工程項(xiàng)目管理工作流程圖(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)濟(jì)簽證（總計(jì)劃、月計(jì)劃）質(zhì)量日巡查表；周安全檢查表；識(shí)和保人于安自進(jìn)行方案檢查督促存在問(wèn)題的整改做好應(yīng)急救援保項(xiàng)目安全主管每日上傳安全巡查表項(xiàng)目部每月整改回復(fù)單。月工程施工質(zhì)量評(píng)分表；否 依據(jù)合同規(guī)定的計(jì)價(jià)方式，相關(guān)政策性調(diào)整文件及規(guī)定招投標(biāo)工作流程圖劃分招投標(biāo)類(lèi)別承接工程工程勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包將獲取信息進(jìn)行篩選分類(lèi) 明確招投標(biāo)項(xiàng)目及內(nèi)容考察信息的準(zhǔn)確程度報(bào)名放棄接工接工程程根據(jù)需要準(zhǔn)備資格預(yù)審資料未通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 領(lǐng)取標(biāo)書(shū)接待報(bào)名核查證件制定招標(biāo)辦法下達(dá)通知發(fā)放招標(biāo)文件考察學(xué)習(xí)招標(biāo)文件研究投標(biāo)策略分工編制標(biāo)書(shū)接受投標(biāo)單位報(bào)送的資料匯報(bào)檢查成型投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)日根據(jù)打卡情況填寫(xiě)考勤表并本人簽字每月提交本人近期一寸證件照或現(xiàn)場(chǎng)拍照打印，粘貼在信息登記表上；價(jià)格要求圖紙會(huì)審記錄計(jì)劃工作管理流程圖明確負(fù)責(zé)計(jì)劃工作人員規(guī)定計(jì)劃工作職責(zé)配備計(jì)劃工作資源計(jì)劃員掌握工程造價(jià)、合同等基本情況制定階段性計(jì)劃工作目標(biāo)制定長(zhǎng)期、年度、季度、月度工程施工計(jì)劃將計(jì)劃提交領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)向?qū)嵤﹩挝幌逻_(dá)工程計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃執(zhí)行情況，解決存在問(wèn)題文件：合同預(yù)算書(shū)；各項(xiàng)合同；項(xiàng)目總、年度、季度、月度工程施工計(jì)劃、每日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程進(jìn)度；材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃（總計(jì)劃、月計(jì)劃）對(duì)下招標(biāo)計(jì)劃。日上傳工程質(zhì)量控制情況表每周各項(xiàng)目輪流工程部周質(zhì)量檢查工程部月工程質(zhì)量評(píng)分發(fā)整改通知整改、復(fù)查工程安全文明施工控制情況表；全意特種作業(yè)人員管理制事故應(yīng)急救援制度安全檢查制度實(shí)施安全管理安全會(huì)議進(jìn)行安全培訓(xùn)確全狀25工程部月安全文明評(píng)分圖紙會(huì)審工作流程圖圖紙會(huì)審前期準(zhǔn)備熟悉工程承包合同組織各專(zhuān)業(yè)熟悉圖紙發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題問(wèn)題匯總并形成書(shū)面材料圖紙會(huì)審過(guò)程結(jié)構(gòu)工程會(huì)審過(guò)程 建筑工程會(huì)審過(guò)程 安裝工程會(huì)審過(guò)程會(huì)審結(jié)論形成書(shū)面文字已解決問(wèn)題匯總未解決問(wèn)題匯總
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