工程項(xiàng)目管理工作流程圖-文庫吧資料
2025-06-23 13:48本頁面
【正文】 圖圖紙會(huì)審前期準(zhǔn)備熟悉工程承包合同組織各專業(yè)熟悉圖紙發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的問題問題匯總并形成書面材料圖紙會(huì)審過程結(jié)構(gòu)工程會(huì)審過程 建筑工程會(huì)審過程 安裝工程會(huì)審過程會(huì)審結(jié)論形成書面文字已解決問題匯總未解決問題匯總形成工程資料5整改通知單；周安全檢查表；安全日巡查表；25自檢識(shí)和化安全狀備處保人具體工作成立安全部配備專職安全員建立群眾管理體系法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目分管安全負(fù)責(zé)人專職部門負(fù)責(zé)人專職部門工作人員項(xiàng)目安監(jiān)員制定安全管理制度安全責(zé)任制度安全培訓(xùn)教育、交底危險(xiǎn)性工程驗(yàn)收制度現(xiàn)場消防管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度現(xiàn)場治安管理制度臨時(shí)用電制度安全防護(hù)用品管理制度度綜合治理工程項(xiàng)目管理工作流程圖簽署施工合同擬定項(xiàng)目管理計(jì)劃委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部收集有關(guān)資料，實(shí)施項(xiàng)目管理工作總經(jīng)辦形象策劃行政管理人事管理安全保衛(wèi)工程部施工管理安全管理質(zhì)量檢查竣工驗(yàn)收進(jìn)度管理項(xiàng)目部組織審圖擬定方案臨設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目管理市場部工程投標(biāo)合同洽談?dòng)?jì)劃統(tǒng)計(jì)合同交底應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)部開戶銀行設(shè)置賬戶款項(xiàng)籌集資金撥付財(cái)務(wù)核算物資部編制采購計(jì)劃市場詢價(jià)物資采購材料管理合約部成本測算材料分析跟蹤審計(jì)工程決算分包招標(biāo)實(shí)名制管理竣工驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)束、總結(jié)、歸檔文明施工管理工作流程圖建設(shè)文明施工管理體系制定文明施工管理制度 掌握施工合同對(duì)文明施工的要求實(shí)施文明施工管理明確目標(biāo) 簽訂責(zé)任狀 確定文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工投入準(zhǔn)現(xiàn)場圍欄施工現(xiàn)場管理制定辦公設(shè)置揚(yáng)塵噪音污染合理設(shè)置圍擋設(shè)置大門及宣設(shè)置七牌兩圖懸掛安全標(biāo)識(shí)四通一平合理主體掛密目網(wǎng)材料合理堆放設(shè)備合理防護(hù)
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