通用職業(yè)經(jīng)理人資格認證(存儲版)
【正文】 的基本原理，掌握財務(wù)預(yù)算與決算編制，熟悉財務(wù)分析和控制必修必修必修生產(chǎn)與運作管理了解生產(chǎn)與運作管理的基本原理，掌握生產(chǎn)運作決策，生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計和操作必修必修選修創(chuàng)新管理了解創(chuàng)新管理的原理，掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂，創(chuàng)新內(nèi)容、方法與手段以及創(chuàng)新績效評估必修必修必修組織行為學(xué)了解組織行為學(xué)基本原理，掌握個體、群體和結(jié)構(gòu)這些組織行為的決定因素、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織變革等方法以及組織文化的形成必修必修選修資本運營了解資本運營的功能,掌握資本運營的環(huán)境，資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系以及合理利用資本運營的方法必修選修必修企業(yè)國際化經(jīng)營了解企業(yè)國際化經(jīng)營中可能發(fā)生的問題，掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的方法及解決問題的對策必修必修必修● 教學(xué)大綱課程學(xué)習(xí)深度：符號示例“√”了解；“√√” 掌握；“√√√”運用?！?各級職業(yè)經(jīng)理人必備的基本管理能力級別準職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人高級職業(yè)經(jīng)理人必備能力訓(xùn)練執(zhí)行能力目標管理能力戰(zhàn)略管理能力分析能力執(zhí)行能力經(jīng)營決策能力應(yīng)變與適應(yīng)能力組織管理能力資本運營能力學(xué)習(xí)能力協(xié)作溝通能力組織協(xié)調(diào)能力社交能力應(yīng)變與適應(yīng)能力人力資源管理能力處理信息的能力協(xié)作與溝通能力創(chuàng)新能力市場開拓能力交流與合作的能力創(chuàng)新能力公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力應(yīng)變危機處理能力選修能力訓(xùn)練● 推薦訓(xùn)練模塊管理能力訓(xùn)練一：管理者角色的轉(zhuǎn)變 模塊2：溝通技巧 模塊2：績效管理 打開暗箱，掌握下屬需求； 授權(quán)的四種類型； 建設(shè)團隊的的途徑。高效團隊的特征； 做好下屬教練的八個要點； 管理能力訓(xùn)練四：超強領(lǐng)導(dǎo)力 模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力 管理能力訓(xùn)練三：目標與績效管理 模塊1：目標管理 管理角色的二次轉(zhuǎn)變管理能力訓(xùn)練二：執(zhí)行力 模塊1：時間管理——內(nèi)容包括基本能力訓(xùn)練及職業(yè)能力訓(xùn)練?；A(chǔ)知識的培訓(xùn)對象主要是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的工商管理知識培訓(xùn)的學(xué)員。通過教學(xué)使其具備《職業(yè)經(jīng)理人資格認證標準》要求的品德、知識和能力。科目知識點準職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人高級職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟學(xué)基本原理需求與供給消費與效用生產(chǎn)、成本與供給市場結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略市場
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