華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)采購管理辦法(存儲版)
【正文】 CW05： 20xx 批準： 照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。 采購招標詢價應使用書面形式，為統(tǒng)一集團的招標詢價工作和提高招標詢價效率，綜合部可編制一般性的招標詢價文件，在招標工作中重復使用。最后通過對技術(shù)評價合格的供應商進行商務比較，確定最終供應商。本制度由公司總經(jīng)理批準，財務部負責解釋。 a) 對采購物資技術(shù)、質(zhì)量方面的技術(shù)評價由技術(shù)部門和物資使用部門負責； b) 對采購物資價格、交貨期方面的商務評價由 綜合部和財務部負責。 物業(yè)公司根據(jù)預審的結(jié)果，制定統(tǒng)一的《合格供應商名單》。 技術(shù)部門和物資使用部門 負責對供應商進行技術(shù)評價。 綜合部 a) 負責采購物資的需求設計； b) 負責一般性招標詢價文件的編制； c) 會同財務部負責對供應商進行商務評價； d) 負責與供應商簽訂采購合同； e) 負責采購合同與其他采購文件的管理工作。
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