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工程項目經理部崗位職責描述-文庫吧

2025-06-02 13:50 本頁面


【正文】 工進度、施工質量、安全文明施工負直接責任。主管生產部門工作。時間安排:80%現(xiàn)場,20%內業(yè)1) 對各分包進場進行現(xiàn)場的前提條件檢查,幫助解決問題;2) 巡視現(xiàn)場、協(xié)調生產、合理安排工序,做好施工準備、落實生產任務;3) 主持安全技術質量交底;4) 熟悉施工圖及安全技術質量要求,提出合理化建議;5) 參與施工總平面分階段布置調整工作,落實施工總平面布置安排;6) 維護現(xiàn)場臨時通道,保持一個適宜的施工環(huán)境;7) 協(xié)助各分包間相互交叉事宜;8) 處理現(xiàn)場突發(fā)事件;9) 貫徹成本降低措施;10) 匯總施工記錄、隱檢資料,定期上交檔案員;11) 完成工程經理交辦的其它工作。分區(qū)主管工程師:受工程主管領導,協(xié)助總管落實管區(qū)內生產任務,對所負責分區(qū)的質量、安全、進度、成本控制負責。1) 工作時間分配:90%現(xiàn)場,10%內業(yè)。2) 熟悉圖紙及技術要求,提出合理化建議。3) 依據現(xiàn)場實際情況制定每日工作安排、落實計劃,檢討每日工作,保證質量安全。4) 主持班組會,分析質量、安全、進度、成本控制方面存在的問題,持續(xù)改進。5) 施工日志、隱檢資料。6) 班組安全、技術交底。7) 記錄、分析材料、機械消耗情況,提出改進措施。8) 班組鋼筋、混凝土、模板、鋼管等材料申請數量審核,交材料員組織進場。現(xiàn)場工程師:協(xié)助各區(qū)主管做好各項工作。1) 工作時間分配:100%現(xiàn)場。2) 現(xiàn)場協(xié)調和檢查、監(jiān)督班組生產,落實每日工作。3) 混凝土澆筑旁站。4) 熟悉圖紙及技術要求,提出合理化建議。5) 班組鋼筋、混凝土、模板、鋼管等材料申請數量計算。測量工程師:受工程經理領導,對提供的基準點、控制網質量負責,對分包的施工測量放線質量負監(jiān)督責任。1) 建立、維護現(xiàn)場平面、標高控制網。2) 接收、移交軸線、水準。3) 制定測量質量計劃,檢查復核分包測量放線質量。4) 協(xié)助質量部門做好梁、板、柱的標高、尺寸檢查。5) 周邊環(huán)境監(jiān)測,建筑物沉降觀測。6) 熟悉圖紙及變更,提出與放線有關的疑問。7) 定期實測場區(qū)、生活區(qū)平面及標高。8) 負責整理測量資料。9) 標定、維護測量儀器。10) 執(zhí)行工程經理交辦的其它工作。測量員協(xié)助測量工程師做好測量放線工作。外部聯(lián)絡員(兼職):協(xié)助工程經理協(xié)調與政府部門、公用事業(yè)部門關系。1) 熟悉工地所在區(qū)域政府部門、公用事業(yè)部門對承建商的要求,對項目部及生產部門提出需注意事項。2) 了解周邊單位對本工程施工的投訴、意見、建議,及時處理。3) 了解各階段施工部署,辦理有關許可證(夜間施工、占用道路、噪音控制、排污排水等)。4) 申請工地所需的市政、公用事業(yè)設施,移交安全主任管理。5) 定期聯(lián)系相關部門,及時了解與本工程施工有關的最新規(guī)定。機械管理員:在工程經理領導下管理項目自有大型施工機械,監(jiān)督項目所有大型機械設備的維修保養(yǎng),保證機械設備的正常運行。1) 負責對進入現(xiàn)場的大型機械設備的性能、環(huán)保要求、安全裝置和操作人員資質進行審驗;2) 監(jiān)督大型機械設備的安裝和調試過程;3) 參與大型機械設備驗收;4) 督促機械設備維修保養(yǎng)責任人或分包進行日常維護保養(yǎng);5) 每日巡查大型機械設備運行狀況;6) 定期檢查維修保養(yǎng)記錄;7) 對發(fā)現(xiàn)的隱患填寫并發(fā)出《安全隱患整改通知》,當查出機械設備有重大隱患時有權即刻勒令停止使用; 項目技術質量部:項目總工程師:對項目經理負責,是項目質量管理者代表,代表項目經理行使項目的技術質量管理責任,是工程技術質量管理工作的組織和指揮者,對提供的施工技術、方法、標準正確性負責,對工程技術質量管理負直接領導責任;對施工質量負監(jiān)督責任。