工程項目經(jīng)理部工作流程圖-文庫吧
2025-06-02 13:50 本頁面
【正文】 安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全面負責；項目總工1 人，對工程質量管理和工程質量負全面技術責任；副經(jīng)理1人，全面組織現(xiàn)場施工活動，負責工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調各部門關系，合理組織生產(chǎn)，主抓工程進度及安全工作。各部門職責：工程技術部：主要負責工程施工管理和安排計劃的實施，技術交底等工作，保證工程正常有序進行；負責質量的控制、材料試驗及申報，技術資料、原始記錄的收集、整理、監(jiān)督、檢查施工是否按照設計規(guī)范要求進行并負責工程質量的檢查工作；負責合同管理、計量、統(tǒng)計、變更洽商及成本核算工作。安全環(huán)保部：負責施工駐地及現(xiàn)場的環(huán)境保護安全及施工安全，負責對施工作業(yè)隊進行安全交底。財務管理部：負責人事勞資，財務管理和全面核算，做好成本分析計算；根據(jù)項目工程的預、結算，進行工程款的收取與支出。綜合辦公室：負責對外聯(lián)絡、文秘、外來訪問接待和日常的行政管理等工作。技術質量控制流程進行項目技術質量目標預測收集、熟悉項目技術文件審核項目部的技術質量計劃工程部審核未通過工程部審核通過工程部審核項目部進行質量目標分解、實施，落實到人
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