工程項(xiàng)目管理工作流程圖-文庫吧
2025-06-02 13:48 本頁面
【正文】 場消防管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度現(xiàn)場治安管理制度臨時用電制度安全防護(hù)用品管理制度度特種作業(yè)人員管理制事故應(yīng)急救援制度安全檢查制度實(shí)施安全管理安全會議進(jìn)行安全培訓(xùn)確保人員設(shè)備處于安全狀態(tài)強(qiáng)化安全意識和現(xiàn)場自檢自進(jìn)行方案檢查督促存在問題的整改做好應(yīng)急救援保項(xiàng)目安全主管每日上傳安全巡查表項(xiàng)目部每月25日上傳工程安全文明施工控制情況表工程部周安全文明檢查發(fā)整改通知整改、復(fù)查安全日巡查表；工程安全文明施工控制情況表；周安全檢查表；月安全文明施工評分表；整改通知單；整改回復(fù)單。工程部月安全文明評分圖紙會審工作流程圖圖紙會審前期準(zhǔn)備熟悉工程承包合同組織各專業(yè)熟悉圖紙發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的問題問題匯總并形成書面材料圖紙會審過程結(jié)構(gòu)工程會審過程 建筑工程會審過程 安裝工程會審過程會審結(jié)論形成書面文字已解決問題匯總未解決問題匯總形成工程資料5日內(nèi)報(bào)工程部存檔施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制與管理流工作流程圖施工組織編制前準(zhǔn)備掌握施工合同情況掌握工程設(shè)計(jì)情況掌握現(xiàn)場環(huán)境情況掌握企業(yè)資源情況明確編制人建筑部分編寫審批不合格項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制裝修部分編寫項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人初審修改并匯總成稿報(bào)公司審批發(fā)放、報(bào)驗(yàn)、歸檔下達(dá)編制令生產(chǎn)、預(yù)算、材料、設(shè)備幫助專項(xiàng)部分編寫施組的過程修改作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理工作流程選擇作業(yè)指導(dǎo)書編制目標(biāo)技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書編制明確作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行的時間、范圍和人員作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的交底和培訓(xùn)技術(shù)責(zé)任人監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題完善補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書
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