工程項目管理工作流程圖-wenkub
2023-07-02 13:48:00 本頁面
【正文】 單；（總計劃、月計劃）經審查批準的竣工圖紙經濟簽證業(yè)主獎勵、責任扣款及罰款的資料（由項目部負責收集提供后，由工程部、合約部審核其完整性）文件：各種結算資料；竣工結算書；工程結算工作流程圖搜集整理結算資料檢查結算資料完整性并審批手續(xù)完備性核算工程量，調整工程材料價格（包括簽證變更等）確定工程結算造價部門負責人復核，并專題向領導匯報上報甲方進行審核與甲方核對結算雙方簽字確認出結算報告，資料存檔否否工程統(tǒng)計工作流程圖明確負責統(tǒng)計工作人員規(guī)定統(tǒng)計工作職責配備統(tǒng)計工作資源統(tǒng)計員掌握工程造價、合同等基本情況制定階段性統(tǒng)計工作計劃每天對現場資源投入、施工進度進行統(tǒng)計按合同要求在月末及時上報統(tǒng)計報表按照當月進度提出工、料、機分析列出次月統(tǒng)計工作計劃按照公司要求編制出當月統(tǒng)計報表內容要求依次排出中標順序蓋章裝訂密封投標文件準備證件及投標文件報領導審批通知中標簽訂合同辦理相關報送投標文件單位手續(xù)中標辦理相關手續(xù)文件：未中標總結經驗提供本人農業(yè)銀行卡，復印并在復印件上本人簽字，留存。2525復印身份證并在復印件上本人簽字；內審方式預算編制工作流程圖領取并熟悉圖紙制定編制計劃內部合理分工搜集編制依據各專業(yè)進行工程量計算組價造價分析審核無問題有問題存檔 修改，直至無問題后存檔文件：工程預算書；人、材、機分析表。份數計劃初編施工預算施工合同及其補充協(xié)議掌握工程材料使用情況搜集工程信息資料和進行材料價格詢價明確材料供應方式和范圍材料管理工作流程圖收集投標和預算資料進行材料分析，編制材料采購計劃確定材料合格供應商簽訂材料購銷合同材料供貨驗收建立材料供應臺賬，掌握數量價格及貨款結算情況向預算部門反饋供貨情況并登記入賬配合工程結算相關資料整理存檔文件：材料分析表；材料、設備采購計劃；材料、設備供應商考核表；合格供應商臺賬；材料、設備合同臺賬。周質量檢查表；25整改通知單；安全日巡查表；自檢化安備處具體工作成立安
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