負責執(zhí)行國家、部委、地方政府的各項技術規(guī)范、標準。主管項目技術部和質量部。1) 負責最新施工規(guī)范、技術標準的收集、公布,監(jiān)督落實施工規(guī)范、質量標準、工藝標準、和質量管理制度要求;2) 組織建立項目質量保證體系及負責運行管理;3) 主持編制項目質量計劃及創(chuàng)優(yōu)計劃并監(jiān)督實施;負責指定分包專項質量計劃的審核;4) 引進有實用價值的新技術、新工藝、新材料;5) 組織項目施工組織設計、施工技術方案和工序設計的編制、報批和調整;負責分包施工方案的審核;6) 主持編制施工總平面圖的布置規(guī)劃,召集各部門會審; 7) 負責工程隱蔽項目驗收工作的組織管理工作;8) 對項目實體工程質量的檢查驗證、試驗、各分部工程核定負責;主持對工程進行分部和重大分項自檢;9) 負責工程隱蔽驗收、分段驗收、竣工驗收中與監(jiān)理、質監(jiān)站、設計院的協(xié)調;10) 負責工程施工樣板的審查和確定;11) 組織圖紙會審;12) 組織與設計院的日常溝通,跟蹤設計院供圖。13) 組織收集各分包的圖紙洽商疑問,組織技術工程師熟悉核對各專業(yè)圖紙,對不清楚的地方與設計院澄清,對有矛盾的地方與監(jiān)理設計協(xié)調解決。監(jiān)督技術工程師跟蹤監(jiān)理和設計院解決進度和結果,及時將解決結果通知項目部和各分包。14) 組織技術工程師及時更新施工圖目錄、變更清單,標識施工圖和作廢圖紙,控制施工圖和變更的分發(fā),保證項目使用圖紙正確性。15) 主持編制深化圖編制報審計劃,督促下屬和各分包單位深化自身責任范圍內的圖紙,審查已提交的深化圖紙,呈送設計及監(jiān)理審批。16) 負責質量缺陷與質量事故的檢查鑒定及處理方案確定;17) 組織編制重要部位安全技術方案,參與重大安全事故的調查處理,審批整改技術方案。18) 組織檢測計量器具的定期檢驗及核定;19) 負責組織指導監(jiān)控質量記錄的收集、整理、保存;20) 指導完成分包竣工資料的檢查,工程竣工資料的收集和整理;21) 負責技術質量部總結月報;22) 完成項目經理交辦的其它任務。技術經理/主管:對總工程師負責,在總工程師領導下全面負責項目的技術管理工作。主管技術部工作。1) 負責貫徹執(zhí)行各項技術標準(操作規(guī)程),嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收規(guī)范和質量評定標準。2) 在總工程師領導下組織編制施工組織設計;3) 施工總平面圖的布置規(guī)劃;4) 負責編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃;5) 制定技術方案、深化圖和樣品報審計劃;6) 負責編制技術方案、技術交底、工序設計;7) 負責分包呈報技術方案的審核并報業(yè)主監(jiān)理批準;8) 組織處理施工中的技術問題、分包之間技術接口協(xié)調;9) 負責施工圖、變更指示、洽商單的有效控制與管理;10) 負責組織施工圖核對、技術交底和其它技術準備工作在圖紙會審和技術交底會上統(tǒng)一提出意見。負責查找圖紙問題,收集整理圖紙疑問和問題,聯(lián)系監(jiān)理設計,跟進圖紙會審問題直至解決;11) 對重要分包商和材料供應商的技術能力進行考察評價;12) 負責細部結構裝修圖紙深化,呈報業(yè)主、監(jiān)理和設計批準;13) 負責收集審查建筑
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