 簽名： 教育訓(xùn)練部 簽名： 備注： 此 表請(qǐng)于 年 月 日前交回教育訓(xùn)練 部 表號(hào)： JXYXCA —— G5 江西燕興 公司 /部門(mén) 講師課時(shí)教材編輯費(fèi)用匯總表 年 月 日 單位 姓 名 講授科目 教材名稱(chēng) 施訓(xùn)時(shí)間 課時(shí) 課時(shí)費(fèi) 教材費(fèi) 總計(jì) 簽 名 總 計(jì) 備注： 審批 報(bào)告人 表號(hào)： JXYXCA —— Y1 江西燕興 公司 /部門(mén) 員工個(gè)人培訓(xùn)申請(qǐng)表 年 月 日 申請(qǐng)人姓名： 職位： 部門(mén)： 填表日期： 學(xué)習(xí)地點(diǎn)： 培訓(xùn)形式： 學(xué)習(xí)時(shí)間： 從 年 月 日 至 年 月 日 止 共 天 課程名稱(chēng)： 完成課程后要達(dá)到的技術(shù)或能力水平： 培訓(xùn)目的和課程主要內(nèi)容 學(xué)習(xí)費(fèi)用預(yù)算： 課程費(fèi)： 教材費(fèi)： 食宿費(fèi)： 交通費(fèi)： 其他（請(qǐng)列明）： 合計(jì)： 申請(qǐng)人（簽名）： 直屬上司意見(jiàn)： 直屬上司簽名： 年 月 日 教育訓(xùn)練部意見(jiàn)： 教育訓(xùn)練部經(jīng)理 簽名： 年 月 日 表號(hào)： JXYX