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華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司庫存物資管理規(guī)定(存儲版)

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【正文】本制度自頒布之日起施行，原有關(guān)制度相應(yīng)作廢。清查結(jié)果庫存物資清查的結(jié)果，應(yīng)編制“庫存物資盤點(diǎn)報(bào)告表”，“庫存物資盤點(diǎn)報(bào)告表”要詳細(xì)列明各種物資的賬面數(shù)、實(shí)存數(shù)、盤盈盤虧的數(shù)量和金額以及盤盈盤虧的原因?！叭霂靻巍币皇蕉?lián)，第一聯(lián)由物業(yè)公司留存，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部（隨購貨發(fā)票報(bào)銷）。 4 定義本規(guī)定中的庫存物資系指由物業(yè)公司統(tǒng)一購入、存于其倉庫內(nèi)的各種工具、辦公用品、禮品以及宣傳品等。 2 范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件庫存物資管理規(guī)定制度體系標(biāo) 準(zhǔn) 化導(dǎo) 則文

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2025-06-13 17:29

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與格式，全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析的撰寫、報(bào)出。4分析時(shí)間財(cái)務(wù)分析通常情況下每年進(jìn)行一次，另根據(jù)

2025-05-30 21:28

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)、開發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責(zé)

2025-06-06 17:11

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司華匯集團(tuán)員工信息登記表-資料下載頁

【摘要】----填表說明1、凡在集團(tuán)各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內(nèi)部編號由綜合部統(tǒng)一編制，填表時(shí)可不填此項(xiàng)。3、崗位類別在下列各項(xiàng)中選擇（在管理崗的選管理崗，無管理崗的選技術(shù)崗，無技術(shù)崗選技能崗或后勤崗）：管理崗-集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)

2025-06-06 17:09

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【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-JC01：2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001

2025-06-06 16:57

公司庫存管理系統(tǒng)與設(shè)計(jì)介紹-資料下載頁

【摘要】庫存管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)目?錄第一章?導(dǎo)言?………………………………………………………（2）??……………………………………………………（2）??…………………………………………………（3）?第二章?庫存管理系統(tǒng)研究概述?…………………………………（4）?

2025-04-07 20:22

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【摘要】-本資料來自---周工作報(bào)告表填表人宋曉申部門綜合部崗位培訓(xùn)起止時(shí)間—一、工作計(jì)劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計(jì)劃用時(shí)實(shí)際用時(shí)人力資源網(wǎng)站信息化管理、掃描三證等新員工增加及部分人員更新5小時(shí)5小時(shí)工程師證掃描因上周

2025-06-06 17:06

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【摘要】----1目的為規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，確保技術(shù)服務(wù)工作有效開展。2范圍適用于集團(tuán)公司工程設(shè)計(jì)技術(shù)會(huì)審及驗(yàn)證性為主的樁基試打樁、各類中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，和與設(shè)計(jì)技術(shù)相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)處理工作等。集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)項(xiàng)目組、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)的受理。

2025-06-06 17:02

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2025-05-28 19:24

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司總師辦薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升，以中高端技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、

2025-05-28 19:25

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司華匯集團(tuán)方案中心員工考績發(fā)展表-工程設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評時(shí)段考評須知：一

2025-08-05 00:01

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【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)會(huì)同綜合部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價(jià)；b)負(fù)責(zé)采購活動(dòng)的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計(jì)；

2025-05-30 10:50

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【摘要】鄭州輕工業(yè)學(xué)院專科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目庫存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與制作學(xué)生姓名專業(yè)班級學(xué)號院（系）

2025-04-12 01:24

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編會(huì)議管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會(huì)議管理，規(guī)范會(huì)議運(yùn)作，提高會(huì)議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)：綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會(huì)議、行政、黨工團(tuán)會(huì)議的通知，資料匯總整理。b)會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)事宜。c)

2025-06-06 17:19